Profilbild von Daniel Heinze Geschäftsführer / Inhaber aus BadBlankenburg

Daniel Heinze

verfügbar

Letztes Update: 26.08.2023

Geschäftsführer / Inhaber

Firma: Wingman-Unternehmensberatung
Abschluss: Dipl. Betriebswirt (FH)
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (gut)

Dateianlagen

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Lebenslauf-Projekthistorie-Daniel-Heinze-2023_020323.pdf
Lebenslauf-Projekthistorie-Daniel-Heinze-2023_020323.docx

Skills

Interims Manager, Logistikmanagement, Supply Chain Management, Führungskräfte Coaching, individuelle Beratung, Geschäftsprozessanalyse, Optimierung von Geschäftsprozessen, Geschäftsprozessentwicklung, Projektmanagement, Organisationsberatung, Organisationsentwicklung, Personalentwicklung, Logistikplanung, Logistik, Beschaffungsmanagement

Projekthistorie

02/2023 - bis jetzt
Projektmanagement (Logistik) SAP S/4HANA
Schaeffler Technologies AG & Co. KG (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

Unterstützung des Kunden bei Logistics SAP S/4HANA Einführung; Fachliche Beratung mit dem Ziel der Prozessentwicklung im Bereich S/4 Greenfieldprojekt beim Endkunden;
Aufgaben: Aufnehmen der Kundenanforderungen im Fachbereich und Spezifizieren der Anforderungen; Prozessentwicklung und -konzeption;Testen der Lösung nach erfolgtem Customizing durch die IT & Entwicklungen der IT; Abnahmeverfahren und Rolloutvorbereitung

03/2022 - 12/2022
Interim Leiter Logistik
S. Siedle & Söhne Telefon- und Telegrafenwerke OHG (Telekommunikation, 250-500 Mitarbeiter)

Leitung Logistikzentrum mit automatisierter Lagertechnik (HRL & AutoStore); Personal- und Führungs-verantwortung von 20 Mitarbeitern; Prozessverantwortung für Wareneingang-, Lagerhaltung-, Produktionsversorgung- und Versandprozesse; Schnittstellenmanagement zu internen Abteilung und externen Dienstleistern; Unterstützung in der Lean-Transformation der Supply Chain; Weiterentwicklung der SAP-Prozesse in der Logistik; Sicherstellung der Einhaltung der relevanten Gesetze und Vorschriften, insbesondere für die Themen Arbeitsschutz, Inventur, Gefahrgut- und Zollabwicklung; Fuhrparkmanagement im Logistikbereich sowie Abwicklung aller anfallenden Transportaufgaben

04/2021 - 08/2021
Logistikmanager im Projektmanagement
Diehl Advanced Mobility GmbH (Automobil und Fahrzeugbau, 250-500 Mitarbeiter)

Sicherstellung Materialverfügbarkeit für Zukaufteile und Inhouse gefertigte Komponenten; Versorgungsanalyse; Stammdatenmanagement SAP; Prozessanalyse und Umsetzung von Anforderungen für Serienfertigung; Koordination der Serienanlaufaktivitäten; direkte Koordination mit Kunden in Deutschland und China für Lieferungen und logistische Themen

02/2020 - 01/2021
Consultant Supply Chain Management
hubergroup Deutschland GmbH (Sonstiges, 250-500 Mitarbeiter)

Materialwirtschaft & Disposition
Engpassmanagement SCM
Stammdatenmanagement SAP
Logistische Beratung SAP

08/2019 - 09/2019
Interim Manager Customer Operations
Santen GmbH (Pharma und Medizintechnik, 50-250 Mitarbeiter)

SCM Koordinator zu Kunden, internen Abteilungen und Logistikdienstleister; Support bei Produkt Launch und Allokation von Engpassprodukten; Training neuer Manager

01/2018 - 10/2018
Interim Manager Logistik
Adient Zwickau GmbH (Automobil und Fahrzeugbau, 50-250 Mitarbeiter)

Interim Manager Logistikleitung
Schwerpunkt Lagerverwaltung, Inventurleitung, Produktionsversorgung, Disposition und Engpassmanagement

04/2016 - 01/2017
Teilprojektleiter Verlagerungsprojekte
BorgWarner Turbo Systems GmbH (Automobil und Fahrzeugbau, 250-500 Mitarbeiter)

Teilprojektleitung für interne Projekte im Bereich Logistik / Materialplanung / Einlauf- und Auslaufsteuerung für Verlagerungsprojekte Europa & Engpassmanagement für kritische Bestandsaufbauszenarien in direkter Zusammenarbeit mit Lieferanten weltweit

05/2015 - 11/2015
Troubleshooter, Engpassmanager
Borg Warner Turbo Systems GmbH (Automobil und Fahrzeugbau, 250-500 Mitarbeiter)

Troubleshooter mehrerer externer Projekte im Bereich Engpassmanagement & Lieferantenentwicklung vor Ort bei Lieferanten in Deutschland und Europa, Analyse und Prozessaufnahme der Situation des Lieferanten, Kapazitäts-  analyse Installiert / Vertrag, OEE Analyse, Einleitung von adhoc Abstellmaßnahmen und Überwachung der Materialversorgung des Kunden, Einplanung von Sonderfahrten ggf. Abstimmung mit weiteren Lieferanten in der Supply Chain

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland, Österreich und Schweiz
DACH Region
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