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Profilbild von Anonymes Profil, Scrum Master, Agiles Projektmanagement, PMO, Business Consultant
München
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Letztes Update: 03.04.2023

Scrum Master, Agiles Projektmanagement, PMO, Business Consultant

Abschluss: Dipl.-Betriebswirtin (FH) und BA (Hons) European Business Administration
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)

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Kompetenzprofil-Claudia-Andrea-Brasche-0323_030423.docx

Skills

Mehr als 15 Jahre Berufserfahrung in der Internet-, Medien-, Telekommunikations-, Handels-, Finanz-, Haushaltsgeräte-, Automobil-, Versicherungs- und Personenverkehrsbranche sowie im Agenturumfled als Management Consultant in den Bereichen Business Development, Strategisches Marketing sowie hybrides Projektmanagement.

BWL-Generalistin mit Kernkompetenzen insbesondere in Digitalisierungsprojekten im Rahmen der strategischen Geschäftsentwicklung, im Aufbau von Online-Plattformen, in der Entwicklung und Umsetzung von Positionierungs- und Wachstumsstrategien, in der Geschäftsmodellentwicklung, im Anforderungsmanagement, im agilen Projektmanagement sowie als Scrum Master und Coach von agilen Software Entwicklungsprojekten.

KERNKOMPETENZEN:
Begleitung von Beratungsmandaten
  • in Unternehmen hauptsächlich aus dem Branchenumfeld der Telekommunikation, Medien, 
    IT-Dienstleister, Retail/Handel, Personenverkehr, Haushaltsgeräte, Automobil, Agentur
  • im Kontext der Digitalisierung und den damit verbundenen technologischen Innovationen 
  • im Bereich der strategischen Neuausrichtung von Unternehmen
  • für die Anpassung und Neuentwicklung von digitalen Geschäftsmodellen
  • mit fundierter Erfahrung rund um das Stakeholder-Management
  • im Umfeld der agilen Transformation und der Einführung von agilen Methoden
  • mit umfangreicher Erfahrung in der Begleitung von Transformationsprozessen 
  • bei der operativen Umsetzung von digitalen Plattformen und der Planung und Koordination des Content-Managements
  • im Bereich des hybriden Projektmanagements basierend auf den agilen Methoden Kanban und Scrum

Projekthistorie

10/2022 - 01/2023
Scrum Master und Coach
PlanNet Journey GmbH (Internet und Informationstechnologie, 50-250 Mitarbeiter)
  • Scrum Master und Coach für die Delivery Units im Rahmen der Online Kampagnenerstellung und -auslieferung in verschiedenen Märkten für einen internationalen Automobilhersteller bei einer europäischen Agenturgruppe
    • Aufsetzen der Sprint Boards und der Kampagnen Backlogs
    • Coaching der Delivery Units in agilen Arbeitsweisen
    • Leiten und Coachen der Organisation bei der Einführung von Scrum
    • Unterstützung der Teams bei der Erfüllung der gemeinsamen Team und Roadmap Ziele
    • Organisation und Moderation der Scrum-Ereignisse
    • Überprüfung und Bewertung von Projektergebnissen sowie Erstellung von Reportings
    • Beseitigung von Hindernissen
05/2022 - 09/2022
Senior Projektmanager
PlanNet Journey GmbH (Internet und Informationstechnologie, 50-250 Mitarbeiter)
  • Senior Projektmanager für die fachliche Beratung und den Aufbau eines Projektmanagement Offices (PMO) sowie Coaching der beteiligten Projektteams im Bereich agiler Arbeitsweisen bei einer europäischen Agenturgruppe 
    • Erarbeitung von Zielbildern und einer individuellen „Agile Transformation Roadmap“ für konkrete Projekte im Rahmen der digitalen Kampagnenerstellung und des Roll-outs
    • Coaching im Bereich agiles Projektmanagement und in agilen Rollen der beteiligten Projektteams sowie bei der Etablierung agiler Arbeitsweisen
    • Unterstützung bei der Etablierung des kontinuierlichen Lernens, der stetigen Weiterentwicklung und offenen Fehlerkultur
    • Koordinierung aller beteiligten Teams und Dienstleister innerhalb des PMO 
10/2021 - 03/2022
Digital Projektmanager Content
BSH Hausgeräte GmbH (Konsumgüter und Handel, 1000-5000 Mitarbeiter)
  • Digital Projektmanager Content im Rahmen des Content Managements für den Themenbereich „Smart Cooking“ bei einem namhaften führenden europäischen Hersteller von Haushaltsgeräten 
    • Unterstützung bei der Entwicklung des Smart Cooking Zielbilds, Roadmapping, Verfeinerung des Umfangs und der Operationalisierung
    • Scoping und Management des Umfangs und der Ziele einzelner Arbeitspakete, z.B. Definition des Smart Cooking Wertversprechens, Rezeptportfolio-Strategie, Operationalisierung des Rezepte-Content-Managements
    • Koordination, Planung und Umsetzung des Content-Rollouts, um die langfristige Kundenbindung zu erhöhen
    • Schnittstellenmanagement zwischen Content Lieferanten und dem Endkunden 
    • Unterstützung der Gesamtkoordination und Abstimmung mit den Stakeholdern
11/2019 - 12/2020
Projektmanagement
Aioi Nissay Dowa Insurance Company (Versicherungen, 500-1000 Mitarbeiter)
  • Projektmanagement für die Einführung einer Kfz-Versicherungsverkaufsplattform im österreichischen Markt für ein europäisches Kfz-Versicherungsunternehmen, das als Tochtergesellschaft zu Asiens größtem Versicherungsunternehmen gehört
    • Aufsetzen der Projektplanung mit Zieldefinition und Meilensteinplanung 
    • Erstellung der Ressourcen- und Budgetplanung und terminierte Aufgabensteuerung
    • Risikoanalyse und -management
    • Aufbereitung von Statusberichten und Präsentationen, Ausarbeitung von Entscheidungs-vorlagen, Aufbereitung des Executive Reportings
    • Schnittstelle zur technischen Umsetzung
09/2018 - 09/2019
Scrum Master
Deutsche Bahn Vertrieb GmbH (Transport und Logistik, 5000-10.000 Mitarbeiter)
  • Scrum Master im Rahmen eines großen Transformationsprogramms für die Neuentwicklung der kanalübergreifenden Vertriebsplattform bei einem deutschen Personenverkehrsunternehmen im Teilprojekt Mobile / UX (User Experience) zur Ablösung einer bekannten mobilen Reise-Applikation
    • Betreuung und Steuerung von zwei UX Scrum-Teams mit je sieben Mitgliedern
    • Moderation und Durchführung der Scrum Events und Sicherstellung der Einhaltung des
      Scrum Prozesses
    • Organisation und Steuerung der Sprint-Planung, Sprint Retrospektive, Backlog Refinement
    • Ermitteln, Tracken und Beseitigen von Impediments
11/2017 - 08/2018
Agiler Projektmanager
Deutsche Bahn Vertrieb GmbH (Transport und Logistik, 5000-10.000 Mitarbeiter)
  • Agiles Projektmanagement im Rahmen eines großen Transformationsprogramms für die Neuent-wicklung der kanalübergreifenden Vertriebsplattform bei einem deutschen Personenverkehrsunternehmen im Teilprojekt Mobile / UX (User Experience) zur Ablösung einer bekannten mobilen Reise-Applikation
    • Erstellung von Präsentationen zum Projektstatus und Aufbereitung des Projektreportings
    • Komplexitätsreduzierende Aufbereitung, Strukturierung und Dokumentation umfangreicher Sachverhalte
    • Aufsetzen von Kanban-Boards zur Visualisierung der Workflows und der Strukturierung des Projektes in den genutzten Anwendungen Jira und Confluence
    • Kontinuierliche Anpassung und Priorisierung einzelner Arbeitspakete auf Basis eines iterativen Ansatzes
    • Aktives Stakeholder Management
07/2017 - 10/2017
Project Management Office
Sky Media GmbH (Medien und Verlage, 1000-5000 Mitarbeiter)
  • Project Management Office für die technische Migration und Vereinheitlichung von verschiedenen OTT (Over-The-Top) Plattformen und Applikationen bei einer europäischen Mediengruppe
    • Zentrale Planung, Steuerung und Koordination der Projektaufgaben in direkter Zusammenarbeit mit dem Projektleiter
    • Aufbereitung von Statusberichten und Präsentationen, Pflege des Projektplans, Dokumentation und Protokollerstellung
    • Schnittstellenmanagement zwischen Fachbereichen und IT
    • Budget Review und Konsolidierung der Kostenpläne
    • Kommunikation mit Stakeholdern aus Management, Fachbereichen und IT
02/2017 - 06/2017
Projektmanagement
Sky Media GmbH (Medien und Verlage, 1000-5000 Mitarbeiter)
  • Projektmanagement für die technische Evaluierung der zielgerichteten Aussteuerung von Werbung über alle OTT (Over-The-Top) Plattformen bei einem deutschen Medienkonzern
    • Zentrale Projektplanung und -steuerung eines IT-Projektes mit 9 Workstreams für die Evaluierung der technischen Machbarkeit, Aufbereitung der Initial- und Betriebskosten sowie Time-to-Market zur zielgruppenorientierten und datenbasierten Platzierung von Werbeinhalten
    • Aufbereitung von Statusberichten und Präsentationen, Ausarbeitung von Entscheidungsvorlagen, Pflege des Projektplans, Tracking von Deliverables und Meilensteinen, Vor- und Nachbereitung von Meetings und Workshops
12/2015 - 12/2016
Projektmanagement
paydirekt GmbH (Banken und Finanzdienstleistungen, 50-250 Mitarbeiter)
  • Projektmanagement für die Einführung eines neuen Online-Bezahlverfahrens bei einem Start-Up-Unternehmen der Finanzbranche
    • Zentrale Projektsteuerung und -koordination zur Etablierung eines innovativen Online-Bezahlverfahrens im deutschen Markt
    • Leitung des Projekt Management Office inklusive Aufbereitung von Präsentationen, Statusberichten und Dokumentationen für alle Geschäftsebenen, Ausarbeitung von Entscheidungsvorlagen, Pflege des Projektplans, Tracking von Deliverables und Meilensteinen, Budget-Controlling, Vor- und Nachbereitung von Meetings, Workshops und Lenkungsausschüssen
    • Gremienmanagement, Support der Geschäftsführung und Stakeholder-Management

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland
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