Projektmanager, PMP, SCRUM-Master, Prozessberater, Anforderungsmanager

- Unterstützung und Moderation der Scrum Meetings Planning, Daily, Review, Retrospektive
- Optimierung der sprintbasierten Ablauforganisation
- Analyse IST-Stand der Agilität, des Verhaltens und Mindset im Team
- Analyse IST-Stand der Dokumente (Big Picture)
- Analyse IST-Stand der Agilen Artefakte und Dokumente
- Analyse IST-Stand der agilen Prinzipien und Praktiken im Team
- Analyse der Scrum-Rituale für Sprint und Etappe
- Coaching des Product Owner
- Erstellung eines Change-„Gameplans“ für den Product Owner
- Change Readiness Assessment der Teams
- Erstellung von Informationsmaterialien

- Durchführung agiler Audits in den Teams, Identifizierung von Defiziten bei 15 Scrum Master mit entsprechendem Coaching
- Wiederherstellung des Vertrauens zwischen Leitung und skalierter Ebene sowie zum Top-Management
- Erhöhung der Termintreue der SW-Lieferungen
- Förderung der teamübergreifenden Zusammenarbeit und Selbstorganisation
- Durchführung von Assessments zur Bewertung der Agilitätsreife der Organisation, Organisations- und Projekt-Commitment, Identifikation
- Feststellung von Veränderungsfähigkeit und mögliche Veränderungsrichtung der Organisation
- Coaching der Entwicklungsleitung zu Selbstorganisation und Führungsthemen, Führungsspiegelung, Führungsworkshops, Feedbackorganisation der Mitarbeiter
- Change Readiness Assessment der Scrum Master
- Teambuilding, Coaching, Training der Scrum Master und Product Owner
- Optimierung des Produktentwicklungsprozesses
- Workshops zu Werte, Kultur und Denkweisen, Offenheit, Vertrauen
- Exemplarische, organisationale Implementierung von Offenheit zusammen mit den Scrum Mastern
- Förderung des Agile Mindsets der Scrum Master und Product Owner
- Mediation von Konflikten zwischen Scrum Master und Product Owner
- Zusammenarbeit mit dem Agile Coach „Plan“ (Anforderungen)
- Erstellung von Entscheidungsvorlagen, Präsentationen, Informationsmaterialien

- Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung aller Scrum Events wie Sprint Planning, Retrospektiven, Backlog Grooming mit Schätzen
- Trainieren der verschiedenen Elemente der Scrum Methodik, wie z.B. Daily Standup, Retrospektiven, Backlog Grooming, Schätzmethoden, Sprint und Release Planung, Scrum Boards, Flowmanagement, Einzelcoaching.
- Durchführung verschiedener Teamumfragen wie NOKIA-Test, Teamcheck (Kooperation, Ziele, Konkurrenz, Kompetenz), Anforderungskriterien und Güte für Requirement Quality Gate.
- Durchführung Risikoworkshop, Erstellung Risikoregister, Agile Risc Burndown
- Regelmässige Bestimmung von Kapazitäts- und Velocitywerten sowie andere Produktivitätsdaten wie Durchlaufzeiten, Backlog Reife, Verhältnis von Velocity zur Story Größe inklusive statistischer Absicherung durch Konfidenzintervalle, Erstellung von Cumulative Flow Diagrammen.
- Unterstützung und Coaching des Product Owner bei Release- und Sprintplanung, Vorbereitung Release-Kickoff, Anforderungserstellung und –klärung, Mitarbeit zur Erfüllung der Definition of Ready der einzelnen User Stories auf Seite des Fachbereiches.
- Hinführung des Teams zur Selbstorganisation
- Mitarbeit an Transition-Aktivitäten und KnowHow-Transfer
- Erstellung von Informationsdokumenten und Präsentationen