Schlagwörter
Skills
Kernkompetenzen:
- Solvency II
- MaRisk
- KonTraG
- Anforderungsmanagement
- Prozessmanagement
- Schnittstellenmanagement
- Personalbedarfsermittlung
- Software-Auswahl-Prozesse
Einsatzfelder:
- (Teil-) Projektleitung
- Schnittstellenmanagement zwischen IT und Fachbereich
- Workshopvorbereitung und -durchführung
- Analysetätigkeiten
- Portfolio-Projekt-Management/ Projekt-Management-Office
- Befragungen
- Solvency II
- MaRisk
- KonTraG
- Anforderungsmanagement
- Prozessmanagement
- Schnittstellenmanagement
- Personalbedarfsermittlung
- Software-Auswahl-Prozesse
Einsatzfelder:
- (Teil-) Projektleitung
- Schnittstellenmanagement zwischen IT und Fachbereich
- Workshopvorbereitung und -durchführung
- Analysetätigkeiten
- Portfolio-Projekt-Management/ Projekt-Management-Office
- Befragungen
Projekthistorie
Kunde/ Branche: Internationale Lebensversicherung
Schwerpunktthema: MaRisk und KonTraG
Aufgaben: Analyse der Rollen und Prozesse im Risikokontrollprozess zum Abgleich der Einhaltung der MaRisk- und KonTraG-Anforderungen; Dokumentation der unternehmensspezifischen Anforderungen und Erstellung der Prozessdokumentation in einem Riskokontrollhandbuch
Zeitraum: 10/2012 - dato
Kunde/ Branche: Internationale Lebensversicherung
Schwerpunktthema: Solvency II Einführung (Iteratives Projektvorgehen)
Aufgaben: QRT-Analyse; Steuerung des Software-Auswahl-Prozesses für eine anforderungsgerechte QRT-Reporting-Engine; Analyse der Datenflüsse zur Erzeugung der QRTs; IST-Prozessaufnahme und -dokumentation des deterministischen und stochastischen Unternehmensmodells; Beteiligung an gruppenweiten Abstimmungen; Projektmanagement
Zeitraum: 01/2012 - dato
Kunde/ Branche: Nationales Versicherungsunternehmen
Schwerpunktthema: Aufbau von Personalbedarfsbemessungssystemen
Aufgaben: Vorbereitung und Durchführung von Workshops - Anforderungen an ein Personalbedarfsbemessungssystem - Quantitative Steuerungskennzahlen - Qualitative Steuerungskennzahlen - Maßnahmen zur Optimierung der Personalbedarfsbemessung
Zeitraum: 07/2012 - 11/2012
Kunde/ Branche: Mittelgroße Sparkasse
Schwerpunktthema: Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit
Aufgaben: Erstellung und Abstimmung eines individuellen Fragenkatalogs; Einrichtung eines Online-Befragungstools; Auswertung der Ergebnisse und Priorisierung der Handlungsfelder zur Steigerung der Zufriedenheit
Zeitraum: 09/2011 - 11/2011
Kunde/ Branche: Mittelgroße Sparkasse
Schwerpunktthema: IST-Prozessanalyse und Optimierung der Prozesse in der Personalabteilung Erarbeitung (Six-Sigma)
Aufgaben: Aufnahme der IST-Prozesse; Messung der Prozesszeiten auf Aktivitätsebene; Personalbedarfsermittlung und Kapazitätsplanung; Durchführung von Workshops zur Optimierung der Prozesse; Projektmanagement
Zeitraum: 04/2011 - 10/2011
Kunde/ Branche: Mittelgroße Sparkasse
Schwerpunktthema: IST-Prozessanalyse und Optimierung der Prozesse im Firmenkundenbereich (Six-Sigma)
Aufgaben: Interviews mit Prozessspezialisten; Zeitmessung, Kapazitätsplanung und Personalbedarfsermittlung; Durchführung von Workshops und Schulungen; Projektmanagement
Zeitraum: 04/2011 - 12/2011
Kunde/ Branche: Öffentlich rechtlicher Versicher
Schwerpunktthema: Einführung einer neuen Anwendungslandschaft
Aufgaben: Schulungsplanung; Personalkapazitätsplanung; Vorbereitung von Workshops; Dokumentation/ Leitfadenerstellung
Zeitraum: 10/2010 - 02/2011
Schwerpunktthema: MaRisk und KonTraG
Aufgaben: Analyse der Rollen und Prozesse im Risikokontrollprozess zum Abgleich der Einhaltung der MaRisk- und KonTraG-Anforderungen; Dokumentation der unternehmensspezifischen Anforderungen und Erstellung der Prozessdokumentation in einem Riskokontrollhandbuch
Zeitraum: 10/2012 - dato
Kunde/ Branche: Internationale Lebensversicherung
Schwerpunktthema: Solvency II Einführung (Iteratives Projektvorgehen)
Aufgaben: QRT-Analyse; Steuerung des Software-Auswahl-Prozesses für eine anforderungsgerechte QRT-Reporting-Engine; Analyse der Datenflüsse zur Erzeugung der QRTs; IST-Prozessaufnahme und -dokumentation des deterministischen und stochastischen Unternehmensmodells; Beteiligung an gruppenweiten Abstimmungen; Projektmanagement
Zeitraum: 01/2012 - dato
Kunde/ Branche: Nationales Versicherungsunternehmen
Schwerpunktthema: Aufbau von Personalbedarfsbemessungssystemen
Aufgaben: Vorbereitung und Durchführung von Workshops - Anforderungen an ein Personalbedarfsbemessungssystem - Quantitative Steuerungskennzahlen - Qualitative Steuerungskennzahlen - Maßnahmen zur Optimierung der Personalbedarfsbemessung
Zeitraum: 07/2012 - 11/2012
Kunde/ Branche: Mittelgroße Sparkasse
Schwerpunktthema: Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit
Aufgaben: Erstellung und Abstimmung eines individuellen Fragenkatalogs; Einrichtung eines Online-Befragungstools; Auswertung der Ergebnisse und Priorisierung der Handlungsfelder zur Steigerung der Zufriedenheit
Zeitraum: 09/2011 - 11/2011
Kunde/ Branche: Mittelgroße Sparkasse
Schwerpunktthema: IST-Prozessanalyse und Optimierung der Prozesse in der Personalabteilung Erarbeitung (Six-Sigma)
Aufgaben: Aufnahme der IST-Prozesse; Messung der Prozesszeiten auf Aktivitätsebene; Personalbedarfsermittlung und Kapazitätsplanung; Durchführung von Workshops zur Optimierung der Prozesse; Projektmanagement
Zeitraum: 04/2011 - 10/2011
Kunde/ Branche: Mittelgroße Sparkasse
Schwerpunktthema: IST-Prozessanalyse und Optimierung der Prozesse im Firmenkundenbereich (Six-Sigma)
Aufgaben: Interviews mit Prozessspezialisten; Zeitmessung, Kapazitätsplanung und Personalbedarfsermittlung; Durchführung von Workshops und Schulungen; Projektmanagement
Zeitraum: 04/2011 - 12/2011
Kunde/ Branche: Öffentlich rechtlicher Versicher
Schwerpunktthema: Einführung einer neuen Anwendungslandschaft
Aufgaben: Schulungsplanung; Personalkapazitätsplanung; Vorbereitung von Workshops; Dokumentation/ Leitfadenerstellung
Zeitraum: 10/2010 - 02/2011
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland, Österreich und Schweiz
Verfügbarkeit: Vollzeit/ Teilzeit
Einsatzort: Europa - bevorzugt Schleswig-Holstein, Hamburg, Bayern
Einsatzort: Europa - bevorzugt Schleswig-Holstein, Hamburg, Bayern
