Profilbild von FrankMichael Minx IT, Telko und HR Generalist Projektleiter und Programmleiter aus Bidingen

Frank-Michael Minx

verfügbar

Letztes Update: 10.12.2023

IT, Telko und HR Generalist Projektleiter und Programmleiter

Firma: M-ITK Services GmbH
Abschluss: Certificate in Management Teilstudium MBA
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | französisch (Grundkenntnisse)

Dateianlagen

ITIL-Zertifikat.pdf
Zertifikat_Prince2.PDF
Zert-AgileTransformationandScaledAgile_120922.pdf
Professional-Scrum-Master-I-1_120922.pdf
CV-aktuell-2023-10-08_081023.pdf

Portfolio

Skills

IT, Telko oder HR Beratung, langjährige (mehr als 25 Jahre Berufserfahrung) Erfahrung in den Bereichen Geschäftsprozesse, Geschäftsentwicklung aber auch Anwendungskonsolidierung, Outsourcing RZ Prozesse, Roll-Out, RZ-Planung, Einrichtung von ITIL Prozessen, Personalbeschaffungsprozessen, Personalentwicklung, Service Management, Service Delivery, Errichtung von Service Organisationen, Outsourcing von Personalprozessen, Spezialisierung im Bereich Datensicherheit und Datenschutz

Projekthistorie

07/2022 - bis jetzt
Projektleiter Datenschutz und Datensicherheit
(Telekommunikation, 1000-5000 Mitarbeiter)


01/2022 - 06/2022
Projektleiter
Softwarehersteller für Banken Spezialsoftware (Banken und Finanzdienstleistungen, 50-250 Mitarbeiter)


07/2021 - 12/2021
Programm-Manager
Internationale Großbank in Nürnberg (Banken und Finanzdienstleistungen, 1000-5000 Mitarbeiter)

Aufsatz der Programmleitung für ein Migrationsprojekt der örtlichen IT in eine Private Coud mit 9 Teilprojekten

09/2019 - 12/2020
• Programmleiter bei einer Deutschen Großbank in Bonn
Großbank in Bonn (Banken und Finanzdienstleistungen, 1000-5000 Mitarbeiter)

  • Programmleiter bei einer Deutschen Großbank in Bonn für die verantwortliche Leitung einer Data Center Verlagerung mit 5 Teilprojekten •    Verlagerung eines vollständigen Rechenzentrums von der Portierung diverser Kern-Anwendungen, über die Verlagerung der Netzinfrastruktur, bis zur vollständigen Steuerung der Decommissioning Prozesse zur physikalischen Leerung des DC
  • Projektaufsatz, People Management, Strukturgebung, Dokumentation in Vorstandsvorlagen
  • Erarbeitung von Handlungsalternativen
  • Überwachung der Umsetzung sowie Controlling Time und Budget Vorgaben
  • Teamsteuerung von 5 Teilprojektleitern, sowie PMO Team
  • Auswahl und off/on-boarding diverser externer Ressourcen
  • Fortschrittskontrolle und Stakeholder Berichte, Lenkungsausschuß Präsentation

04/2019 - 03/2020
Programmleiter bei einer Deutschen Großbank
Deutsche Großbank in Bonn (Banken und Finanzdienstleistungen, 1000-5000 Mitarbeiter)

Programmleiter bei einer Deutschen Großbank in Bonn für die verantwortliche Leitung einer DMZ

Verlagerung mit über 400 Verbindungen mit 3 Teilprojekten, sowie der Einführung diverser

UseCases im Bereich der IT Betriebsautomatisierung.

Projektaufsatz, People Management, Strukturgebung, Dokumentation in Vorstandsvorlagen

Erarbeitung von Handlungsalternativen

Überwachung der Umsetzung sowie Controlling Time und Budget Vorgaben

Teamsteuerung

Auswahl und onboarding diverser externer Ressourcen

Strukturelle Umgestaltung des Projektteams, komplette Umgestaltung des Leitungsteams mit 7 Teilprojektleitern

Fortschrittskontrolle und Stakeholder Berichte


05/2018 - 08/2019
Projektleiter bei einer Deutschen Großbank
Deutsche Großbank in Bonn (Banken und Finanzdienstleistungen, 1000-5000 Mitarbeiter)

Projektleiter bei einer Deutschen Großbank in Bonn für die verantwortliche Leitung zur Einführung eines strategischen Plattform Entwicklungscontainers in agiler Entwicklungsumgebung in der Rolle als SCRUM Master Coach und Projektleiter.

  • Projektaufsatz, People Management, Strukturgebung, Dokumentation in Vorstandsvorlagen
  • Erarbeitung von Handlungsalternativen
  • Überwachung der Umsetzung sowie Controlling Time und Budget Vorgaben
  • Teamsteuerung
  • Strukturelle Umgestaltung des Projektteams
  • Präparation agiler Strukturen
  • Erarbeitung eines Betriebsmodells unter DevOps und EngOps Gesichtspunkten
  • Einführung einer ‚Plattform as a Service‘ Leistung
  • Führung eines 15 köpfigen Entwickler Teams mit internen und externen Ressourcen
  • Fortschrittskontrolle und Stakeholder Berichte

10/2017 - 04/2018
Projektleiter bei einer internationalen Privatbank in Düsseldorf
Internationale Privatbank (Banken und Finanzdienstleistungen, 5000-10.000 Mitarbeiter)

Projektleiter bei einer internationalen Privatbank in Düsseldorf für die verantwortliche Leitung eines strategischen Anwendungs- Restrukturierungs- Projektes im Mainframe Umfeld im Rahmen eines SAP Einführungs- Programmes

  • Projektaufsatz, People Management, Strukturgebung, Dokumentation in Vorstandsvorlagen
  • Erarbeitung von Handlungsalternativen
  • Steuerung externer Partner für Beistellleistungen in Analyseverfahren
  • Überwachung der Umsetzung sowie Controlling Time und Budget Vorgaben
  • Fortschrittskontrolle und Stakeholder Berichte

03/2015 - 09/2017
Projektleiter bei einer Deutschen Großbank in Bonn
Deutsche Großbank in Bonn (Banken und Finanzdienstleistungen, 1000-5000 Mitarbeiter)

Projektleiter bei einer Deutschen Großbank in Bonn für die verantwortliche Leitung eines strategischen IT Umzugs- Projektes im Mainframe Umfeld, sowie der Entflechtung des Access- und Identity- Managements zweier Bankbereiche

  • Projektaufsatz, People Management, Strukturgebung, Dokumentation in Vorstandsvorlagen
  • Erarbeitung von Handlungsalternativen
  • Überwachung der Umsetzung sowie Controlling Time und Budget Vorgaben
  • Teamsteuerung mit PMO Unterstützung
  • Fortschrittskontrolle und Stakeholder Berichte
  • Steuerung von Dienstleisterverträgen

09/2014 - 02/2015
Projektleiter bei einer Deutschen Großbank in Eschborn
Deutsche Großbank in Eschborn (Banken und Finanzdienstleistungen, 5000-10.000 Mitarbeiter)

Projektleiter bei einer Deutschen Großbank in Eschborn für die verantwortliche Leitung eines Konsolidierungsprojektes im Mainframe Umfeld

  • Projektaufsatz, People Management, Strukturgebung, Dokumentation in Vorstandsvorlagen
  • Erarbeitung von Handlungsalternativen
  • Vendoren- Management
  • Überwachung der Umsetzung sowie Controlling Time und Budget Vorgaben
  • Teamsteuerung mit PMO Unterstützung
Fortschrittskontrolle und Stakeholder Berichte

Zertifikate

Scrum Master
scrum.org
2022

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland, Österreich und Schweiz
ab sofort verfügbar vorzugsweise Raum München, aber auch bundesweit Schweiz und Austria

Sonstige Angaben

Generalist mit Managementerfahrung, hochgradig belastbar, ausgeprägte kommunikative Fähigkeiten, auf Augenhöhe mit Vorständen und Stakeholdern, Mediator, Fähigkeit zur Führung auch großer Organisationseinheiten.

Youtube - Video

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Versicherungsbeginn:
01.01.2015

Versicherungsende:
01.01.2025

Profilbild von FrankMichael Minx IT, Telko und HR Generalist Projektleiter und Programmleiter aus Bidingen IT, Telko und HR Generalist Projektleiter und Programmleiter
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