Schlagwörter
Skills
22 Jahre Business und Management Erfahrung in IT & Telekommunikation
• Professional Services
• PreSales Consulting
• Bid & Commercial Management
• Netzwerk Engineering, Netzplanung und -betrieb
• Program Management, Re-organisation und Change Management
Fachliche Kompetenz:
- Bid Management
- PreSales Consulting & Solution Design
- Telekommunikation Netzwerk Engineering
- Coaching, Mitarbeiterentwicklung
- Technisches und Betriebswirtschaftliches KnowHow
Soziale Kompetenz:
- Führung internationaler, multikultureller und interdisziplinärer Teams
- Fähigkeit Menschen zusammen zu bringen und \"Brücken\" zu bauen
- Moderation kritischer Projektentscheidungsgremien
Spezialbereiche:
- Organisationsaufbau und Veränderung im Bereich Professional Services.
- Teamentwicklung, Change Management, Offshoring
• Professional Services
• PreSales Consulting
• Bid & Commercial Management
• Netzwerk Engineering, Netzplanung und -betrieb
• Program Management, Re-organisation und Change Management
Fachliche Kompetenz:
- Bid Management
- PreSales Consulting & Solution Design
- Telekommunikation Netzwerk Engineering
- Coaching, Mitarbeiterentwicklung
- Technisches und Betriebswirtschaftliches KnowHow
Soziale Kompetenz:
- Führung internationaler, multikultureller und interdisziplinärer Teams
- Fähigkeit Menschen zusammen zu bringen und \"Brücken\" zu bauen
- Moderation kritischer Projektentscheidungsgremien
Spezialbereiche:
- Organisationsaufbau und Veränderung im Bereich Professional Services.
- Teamentwicklung, Change Management, Offshoring
Projekthistorie
Zeitraum: 01/2012 - heute, 2 Tag pro Woche
Firma: Mittelständisches Unternehmen, Baubranche
Projekte: Managementberater der Geschäftsführers
Kommunikation und Vertragsberatung internationales • Projektgeschäft
• RFP prozess und Angebotsauswertung Photovoltaikanlage
Zeitraum: 01/2007 - 07/2011, Vollzeit als Angestellter
Firma: Serviceprovider IT & Telekommunikation, 3000 Mitarbeiter
Projekte: Senior Manager Professional Services, Prokurist
• Verantwortung des Bid & Commercial Management für alle Großprojekte in DE
Einführung und Leitung eines Qualifizierungsprozesses für Vertriebsprojekte (Bidno-
Bid Entscheid)
• Projektleitung der Re-organisation und Offshoring der internationalen
Pricingfunktion aus 13 europäischen Ländern nach Indien
Zeitraum: 12/2003 - 01/2007, Vollzeit als Angestellter
Firma: Serviceprovider IT & Telekommunikation, 3000 Mitarbeiter
Projekte: Senior Manager Bid Support, Sales Operations
• Verantwortung für PreSales Consulting, Solution Design und Sales Support
• Aufbau und Leitung der Bid Management Abteilung
• Aufbau der Abteilung Bid Pricing
• Re-Organisierung der Abteilung PreSales Consultants
• Off-shoring der Abteilung Connectivity nach Indien
Zeitraum: 1998 - 2003, Vollzeit als Angestellter
Firma: Serviceprovider IT & Telekommunikation, 300 Mitarbeiter
Projekte: System Engineer / Manager System Engineering
Technische Vertriebsunterstützung
• Design maßgeschneiderter Netzwerklösungen im Daten- und Sprachbereich
• Angebotsunterstützung, Kundenpräsentationen
Zeitraum: 1990 - 1998, Vollzeit als Angestellter
Firma: Netzbetreiber Telekommunikation / Hersteller TK Produkte, 4000 Mitarbeiter
Projekte: Network Engineer / Projektierungsingenieur
Installation, Einmessung, Inbetriebnahme eines internationalen Backbone Netzes
auf TDM, FR, ATM und IP Basis
• Netzlösungsdesign für TK outsourcing projekte
• System- und Montageprojektierung für Leitergebundene Übertragungstechnik bei
öffentlichen und privaten Kunden
Firma: Mittelständisches Unternehmen, Baubranche
Projekte: Managementberater der Geschäftsführers
Kommunikation und Vertragsberatung internationales • Projektgeschäft
• RFP prozess und Angebotsauswertung Photovoltaikanlage
Zeitraum: 01/2007 - 07/2011, Vollzeit als Angestellter
Firma: Serviceprovider IT & Telekommunikation, 3000 Mitarbeiter
Projekte: Senior Manager Professional Services, Prokurist
• Verantwortung des Bid & Commercial Management für alle Großprojekte in DE
Einführung und Leitung eines Qualifizierungsprozesses für Vertriebsprojekte (Bidno-
Bid Entscheid)
• Projektleitung der Re-organisation und Offshoring der internationalen
Pricingfunktion aus 13 europäischen Ländern nach Indien
Zeitraum: 12/2003 - 01/2007, Vollzeit als Angestellter
Firma: Serviceprovider IT & Telekommunikation, 3000 Mitarbeiter
Projekte: Senior Manager Bid Support, Sales Operations
• Verantwortung für PreSales Consulting, Solution Design und Sales Support
• Aufbau und Leitung der Bid Management Abteilung
• Aufbau der Abteilung Bid Pricing
• Re-Organisierung der Abteilung PreSales Consultants
• Off-shoring der Abteilung Connectivity nach Indien
Zeitraum: 1998 - 2003, Vollzeit als Angestellter
Firma: Serviceprovider IT & Telekommunikation, 300 Mitarbeiter
Projekte: System Engineer / Manager System Engineering
Technische Vertriebsunterstützung
• Design maßgeschneiderter Netzwerklösungen im Daten- und Sprachbereich
• Angebotsunterstützung, Kundenpräsentationen
Zeitraum: 1990 - 1998, Vollzeit als Angestellter
Firma: Netzbetreiber Telekommunikation / Hersteller TK Produkte, 4000 Mitarbeiter
Projekte: Network Engineer / Projektierungsingenieur
Installation, Einmessung, Inbetriebnahme eines internationalen Backbone Netzes
auf TDM, FR, ATM und IP Basis
• Netzlösungsdesign für TK outsourcing projekte
• System- und Montageprojektierung für Leitergebundene Übertragungstechnik bei
öffentlichen und privaten Kunden
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland, Österreich und Schweiz
ab 14.05.2012 voll verfügbar. Keine räumliche Begrenzung.