Skills
Durch die selbständige Tätigkeit als Wirtschaftscoach Erfahrung im Team- & Einzelcoaching, Karriereplanung, Teamdynamik, Konfliktmanagement und Teambuilding-Prozessen; im Trainingsbereich liegen die Schwerpunkte auf Kommunikation, Gender Mainstreaming, Projekt- und Zeitmanagement, Präsentationstechniken, sowie im arbeitsmarktpolitischen Umfeld.
Umfassende Erfahrung im Bereich von IT Coaching & Consulting, Projektleitung, Strategieberatung, Analyse und Design von Softwarelösungen, Geschäftsprozessanalyse, Aufbau von neuen Geschäftsfeldern, Akquisitionstätigkeiten sowie Führung von Projekt- und Entwicklerteams.
Zertifizierungen 2012:
* zPM (Project Manager nach pma Level C)
* SPzM (Senior Prozess Manager)
Umfassende Erfahrung im Bereich von IT Coaching & Consulting, Projektleitung, Strategieberatung, Analyse und Design von Softwarelösungen, Geschäftsprozessanalyse, Aufbau von neuen Geschäftsfeldern, Akquisitionstätigkeiten sowie Führung von Projekt- und Entwicklerteams.
Zertifizierungen 2012:
* zPM (Project Manager nach pma Level C)
* SPzM (Senior Prozess Manager)
Projekthistorie
im Auftrag der Fa. procon:
* Projekt Coaching im Behörden Bereicht
* Prozessmanagement: Handel, Behörden, ...
* Trainings & Lehrtätigkeit: wifi, fh bfi, DUK, fh Wels,....
IT Consulting / Baxter
Bei Baxter wird in 15 Lokationen ein Plasmaphereseprogramm eingesetzt, dass auf Grund der langen Laufzeit auf den neuesten Stand der Technik gebracht werden soll. Es wurde die vorhandenen Software und IT Struktur analysiert und darauf aufbauend Lösungsvorschläge für eine Weiterentwicklung bzw. Neuentwicklung der Plasmapheresesoftware bzw. Ankauf eines Produkts zur Verwaltung von Plasmaspenden. Aufgabengebiet: Projektkoordination, IT Beratungstätigkeit
Projektleitung - Workflow Engine / iOrange
Aufbauend auf der bestehenden Produktpalette von iOrange wird eine Workflow Engine entwickelt. Das StartUp Unternehmen setzt auf neue Web-Technologien und OO Software Entwicklung.
Aufgabengebiet: Projektleitung, Führung des Entwicklerteams, Definition des Funktionsumfange einer Workflow Engine, Unterstützung beim Rollout bei Kunden.
Strategieberatung / Telekom Austria IT
Die IT Architektur der Telekom Austria wird neu konzipiert. Aufbauend auf der neuen Architektursicht wurde das Vorgehensmodell der Softwareentwicklung modernisiert und adaptiert.
Aufgabengebiet: Projektkoordination, Mitarbeit in mehreren Arbeitsgruppen als IT Coach, Zusammenfassen der Ergebnisse und Ausarbeitung des neuen Vorgehensmodells. - Die Tätigkeiten wurden im Auftrag und unter dem Namen der Firma iOrange durchgeführt.
Analyse und Design für Marketingtool / Energieversorger
Ein bestehendes Marketingtool auf SAP Basis soll durch eine Eigenentwicklung abgelöst und erweitert werden. Das neue System soll das Kundenpotential analysierbar machen und alle Marketingaktivitäten bezogen auf den einzelnen Kunden abbilden, z.B. Kampagnen Management, Call Center Aktivitäten, Serienbriefe und Einzelbetreuung
Aufgabengebiete: Analyse des bestehenden Systems, Erhebung der neuen Anforderungen, Design der neuen Lösung
Unterstützung bei der Zertifizierung von IP TK Anlagen von Tedas
Tedas ist ein deutscher Hersteller von IP Telephonie Software. Um eine Zertifizierung durch die Telekom Austria zu erlangen wurden die Produkte von Tedas für den österreichischen Markt adaptiert. Das Zertifizierungsverfahren wurde positiv bestanden.
Aufgabengebiete: Projektmanagement, Analyse der zusätzlichen österreichischen Requirements, Softwaretests, Koordination zwischen Tedas Deutschland und den Anforderungen von Telekom Austria während der Testphase
IT Strategieentwicklung / Museum
Das Projektziel ist eine Verbesserung der IT Landschaft eines Wiener Museum.
Aufgabengebiete: Projektleitung, Ist-Analyse der bestehenden IT Landschaft, Bedarfsanalyse, Entwicklung einer IT Strategie, Erstellung des Umsetzungsplans, Unterstützung in den einzelnen Teilprojekten
Integrationskonzept für Partner eines Kommunikationsprovider
Die Konzepterstellung für die Anbahnung von Partnerschaften bei einer
Mobilkom Gesellschaft umfasste, die Analyse jener Geschäftsbereiche in denen eine Partnerschaft wünschenswert ist, sowie die Erarbeitung von Richtlinien für zukünftige Partnerverträge.
Aufgabengebiete: Analyse, Strategieentwicklung, Erstellung des Konzepts
DWH-Geschäftsprozesse / Versicherung
Aufgabengebiete: Projektmanagement & IT Consulting, Analyse der bestehenden Prozesse und Rollen, Vorschlag eines Geschäftsprozessmodells für die Erstellung eines DWHs und Data Marts.
Workflow-Projekte
Kunden: WienStrom/Wiener Bestattung, Flaga Haus & Küchentechnik, Umweltministerium, EVN, ...
Aufgabengebiete: Projektmanagement, Geschäftsprozessanalyse und -Optimierung, Analyse und Design von Workflow-Projekten, Überwachung der Entwicklung, Planung und Koordination des Rollout beim Kunden, sowie Kundenschulung und –Betreuung.
* Projekt Coaching im Behörden Bereicht
* Prozessmanagement: Handel, Behörden, ...
* Trainings & Lehrtätigkeit: wifi, fh bfi, DUK, fh Wels,....
IT Consulting / Baxter
Bei Baxter wird in 15 Lokationen ein Plasmaphereseprogramm eingesetzt, dass auf Grund der langen Laufzeit auf den neuesten Stand der Technik gebracht werden soll. Es wurde die vorhandenen Software und IT Struktur analysiert und darauf aufbauend Lösungsvorschläge für eine Weiterentwicklung bzw. Neuentwicklung der Plasmapheresesoftware bzw. Ankauf eines Produkts zur Verwaltung von Plasmaspenden. Aufgabengebiet: Projektkoordination, IT Beratungstätigkeit
Projektleitung - Workflow Engine / iOrange
Aufbauend auf der bestehenden Produktpalette von iOrange wird eine Workflow Engine entwickelt. Das StartUp Unternehmen setzt auf neue Web-Technologien und OO Software Entwicklung.
Aufgabengebiet: Projektleitung, Führung des Entwicklerteams, Definition des Funktionsumfange einer Workflow Engine, Unterstützung beim Rollout bei Kunden.
Strategieberatung / Telekom Austria IT
Die IT Architektur der Telekom Austria wird neu konzipiert. Aufbauend auf der neuen Architektursicht wurde das Vorgehensmodell der Softwareentwicklung modernisiert und adaptiert.
Aufgabengebiet: Projektkoordination, Mitarbeit in mehreren Arbeitsgruppen als IT Coach, Zusammenfassen der Ergebnisse und Ausarbeitung des neuen Vorgehensmodells. - Die Tätigkeiten wurden im Auftrag und unter dem Namen der Firma iOrange durchgeführt.
Analyse und Design für Marketingtool / Energieversorger
Ein bestehendes Marketingtool auf SAP Basis soll durch eine Eigenentwicklung abgelöst und erweitert werden. Das neue System soll das Kundenpotential analysierbar machen und alle Marketingaktivitäten bezogen auf den einzelnen Kunden abbilden, z.B. Kampagnen Management, Call Center Aktivitäten, Serienbriefe und Einzelbetreuung
Aufgabengebiete: Analyse des bestehenden Systems, Erhebung der neuen Anforderungen, Design der neuen Lösung
Unterstützung bei der Zertifizierung von IP TK Anlagen von Tedas
Tedas ist ein deutscher Hersteller von IP Telephonie Software. Um eine Zertifizierung durch die Telekom Austria zu erlangen wurden die Produkte von Tedas für den österreichischen Markt adaptiert. Das Zertifizierungsverfahren wurde positiv bestanden.
Aufgabengebiete: Projektmanagement, Analyse der zusätzlichen österreichischen Requirements, Softwaretests, Koordination zwischen Tedas Deutschland und den Anforderungen von Telekom Austria während der Testphase
IT Strategieentwicklung / Museum
Das Projektziel ist eine Verbesserung der IT Landschaft eines Wiener Museum.
Aufgabengebiete: Projektleitung, Ist-Analyse der bestehenden IT Landschaft, Bedarfsanalyse, Entwicklung einer IT Strategie, Erstellung des Umsetzungsplans, Unterstützung in den einzelnen Teilprojekten
Integrationskonzept für Partner eines Kommunikationsprovider
Die Konzepterstellung für die Anbahnung von Partnerschaften bei einer
Mobilkom Gesellschaft umfasste, die Analyse jener Geschäftsbereiche in denen eine Partnerschaft wünschenswert ist, sowie die Erarbeitung von Richtlinien für zukünftige Partnerverträge.
Aufgabengebiete: Analyse, Strategieentwicklung, Erstellung des Konzepts
DWH-Geschäftsprozesse / Versicherung
Aufgabengebiete: Projektmanagement & IT Consulting, Analyse der bestehenden Prozesse und Rollen, Vorschlag eines Geschäftsprozessmodells für die Erstellung eines DWHs und Data Marts.
Workflow-Projekte
Kunden: WienStrom/Wiener Bestattung, Flaga Haus & Küchentechnik, Umweltministerium, EVN, ...
Aufgabengebiete: Projektmanagement, Geschäftsprozessanalyse und -Optimierung, Analyse und Design von Workflow-Projekten, Überwachung der Entwicklung, Planung und Koordination des Rollout beim Kunden, sowie Kundenschulung und –Betreuung.
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland, Österreich und Schweiz
Einsätze sowohl vor Ort in Wien & Umgebung wie Arbeiten aus dem eigenen Büro in 1040 Wien möglich.
Sonstige Angaben
Zertifizierungen 2012:
* zPM (Project Manager nach pma Level C)
* SPzM (Senior Prozess Manager)
weitere Zertifizierungen:
* Gender Mainstream
* Diversity Management
* ECDL Advance - für Trainings
* zPM (Project Manager nach pma Level C)
* SPzM (Senior Prozess Manager)
weitere Zertifizierungen:
* Gender Mainstream
* Diversity Management
* ECDL Advance - für Trainings
