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Skills
Langjährige Führungserfahrung bei Händlern und Logistikunternehmen sowohl als festangestellte Führungskraft der ersten oder zweiten Unternehmensebene als auch in Interim Projekten.
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Interim Management, Interimsmanagement ********************************************************************************************************
Nachgewiesene Erfolge in Themen rund um die Optimierung der Supply Chain: Intralogistik (Kontraktlogistik, Insourcing der Logistikleistung, Planung, Inbetriebnahme und Optimierung großer Logistikzentren, teilautomatisierte Materialflußsysteme, Vergütungs- und Beurteilungssysteme, Arbeitszeitmodelle, KVP), Optimierung und Qualitätssicherung der gesamten Beschaffung, weltweiter Einkauf, Kontraktmanagement, Verhandlungsführung, Vernetzung mit Lieferanten und Kunden (VMI).
Budget Logistik: > 15 Mio Euro
Einkaufsvolumen > 100 Mio Euro
Leitungsspanne > 150 Mitarbeiter
Einführung komplexer Warenwirtschaftssysteme, Lagerverwaltungssoftware, Aufbau DataWarehouse-basierender Kennzahlen- und Controllinginstrumente.
Kommunikationsstarker und überzeugender Problemlöser und Umsetzer.
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Interim Management, Interimsmanagement ********************************************************************************************************
Nachgewiesene Erfolge in Themen rund um die Optimierung der Supply Chain: Intralogistik (Kontraktlogistik, Insourcing der Logistikleistung, Planung, Inbetriebnahme und Optimierung großer Logistikzentren, teilautomatisierte Materialflußsysteme, Vergütungs- und Beurteilungssysteme, Arbeitszeitmodelle, KVP), Optimierung und Qualitätssicherung der gesamten Beschaffung, weltweiter Einkauf, Kontraktmanagement, Verhandlungsführung, Vernetzung mit Lieferanten und Kunden (VMI).
Budget Logistik: > 15 Mio Euro
Einkaufsvolumen > 100 Mio Euro
Leitungsspanne > 150 Mitarbeiter
Einführung komplexer Warenwirtschaftssysteme, Lagerverwaltungssoftware, Aufbau DataWarehouse-basierender Kennzahlen- und Controllinginstrumente.
Kommunikationsstarker und überzeugender Problemlöser und Umsetzer.
Projekthistorie
bis heute
Interim Manager / Projektmanager für Logistik und Handel
www.log-trade-more.com
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Abgeschlossene Projekte:
03/2011 bis 01/2013
COO Logistik, Großhändler, Bayern
- Schließung von Logistikstandorten und Ausbau des Unternehmenssitzes zum internationalen Logistik- und Servicecenter der internationalen Unternehmensgruppe
- Softwareeinführungen ERP, Warehousemanagement, Webshop
10/2010 bis 05/2011
Logistikberater, NRW
- Erarbeiten eines Lastenheftes für ein teil-automatisiertes Logistikzentrum im Pharmagroßhandel
- gutachterliche Stellungnahme zur Funktions- und Abnahmefähigkeit eines vollautomatischen Logistikzentrums der Grundstoffindustrie
- Optimierung eines vollautomatischen Loistikzentrums in NL
10/2010 bis 12/2010
Logistikdienstleister, Hessen
- Besetzung der Stelle Standortleiter Logistik
- Vakanzüberbrückung Interim Standort-Leiter Logistik
08/2010 bis 04/2011
Großhändler, NRW
- Vermarktung Logistikzentrum
- Projektdokumentation in Buchform
- Referent zu logistischen Fragen in Rahmen Veranstaltungen BVL, EHI, VDI und Logimat
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Festanstellungen:
03/2006 bis 07/2010
Geschäftsführer Supply Chain, Logistik + Prozesse
Gewerblicher Bürobedarf / Drucker-Supplies
Logistik - Eigenbewirtschaftung
Logistik – Outsourcing
Strategischer Einkauf / Warengruppenmanagement
Retouren- und Reklamationsmanagement
Neubau Logistikzentrum / Verlagerung der Logistik an den Unternehmensstandort
Weitere Projekte
Projekt-Owner / Projekt-Lenkungsausschuss
• Implementierung einer neuen Warenwirtschaft
• Einführung eines neuen Lagerverwaltungssystems
• Auswahl und Einführung eines Dispositionstools
• Vendor managed inventory mit Lieferanten
01/1988 - 02/2006
Baumarkt-Zulieferer, Großhandel, 50 Mio Euro Umsatz, 120 MA
10/2004 - 02/2006 Senior Consultant
2000 - 09/2004 Mitglied der Geschäftsleitung
1997-1999 Einkaufsleiter (Prokurist)
1992-1996 Abteilungsleiter Vertrieb Innendienst und IT
1988-1991 Referent / Sachbearbeiter Verwaltung / Logistik / Vertrieb und IT
Interim Manager / Projektmanager für Logistik und Handel
www.log-trade-more.com
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Abgeschlossene Projekte:
03/2011 bis 01/2013
COO Logistik, Großhändler, Bayern
- Schließung von Logistikstandorten und Ausbau des Unternehmenssitzes zum internationalen Logistik- und Servicecenter der internationalen Unternehmensgruppe
- Softwareeinführungen ERP, Warehousemanagement, Webshop
10/2010 bis 05/2011
Logistikberater, NRW
- Erarbeiten eines Lastenheftes für ein teil-automatisiertes Logistikzentrum im Pharmagroßhandel
- gutachterliche Stellungnahme zur Funktions- und Abnahmefähigkeit eines vollautomatischen Logistikzentrums der Grundstoffindustrie
- Optimierung eines vollautomatischen Loistikzentrums in NL
10/2010 bis 12/2010
Logistikdienstleister, Hessen
- Besetzung der Stelle Standortleiter Logistik
- Vakanzüberbrückung Interim Standort-Leiter Logistik
08/2010 bis 04/2011
Großhändler, NRW
- Vermarktung Logistikzentrum
- Projektdokumentation in Buchform
- Referent zu logistischen Fragen in Rahmen Veranstaltungen BVL, EHI, VDI und Logimat
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Festanstellungen:
03/2006 bis 07/2010
Geschäftsführer Supply Chain, Logistik + Prozesse
Gewerblicher Bürobedarf / Drucker-Supplies
Logistik - Eigenbewirtschaftung
Logistik – Outsourcing
Strategischer Einkauf / Warengruppenmanagement
Retouren- und Reklamationsmanagement
Neubau Logistikzentrum / Verlagerung der Logistik an den Unternehmensstandort
Weitere Projekte
Projekt-Owner / Projekt-Lenkungsausschuss
• Implementierung einer neuen Warenwirtschaft
• Einführung eines neuen Lagerverwaltungssystems
• Auswahl und Einführung eines Dispositionstools
• Vendor managed inventory mit Lieferanten
01/1988 - 02/2006
Baumarkt-Zulieferer, Großhandel, 50 Mio Euro Umsatz, 120 MA
10/2004 - 02/2006 Senior Consultant
2000 - 09/2004 Mitglied der Geschäftsleitung
1997-1999 Einkaufsleiter (Prokurist)
1992-1996 Abteilungsleiter Vertrieb Innendienst und IT
1988-1991 Referent / Sachbearbeiter Verwaltung / Logistik / Vertrieb und IT
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland
Europaweit einsetzbar
Sonstige Angaben
Referenzen nenne ich Ihnen gerne auf Anfrage.
