Als SAP-Administrator bei Boliviens führendem Öl- und Gasunternehmen (Upstream) war ich für das Management der SAP-Landschaft verantwortlich, die aus SAP ERP mit CO-, FI-, HCM-, MM-, PM- und PS-Modulen, SAP SRM, SAP Solution Manager, SAP Portal, SAP Fiori, Nakisa und SAP Productivity Pack (SPP / Ancile uPerform) Lösungen bestand. Während meiner Amtszeit habe ich erfolgreich SAP ERP- und SAP SRM-Lösungen von Repsol auf die eigene Infrastruktur von YPFB Andina S.A. migriert und gleichzeitig Daten-, Installations- und Migrationsprojekte geleitet. Als Projektleiter war ich maßgeblich an funktionalen und technischen Updates von SAP-Lösungen beteiligt. Ich installierte SAP NetWeaver-Lösungen auf Linux (Red Hat und Oracle) und Oracle-Datenbanken mit SAP-Software-Logistiktools wie PAM, Maintenance Planner und SWPM. Ich war Leiter des Inhouse-Beratungsteams und verantwortlich für Incident Management, Change Management und neue Anforderungen an die SAP-Lösungen. Ich war auch verantwortlich für SAP Basis Aufgaben wie Systemadministration, Benutzer- und Berechtigungsmanagement, Softwarekorrekturen und -updates (SAP Notes, SPAM, SAINT), Systemüberwachung und den jährlicher SAP-Audit-Prozess. Darüber hinaus habe ich Einkaufs-/Vertragsprozesse für SAP-Lizenzen, Services und Projekte administriert.
