Schlagwörter
Skills
Senior IT&Telecoms Consultant mit den Schwerpunkten (internationales) Projekt-/Programm-Management, Lieferanten-, Ausschreibungs- und Vertrags- Management, Business Development, Staffing und Team Building.
Spezialisierung auf Planung und Management (bis CxO Level) mit nachweisbaren Erfolgen im Management (internationaler) Projekte in komplexen und variierenden Umgebungen.
Spezialisierung auf Planung und Management (bis CxO Level) mit nachweisbaren Erfolgen im Management (internationaler) Projekte in komplexen und variierenden Umgebungen.
Projekthistorie
09/2018 -
Multi Project Management “Hessen Voice” @ Damovo Deutschland, Land Hessen
Senior Projekt-Management des Rollouts einer Mitel MX-One basierten UCC
Lösung in allen Behörden (> 300 Standorte) des Landes Hessen.
07-09/2018
Senior Sales Support @ Telekom Deutschland GmbH, Voestalpine Group
Senior Sales Support für ein internationales Netzwerkmodernisierungs-Programm des strategischen Kunden VOESTALPINE.
09/2017 - 02/2018
Senior Programm Management "Netzwerk Modernisierung" @ Djibouti Telecom, Djibouti
Senior Projekt- und Lieferanten-Management eines umfassenden Netzwerk-Modernisierungs-Programms (RAN/LTE, IMS, BSS) der Djibouti Telecom.
Bereichsübergreifendes Kunden- und Lieferanten-Management.
04-06/2017
Senior Business Analysis "BigData@Telcos" @ Detecon International GmbH
Analyse des Mehrwertes von „data driven“ Ansätzen in Verbindung mit (Prozess-) Automatisierungen für das Telco Core Business.
08/2015 - 12/2016
All-IP Service Migration @ Deutsche Telekom AG
In der Rolle des Managing Consultants Beratung hinsichtlich Projektplanung, Qualitätsmanagement, Controlling und Projekt-Reporting im Kontext einer IMS (IP Multimedia Subsystem) basierten Service Migration.
04/2014 - 07/2015
Senior Infrastructure Consolidation Manager @ Deutsche Telekom AG
Bereichsübergreifende Planung und Management umfangreicher Massnahmen (intern und Lieferanten) zur Infrastruktur-Konsolidierung im Bereich Mobile IMS Test- und Produktions-Netzwerke.
Teilnahme an SVP – Lenkungsausschüssen.
Ziele und Benefits u.a.:
- signifikante Capex- und Opex-Einsparungen (>6M Euro in 2015-16),
- Harmonisierung strategischer Service Deployments (u.a. WiFi Calling, IN Evolution, Converged Messaging) als Teil des DTAG-Programms “mobile goes IP”,
- Qualitätssicherung der kommerziellen Services VoLTE und Joyn (RCSe),
- zukunftssicherer Betrieb auf Multi-Service IMS Plattformen.
10/2012 - 12/2013
Senior Deployment Project Manager @ Oracle Inc. (CGBU Acme Packet)
Managing Contact (SPOC) für die Großkunden Deutsche Telekom und Vodafone.
Management des Rollouts von Acme Packets Session Border Controller (SBC) als integraler Bestandteil der startegischen Projekte
- R4 IP InterConnect für HD Voice Services auf All-IP fixed und mobile Network domains (DTAG)
- Voice over LTE (VoLTE) (erstmals) basierend auf virtualisierten Netzfunktionen (Telco Cloud) (Vodafone)
06/2011 - 05/2012
Vendor Management International
Deutsche Telekom AG, Group Technology, Headquarters
Koordination der Lieferanten-Beziehungen europäischer Landesgesellschaften der Deutschen Telekom,
Entwicklung und Einführung neuer Prozesse im Bereich Vendor Management,
Organisation und Leitung von internationalen User Foren,
Evaluierung von Produkten im Bereich Radio Networks Planning and Optimization
2007 - 2011
Projekt- und Subcontractor - Manager
Nokia Siemens Networks, Berlin und Ulm
Projektplanung, Auswahl und Steuerung von Subunternehmern sowie Abnahme von Zulieferungen im Rahmen mehrerer UMTS NodeB (Teil-) Projekte
2004 - 2006
Business Analyst
IB Schröder / Siemens AG, München
Branche: Informationstechnologie & -dienste, Telekommunikation
Evaluation von Mobile Payment Services, Erstellung von Machbarkeitsstudien und Marktanalysen in Kooperation mit der Siemens AG auf Top-Management-Ebene
2006
Projektmanager, Business Consultant
byteline Computerhandelsges. mbH
Branche: Computer Networking
Entwicklung der Marketing- und Vertriebsstrategie für ein Produkt im Bereich Internet Security
2002 - 2006
Projekt- und Subcontractor - Manager
Siemens AG, Siemens Networks, Berlin und Ulm
Projektplanung, Auswahl und Steuerung von Subunternehmern sowie Abnahme von Zulieferungen im Rahmen mehrerer UMTS NodeB (Teil-) Projekte
2000 - 2001
Business Process Analyst
Vodafone D2 GmbH, Düsseldorf
Branche: Telekommunikation
Prozess- und Organisationsentwicklung im Rahmen der Etablierung eines zentralen D2 Service Managements,
Konzeption eines durchgängigen Workflow Managements
1999
Operations Process Analyst
Mannesmann Mobilfunk GmbH, Düsseldorf
Branche: Telekommunikation
Analyse und Entwicklung der D2 Betriebsprozesse auf Netzwerk Management Ebene
1999
Business Process Analyst, ICT Consultant
Deutsche Post AG, Bonn
Branche: Dienstleistungen
Geschäftsprozess-Analyse im Bereich PostCom,
Planung und Konzeption eines ganzheitlichen Vorgangs-, System- und Netzwerk - Managements
1997 - 1999
Projektmanager
IBM Informationssysteme GmbH, Köln
Branche: Telekommunikation
Entwicklung des Operations Support Systems (OSS) OPUS
Projekt- und Lieferantenmanagement, Angebotserstellung, QS-Planung
1996 - 1997
Business- und ICT-Consultant
RWE Telliance, Essen / o.tel.o, Düsseldorf
Branche: Telekommunikation
Konzeption und Ausschreibung eines Operations Support Systems (OSS),
Bewertung von Angeboten
1995 - 1996
ICT Consultant
Siemens AG, SNI AG, Berlin/München
Branche: Telekommunikation
Erstellung eines langfristig tragfähigen Betriebskonzepts für Intelligent Networks, QS-Planung
1995
Projektmanager, IT Process Analyst
Deutsche Telekom, Darmstadt
Branche: Telekommunikation
Projektplanung, IT-Prozess-Analyse und -Entwicklung, QS-Planung im Rahmen der Entwicklung eines Prototypen des OSS IRONMAN
1994
Business Analyst, ICT Consultant
DeTeBerkom, Berlin / Deutsche Telekom, Generaldirektion Bonn
Branche: Telekommunikation
Erhebung und Analyse der Anforderungen von Geschäftskunden der Deutschen Telekom (Daimler, Bertelsmann, Citibank u.a.) an das Service und Network Management aus Kunden-Sicht (Customer Network Management)
1992 - 1994
Projektmanager
Siemens AG, SNI AG, München
Branche: Informationstechnologie & -dienste, Telekommunikation
Projektmanagement im Rahmen der Entwicklung des Operations Support Systems (OSS) SMN-OS, Analyse von Ausschreibungen global (weltweit) operierender Telco Network Operators, Erstellung von Angeboten
1987 - 1991
Software Entwickler, UNIX System Spezialist
Nixdorf Computer AG, Berlin, Siemens Nixdorf Informationssysteme AG, München
Entwicklung und Qualitätssicherung von Betriebssystem (Kernel) - und Netzwerk - Komponenten
1980 - 1986
Software Entwickler
diverse Entwicklungstätigkeiten in den Bereichen User Interfaces, Schriftsatz-Erkennung, Hardware-Emulatoren
Multi Project Management “Hessen Voice” @ Damovo Deutschland, Land Hessen
Senior Projekt-Management des Rollouts einer Mitel MX-One basierten UCC
Lösung in allen Behörden (> 300 Standorte) des Landes Hessen.
07-09/2018
Senior Sales Support @ Telekom Deutschland GmbH, Voestalpine Group
Senior Sales Support für ein internationales Netzwerkmodernisierungs-Programm des strategischen Kunden VOESTALPINE.
09/2017 - 02/2018
Senior Programm Management "Netzwerk Modernisierung" @ Djibouti Telecom, Djibouti
Senior Projekt- und Lieferanten-Management eines umfassenden Netzwerk-Modernisierungs-Programms (RAN/LTE, IMS, BSS) der Djibouti Telecom.
Bereichsübergreifendes Kunden- und Lieferanten-Management.
04-06/2017
Senior Business Analysis "BigData@Telcos" @ Detecon International GmbH
Analyse des Mehrwertes von „data driven“ Ansätzen in Verbindung mit (Prozess-) Automatisierungen für das Telco Core Business.
08/2015 - 12/2016
All-IP Service Migration @ Deutsche Telekom AG
In der Rolle des Managing Consultants Beratung hinsichtlich Projektplanung, Qualitätsmanagement, Controlling und Projekt-Reporting im Kontext einer IMS (IP Multimedia Subsystem) basierten Service Migration.
04/2014 - 07/2015
Senior Infrastructure Consolidation Manager @ Deutsche Telekom AG
Bereichsübergreifende Planung und Management umfangreicher Massnahmen (intern und Lieferanten) zur Infrastruktur-Konsolidierung im Bereich Mobile IMS Test- und Produktions-Netzwerke.
Teilnahme an SVP – Lenkungsausschüssen.
Ziele und Benefits u.a.:
- signifikante Capex- und Opex-Einsparungen (>6M Euro in 2015-16),
- Harmonisierung strategischer Service Deployments (u.a. WiFi Calling, IN Evolution, Converged Messaging) als Teil des DTAG-Programms “mobile goes IP”,
- Qualitätssicherung der kommerziellen Services VoLTE und Joyn (RCSe),
- zukunftssicherer Betrieb auf Multi-Service IMS Plattformen.
10/2012 - 12/2013
Senior Deployment Project Manager @ Oracle Inc. (CGBU Acme Packet)
Managing Contact (SPOC) für die Großkunden Deutsche Telekom und Vodafone.
Management des Rollouts von Acme Packets Session Border Controller (SBC) als integraler Bestandteil der startegischen Projekte
- R4 IP InterConnect für HD Voice Services auf All-IP fixed und mobile Network domains (DTAG)
- Voice over LTE (VoLTE) (erstmals) basierend auf virtualisierten Netzfunktionen (Telco Cloud) (Vodafone)
06/2011 - 05/2012
Vendor Management International
Deutsche Telekom AG, Group Technology, Headquarters
Koordination der Lieferanten-Beziehungen europäischer Landesgesellschaften der Deutschen Telekom,
Entwicklung und Einführung neuer Prozesse im Bereich Vendor Management,
Organisation und Leitung von internationalen User Foren,
Evaluierung von Produkten im Bereich Radio Networks Planning and Optimization
2007 - 2011
Projekt- und Subcontractor - Manager
Nokia Siemens Networks, Berlin und Ulm
Projektplanung, Auswahl und Steuerung von Subunternehmern sowie Abnahme von Zulieferungen im Rahmen mehrerer UMTS NodeB (Teil-) Projekte
2004 - 2006
Business Analyst
IB Schröder / Siemens AG, München
Branche: Informationstechnologie & -dienste, Telekommunikation
Evaluation von Mobile Payment Services, Erstellung von Machbarkeitsstudien und Marktanalysen in Kooperation mit der Siemens AG auf Top-Management-Ebene
2006
Projektmanager, Business Consultant
byteline Computerhandelsges. mbH
Branche: Computer Networking
Entwicklung der Marketing- und Vertriebsstrategie für ein Produkt im Bereich Internet Security
2002 - 2006
Projekt- und Subcontractor - Manager
Siemens AG, Siemens Networks, Berlin und Ulm
Projektplanung, Auswahl und Steuerung von Subunternehmern sowie Abnahme von Zulieferungen im Rahmen mehrerer UMTS NodeB (Teil-) Projekte
2000 - 2001
Business Process Analyst
Vodafone D2 GmbH, Düsseldorf
Branche: Telekommunikation
Prozess- und Organisationsentwicklung im Rahmen der Etablierung eines zentralen D2 Service Managements,
Konzeption eines durchgängigen Workflow Managements
1999
Operations Process Analyst
Mannesmann Mobilfunk GmbH, Düsseldorf
Branche: Telekommunikation
Analyse und Entwicklung der D2 Betriebsprozesse auf Netzwerk Management Ebene
1999
Business Process Analyst, ICT Consultant
Deutsche Post AG, Bonn
Branche: Dienstleistungen
Geschäftsprozess-Analyse im Bereich PostCom,
Planung und Konzeption eines ganzheitlichen Vorgangs-, System- und Netzwerk - Managements
1997 - 1999
Projektmanager
IBM Informationssysteme GmbH, Köln
Branche: Telekommunikation
Entwicklung des Operations Support Systems (OSS) OPUS
Projekt- und Lieferantenmanagement, Angebotserstellung, QS-Planung
1996 - 1997
Business- und ICT-Consultant
RWE Telliance, Essen / o.tel.o, Düsseldorf
Branche: Telekommunikation
Konzeption und Ausschreibung eines Operations Support Systems (OSS),
Bewertung von Angeboten
1995 - 1996
ICT Consultant
Siemens AG, SNI AG, Berlin/München
Branche: Telekommunikation
Erstellung eines langfristig tragfähigen Betriebskonzepts für Intelligent Networks, QS-Planung
1995
Projektmanager, IT Process Analyst
Deutsche Telekom, Darmstadt
Branche: Telekommunikation
Projektplanung, IT-Prozess-Analyse und -Entwicklung, QS-Planung im Rahmen der Entwicklung eines Prototypen des OSS IRONMAN
1994
Business Analyst, ICT Consultant
DeTeBerkom, Berlin / Deutsche Telekom, Generaldirektion Bonn
Branche: Telekommunikation
Erhebung und Analyse der Anforderungen von Geschäftskunden der Deutschen Telekom (Daimler, Bertelsmann, Citibank u.a.) an das Service und Network Management aus Kunden-Sicht (Customer Network Management)
1992 - 1994
Projektmanager
Siemens AG, SNI AG, München
Branche: Informationstechnologie & -dienste, Telekommunikation
Projektmanagement im Rahmen der Entwicklung des Operations Support Systems (OSS) SMN-OS, Analyse von Ausschreibungen global (weltweit) operierender Telco Network Operators, Erstellung von Angeboten
1987 - 1991
Software Entwickler, UNIX System Spezialist
Nixdorf Computer AG, Berlin, Siemens Nixdorf Informationssysteme AG, München
Entwicklung und Qualitätssicherung von Betriebssystem (Kernel) - und Netzwerk - Komponenten
1980 - 1986
Software Entwickler
diverse Entwicklungstätigkeiten in den Bereichen User Interfaces, Schriftsatz-Erkennung, Hardware-Emulatoren
Reisebereitschaft
Nur Remote verfügbar
Verfügbarkeit: ab sofort
bevorzugte Einsatzorte: DACH, UK (London), EMEA, Asien (APAC)