Geschäftsführender Gesellschafter
CASS IT Consulting GmbH
Skills
Skype, UAT, Azure, Release Management, Windows 10, Office 365, Skype for Business, OneDrive, Cloud, SharePoint, Citrix, Office 2013, MS Visio, MS Project, MS, IT-Security, ITIL, SAP, Module MM, SD, PP, Microsoft Exchange, Software Release, SAP CRM, SAP MM/LES, SAP R3 LES, Database, CRM, warehouse, Distribution Warehouse Management, 3.1, 95, 98, 2000, XP, Vista, WIN7, WIN8 ) TSE, Citrix-Systemen, Microsoft Exchange Server, IBM, IBM RS 6000 auf Basis AIX, Forwarding System, Air Export, Microsoft Windows / Office, Internet, Intranet, SAP FI/CO/MM/LES/CRM, Maves DWMS, CSF Atlas / Zabis, Content Management System, Track, Tracing, Intranets, Hardware, PC, NC, Notebook, PDA, Drucker, Scanner, Funkscanner, Labeldrucker, Barcodedrucker, Laserdrucker, Multifunktionsdrucker, Hub, Switch, Router, Netzwerk, Ethernet, Token Ring, TCP/IP, LAN, WAN, http, FTP, SMTP, POP3, Windows, Unix, Linux, MS Office, Word, Excel, Outlook, Power Point, One Note
Projekthistorie
01/2006
-
bis jetzt
01/1995
-
10/2021
Handlungsbevollmächtigten
Düsseldorf und Köln. Panalpina Welttransport GmbH
04/2021
-
08/2021
Projektmanager
ISS Facility Services Holding GmbH
Leitung der folgen drei Projekte. 1. Rollout von 3600 Samsung Smartphone, 2. Windows
Upgrade auf 5400 Endgeräte und 3. Migration von Skype auf Teams bei 4500 Nutzern.
Überwachung der projektübergreifenden Steuerung,
Konkretisierung der Projektplanung, Durchführung und Vorbereitung inhaltlicher
Entscheidungen, Durchführung von UAT Abnahmetest, Dokumentation, Abbildung in der
Azure AD, Koordination von Schulungen und Schulungsunterlagen, Steuerung und
Abstimmung mit internen und externen Dienstleistern, Reporting sowie Erstellung und
Koordination von Projekt- und Rolloutplänen, Steuerung des
Projektmitarbeiter(innen). Durchführung von Team- und Eskalationsmeetings.
Dokumentation und Verfolgung der Projektziele und -ergebnisse.
Upgrade auf 5400 Endgeräte und 3. Migration von Skype auf Teams bei 4500 Nutzern.
Überwachung der projektübergreifenden Steuerung,
Konkretisierung der Projektplanung, Durchführung und Vorbereitung inhaltlicher
Entscheidungen, Durchführung von UAT Abnahmetest, Dokumentation, Abbildung in der
Azure AD, Koordination von Schulungen und Schulungsunterlagen, Steuerung und
Abstimmung mit internen und externen Dienstleistern, Reporting sowie Erstellung und
Koordination von Projekt- und Rolloutplänen, Steuerung des
Projektmitarbeiter(innen). Durchführung von Team- und Eskalationsmeetings.
Dokumentation und Verfolgung der Projektziele und -ergebnisse.
05/2017
-
03/2021
Providermanager
Techem Energy Services GmbH
Koordination und zeitl. Planung und Change/Release Management im IT-Outsourcing,
Einführung Windows 10 und Office 365 inkl. Skype for Business, OneDrive (Cloud),
SharePoint (Cloud und on premise) sowie die Konfiguration und Verwaltung der Azure
AD als Global Admin, Überprüfung IT-Sicherheit sowie Einführung erforderlicher
Maßnahmen nach BSI IT Grundschutz. Planung, Koordination, Überwachung und
Dokumentation des Rollouts (ca. 3500 Arbeitsplätze ca. 35 Standorte in 8
Länder),Projektleitung bei Migration File System in die Microsoft Cloud (SharePoint
und One Drive for Business), und Einführung Microsoft Teams, Abstimmung Termine und
Nachhalten von Terminen, Abstimmung Ausfallzeiten und Steuerung und Koordination von
Abnahmetests auf Citrix und lokalen Installationen. Steuerung IT Hard- und Software
Rollouts. Aufnahme und Koordination der Anforderungen, Absprachen mit internen
Kunden und Dienstleistern. Transparentes Reporting, Steuerung, Überwachung und
Abnahme der Umsetzung. Steuerung von externen IT-Dienstleistern (insbesondere neuer
IT Provider (HCL). Steuerung des IT-Service Desk. Projektleitung bei Einführung WEB
ACD (4com) mit ca. 200 Clients, Cisco Any Connect bei ca. 850 Clients und
Videokonferenzsystemen an 6 Standorten. VIP Support für Techem Geschäftsführung.
Einführung Windows 10 und Office 365 inkl. Skype for Business, OneDrive (Cloud),
SharePoint (Cloud und on premise) sowie die Konfiguration und Verwaltung der Azure
AD als Global Admin, Überprüfung IT-Sicherheit sowie Einführung erforderlicher
Maßnahmen nach BSI IT Grundschutz. Planung, Koordination, Überwachung und
Dokumentation des Rollouts (ca. 3500 Arbeitsplätze ca. 35 Standorte in 8
Länder),Projektleitung bei Migration File System in die Microsoft Cloud (SharePoint
und One Drive for Business), und Einführung Microsoft Teams, Abstimmung Termine und
Nachhalten von Terminen, Abstimmung Ausfallzeiten und Steuerung und Koordination von
Abnahmetests auf Citrix und lokalen Installationen. Steuerung IT Hard- und Software
Rollouts. Aufnahme und Koordination der Anforderungen, Absprachen mit internen
Kunden und Dienstleistern. Transparentes Reporting, Steuerung, Überwachung und
Abnahme der Umsetzung. Steuerung von externen IT-Dienstleistern (insbesondere neuer
IT Provider (HCL). Steuerung des IT-Service Desk. Projektleitung bei Einführung WEB
ACD (4com) mit ca. 200 Clients, Cisco Any Connect bei ca. 850 Clients und
Videokonferenzsystemen an 6 Standorten. VIP Support für Techem Geschäftsführung.
03/2015
-
12/2015
geschäftsführender Gesellschafter
CASS IT Consulting GmbH
Einführung SharePoint im gesamten Unternehmen, Konzeption, Planung
Steuerung und Umsetzung.
Einführung Windows 10 und Cloud Office 365 inkl Azure AD auf allen Clients.
Weiterentwicklung-, Steuerungs- und Planungstätigkeiten der CASS IT Consulting.
Konzeption und Planung neuer Tätigkeitsfelder der CASS IT Consulting. Führung und
Steuerung der eigenen Mitarbeiter.
Steuerung und Umsetzung.
Einführung Windows 10 und Cloud Office 365 inkl Azure AD auf allen Clients.
Weiterentwicklung-, Steuerungs- und Planungstätigkeiten der CASS IT Consulting.
Konzeption und Planung neuer Tätigkeitsfelder der CASS IT Consulting. Führung und
Steuerung der eigenen Mitarbeiter.
10/2009
-
12/2009
Berater
Deutsche Bahn, IT Risikoanalyse
Erstellung von Schutzbedarfsfeststellung, Risikoanalyse je Anwendung, Restrisikodeklaration je
Anwendung. Erstellen von Maßnahmenkatalog.
Anwendung. Erstellen von Maßnahmenkatalog.
11/2008
-
07/2009
Gesamtprojektleiter
Kühne + Nagel Hamburg, SAP LES
Migration des SAP LES Beiersdorf AG in ein neues dezentrale Kühne + Nagel LES System am Standort
Hamburg Hausbruch (Logistik Center der Beiersdorf AG Werk 4) Erstellung Business
Blue Prints, Überwachung der Konfiguration (externe Dienstleister), Planung und
Durchführung der Testphasen (Integrationstests, Funktionstests und
Performancetests), Planung, Durchführung und Unterstützung der Post Go Live und GO
Live Phase, Validierung nach GMP/GXP. Termingerechte Umstellung.
Hamburg Hausbruch (Logistik Center der Beiersdorf AG Werk 4) Erstellung Business
Blue Prints, Überwachung der Konfiguration (externe Dienstleister), Planung und
Durchführung der Testphasen (Integrationstests, Funktionstests und
Performancetests), Planung, Durchführung und Unterstützung der Post Go Live und GO
Live Phase, Validierung nach GMP/GXP. Termingerechte Umstellung.
05/2008
-
10/2008
Teilprojektleiter Rollout
DHL Darmstadt, PC Rollout
Einführung eines Standard Arbeitsplatz , Rollout, Softwareverteilung und
Auslieferung von ca. 5000 Arbeitsplätzen an ca. 150 Standorten.
Auslieferung von ca. 5000 Arbeitsplätzen an ca. 150 Standorten.
01/2008
-
04/2008
Testmanager
DHL Darmstadt
Einführung eines Standard Arbeitsplatz , Paketierung, Softwareverteilung und
Auslieferung von ca. 5000 Arbeitsplätzen an ca. 150 Standorten.
Auslieferung von ca. 5000 Arbeitsplätzen an ca. 150 Standorten.
06/2007
-
12/2007
Migrationsmanager
DHL Darmstadt
Migration von ca. 6500 Mailboxen auf Microsoft Exchange, Installation Migration und
Support an 200 Standorten und 6500 Mitarbeitern in Deutschland
Support an 200 Standorten und 6500 Mitarbeitern in Deutschland
01/2005
-
08/2006
Projektleiter
Panalpina Deutschland
Einführung neues Export und Import Luft Software Release. Installation Schulung und
Support an 18 Standorten und 400 Mitarbeitern in Deutschland
Support an 18 Standorten und 400 Mitarbeitern in Deutschland
01/2003
-
01/2006
IT Projektleiter, IT Koordinator und Application Consultant
Panalpina Welttransport (Deutschland) GmbH, Mörfelden
01/2005
-
06/2005
Projektleiter, Einführung ZABIS/Atlas der Firma CSF Kewill
Panalpina Deutschland
Auswahl, Installation, Einführung, Schulung und Support für das elektronische Zollprogramm Atlas /
Zabis der Firma CSF für die Bereich See, Land und Luft an allen 18 Standorten in
Deutschland. Des Weiteren wurde dies im weiteren Verlauf auf die Summarische
Anmeldung SumA sowie NCTS (New Computerized Transit System) erweitert.
Zabis der Firma CSF für die Bereich See, Land und Luft an allen 18 Standorten in
Deutschland. Des Weiteren wurde dies im weiteren Verlauf auf die Summarische
Anmeldung SumA sowie NCTS (New Computerized Transit System) erweitert.
01/2003
-
12/2004
Projektleiter
Panalpina Deutschland
Einführung SAP CRM , Installation, Customizing, Schulung und Support an 18
Standorten und 200 Mitarbeitern in Deutschland.
Standorten und 200 Mitarbeitern in Deutschland.
01/1990
-
12/2003
IT Leiter
Düsseldorf und Köln. Panalpina Welttransport GmbH
01/2002
-
12/2002
Projektleiter
Panalpina Deutschland
Konzeption, Realisierung und Einführung eines deutschlandweiten IT Einkaufportals für die
Bestellung von Hard- / Software, Verbrauchsmaterial und Zubehör und Anbindung
unterschiedlicher Lieferanten. Für alle 6 IT Abteilungen in Deutschland
Bestellung von Hard- / Software, Verbrauchsmaterial und Zubehör und Anbindung
unterschiedlicher Lieferanten. Für alle 6 IT Abteilungen in Deutschland
01/1985
-
12/1987
Sachbearbeiter Luftfracht Export
Panalpina Welttransport GmbH
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland
