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Profilbild von Schumail Tahir PM(O) & IT-Consulting: IPMA, Scrum-Master, ITIL V4 aus Koeln

Schumail Tahir

Köln
verfügbar

Letztes Update: 02.01.2024

PM(O) & IT-Consulting: IPMA, Scrum-Master, ITIL V4

Firma: APPSTANT UG (haftungsbeschränkt)
Abschluss: M.Sc. Wirtschaftsingenieurwesen Elektrotechnik & Informationstechnik
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | hindi (Muttersprache)

Schlagwörter

Dateianlagen

202306-Profil-Schumail-Tahir_140723.pdf

Skills

Projektmanager im Bereich IT-Transformation & Digitale Transformation
Tätigkeiten:
-Strategieprojektleitung bei einer Stahlkonzerntochter im ITK-Bereich
-PMO und Managementberatung in IT-Projekten von DAX-Konzernen
-IT Sourcing, Vertragsmanagement, Transition & Dienstleistersteuerung
-GPM-IPMA, Scrum-Master, ITIL V4 (ITSM), Requirements Engineering (IREB)

Projekthistorie

01/2023 - bis jetzt
Projektleitung eines umfassenden Strategieprogramms zur Restrukturierung, Organisationsentwicklung und Change bei einer Tochtergesellschaft eines Stahlkonzerns
Anonym (Internet und Informationstechnologie, 250-500 Mitarbeiter)
  • Stakeholder-Management
  • Reporting & Steuerung der Teilprojekte
  • Konzeption organisatorischer und prozessualer Anpassungen, wie beispielsweise Angebots- und Freigabeprozesse, Formulierung von Rollen- und Verantwortungsbeschreibungen für Organisationseinheiten
  • Operative Mitarbeit bei unterschiedlichen Teilaufgaben, wie beispielsweise Anpassung der Dienstanweisung
  • Erstellung von Business-Cases, Leistungsscheinen & dazugehörigen Service Level Agreements
  • Durchführung von Workshops
07/2022 - 07/2023
Transition Manager bei der der organisatorischen und prozessualen Ausgliederung der Unternehmenstochter bei einem Stahlkonzern
Anonym (Industrie und Maschinenbau, 250-500 Mitarbeiter)
  • Analyse interner Anforderungen und Beratung der Geschäftsleitung
  • Steuerung von IT-System und Prozessübergängen
  • Erstellung von Übergangsplänen und -dokumenten
  • Erstellung von Leistungsscheinen & dazugehörigen Service Level Agreements
  • Durchführung von Workshops
  • Risikotracking
  • Reporting & Stakeholdermanagement
02/2022 - 07/2022
Kommerzielles Projektcontrolling bei dem bisher größten Cloud Only Programm in Europa bei einem DAX-Energiekonzern
Anonym (Energie, Wasser und Umwelt, >10.000 Mitarbeiter)
inkl.
  • Business Case Nachkalkulation 
  • Forecast 
  • Plan-/Ist-Tracking 
  • Reporting & Stakeholder Management
11/2021 - 01/2022
Analyse und Weiterentwicklung des IT Governance Frameworks nach ITIL im Service Steering eines DAX-Konzerns
Anonym (Energie, Wasser und Umwelt, >10.000 Mitarbeiter)

  • Analyse und Aufstellung der aktuellen IT-Governance im Service Steering

  • Durchführung von Workshops zur Analyse der zukünftigen IT-Governance

  • Analyse der Process Maturity und bestehender KPIs

  • Erstellung des zukünftigen IT-Governance Frameworks mit Anpassung der KPI-Reports sowie Kommunikationskonzeptes

  • PMO Tätigkeiten

05/2021 - 09/2021
Smart PMO zur Analyse einer strategischen IT-Konsolidierungsinitiative beim DAX-Konzern
Anonym (Sonstiges, 5000-10.000 Mitarbeiter)

  • Aufstellen eines stratg. Business Cases für versch. Szenarien

  • Analyse der IT-Infrastruktur der Organisationen

  • Analyse der IT-Verträge sowie Analyse der IT-Lizenzen der Organisationen

  • Aus Analysen abgeleitete Handlungsempfehlung für den Kunden

  • Durchführung von Workshops mit potentiellen Providern zur Konsolidierung

  • Bericht an Lenkungskreis

01/2021 - 06/2021
Dienstleistersteuerung im Rahmen einer IT-Transition & eines Rechenzentrumumzugs einer DAX Tochtergesellschaft
Anonym (Sonstiges, 5000-10.000 Mitarbeiter)

  • Konzeptionierung und Einführung des Cutover- und Fallback-Managements bei einem Rechenzentrumumzug

  • Begleitung und Kommunikation zwischen Kunden und Provider beim Umzug

  • Entwicklung und Durchführung des Testmanagements bis Go-Live für eine Transition / Migration der SAP-Systeme

  • Abnahme der Testergebnisse

  • Durchführung von Workshops

  • Bericht an Lenkungskreis

  • PMO Tätigkeiten

  • Abnahme von Projektmeilensteinen

  • Führen des RAID-Logs (Risks, Assumptions, Issues, Dependencies) & LOP (List of open points)

  • Analyse und Aufbereitung der Infrastruktur sowie Applikationslandschaft

09/2020 - 01/2021
Transition Manager bei einem Exit Programm für das IT Sourcing für ein DAX-Energiekonzern
Anonym (Energie, Wasser und Umwelt, >10.000 Mitarbeiter)
Relevante Dienstleistungen:
  • Service Desk
  • Datacenter
  • Managed Workplace
  • O365
01/2020 - 09/2020
Vertragsmanagement und Smart PMO in einem IT Sourcing Projekt der nächsten Generation für ein DAX-Energiekonzern
Anonym (Energie, Wasser und Umwelt, >10.000 Mitarbeiter)
Relevante Dienstleistungen
  • Global Service Desk
  • Managed Workplace

Zertifikate

Certified Professional for Requirements Engineering (IREB)
IREB GmbH
2022
ITIL® Foundation Certificate in IT Service Management
AXELOS Global Best Practice
2021
IPMA® Level D – Certified Project Management Associate
GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.
2020
Professional Scrum Master I
SCRUM.orgl
2020
Lean Six Sigma Yellow Belt
UMS Consulting GmbH & Co. KG
2019

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland
Verfügbarkeit: 5 Tage

Sonstige Angaben

exali-Haftpflichtversicherung vorhanden
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