Upgrade Projekt einstellen
Profilbild von Anonymes Profil, Senior Projektleitung und Business Consultant
Minden
verfügbar

Letztes Update: 15.04.2024

Senior Projektleitung und Business Consultant

Firma: Mike Germann -Consulting
Abschluss: B.A. Economics & Diplom Sp. Wissenschaften
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)

Schlagwörter

Dateianlagen

Mike-Germann-Curriculum-Vitae-2024_150424.pdf

Skills

- Industries : Battery development, Aerospace, Automotive, Train and Transport,  Intralogistic

-  >10 years  senior projectmanagement & projectcontrolling & Engineering
-  >18 years  projectmanagement & projectcontrolling & Engineering-  
-  >10 years of new product development and productionplanning and optimization
-  >8 years experienced in standardization, modularization and industrialisation
-  >10 years risk managment experience
-  >5 years supply management
-  >10 years contract - and claimmanagement
- Budgets: >750 mio Euro

Projekthistorie

07/2022 - 02/2024
Senior project manager and product development battery
CustomCells (Industrie und Maschinenbau, 250-500 Mitarbeiter)
• Project lead  batterycell development - Prototyp --> Industry standard / Customer Aerospace(>500 mio €)
• Productiondevelopment  incl. adjusment of machinery for multi project situation 
• agile production planning for several production facilities 
- risk managment
-development of project structure and data management
- supply chain managemnt ( second source evaluation,forecast planning, risk management, raw material optimization)
- Project lead of development for internal transport system
07/2019 - 07/2020
Senior Project Management Hybrid Train
Stadler (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

• Projektleitung Senior Neuprojekt Oberleitung/Batterie Hybrid Zug FLIRT AKKU (~ 260 mio.€)
• Teambuilding, Data & Projektstruktur Erstellung und Leitung, Projektplanerstellung und Tracking • Designphase in kommerzieller Abstimmung mit Kunden als Single Point of Contact
• Lasten- und Pflichtenheft Leitung und zugehörige Abstimmung für Bauartänderungen
• Sourcingboards mit u.a. Erstellung Lieferantenentscheidungsmatrix für Batterie als Meilenstein für neue Geschäftsstrategie / Zukunftsmarkt
• monatliches Reporting für Geschäftsleitung

11/2018 - 04/2019
Senior Project Management Contracting
METRO GMBH (Konsumgüter und Handel, >10.000 Mitarbeiter)
• Aufbau eines Projektmanagement Office für weltweite Standardisierung des Finanzcontrolling -LUCA (SAP Hana)
• Consulting bei der Erstellung einer effektiven Berichtsstruktur, Einführung des Systems: Governance Board, Steering Committee, Projektmanagement unter den Aspekten der Machbarkeit, Verfügbarkeiten und Effiziens
• Analyse, Auswahl und Implementierung der Data Structure, Data Storage und Data Maintenance • Analyse und Entscheidungsherbeiführung von Standards
• Projektmanagement von Milestone inclusive Tracking
10/2018 - 04/2019
Senior Project Management
BOMBARDIER TRANSPORTATION (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)
• MS3 Product development Management: technisches Projektmanagement für Neuentwicklung MS3; • Product Development Budgetcontrol & Milestone Tracking
• Test Run Monitoring,
• Technical Late Change Management
• Production Controlling and
• Projectmanagement für Einbindung MS3 in gemischte Mehrfachtraktion
04/2015 - 03/2018
Senior Project Management
SSI Fritz Schäfer (Transport und Logistik, >10.000 Mitarbeiter)

• Projektleitung Senior Consultant Business Unit Development: Standardisierung / Modularisierung von komplexen & individuellen Intralogistik-Produkten. 
•Zusammenstellung und Leitung eines transnationalen Projektteams über 3 Standorte, Marktanalyse für mögliche Standardprodukte, Moduldefinition (mechanisch/,elektrisch & Software), Harmonisierung für div. Produkte, Toolentwicklung für Projektierung von Kundenprojekten;
• Prozessoptimierung: Sales- Realisierung- After Sales, Marktpotential 100 mio. / Claimmanagement
• ISS Kalkulationstool Harmonisierung für 9 Produkte, Optimierung Sales Prozess, Standard zu SAP

09/2014 - 04/2015
Senior Project Management
SSI Schäfer Peem Österreich (Transport und Logistik, >10.000 Mitarbeiter)
• Projektleitung als Senior Consultant Analyse Outsourcing Schaltschrankproduktion
Herbeiführung einer Make or Buy Entscheidung des Teilproduktionsbereiches Schaltschrankbau für die Intralogistik (2- 5 mio € / Jahr). Prozessanalyse, Optimierungsanalyse, Standardisierungsmöglichkeiten, Produktionsverbesserung
10/2013 - 09/2014
Senior Project Management
ALSTOM (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)
• Projektleitung-ETCS Installation auf einer BR182 als Testfahrzeug: Zusammenstellung und Leitung eines internationalen Projektteams, Projektplanerstellung, Klärung Sonderfall Konformität zur Rh1116 mit EBA, Gate Reviews, Cost Controlling, Claimmangement

• Projektmanagement für Schwebebahnprojekt: Vertragsmanagement (Zulieferer-Kunde- Auftraggeber) incl. Claimmanagement, Prüfung und Leitung der Pflichtenhefterstellung, Nachverhandlungen von Zusatzaufwände, Cost Controlling, Management von Projektabweichung im Lenkungskreis (Zulieferer-Kunde-Auftraggeber)
07/2013 - 09/2013
Project Management
Diehl Service Modules GmbH (Industrie und Maschinenbau, >10.000 Mitarbeiter)

• Projektmanagement: Prozessanalyse & Projektplanerstellung für Umstrukturierung; Übergang Einzelfertigung zur industriellen Produktion. Erstellung und Implementierung eines Produktionserweiterungskonzeptes für einen zusätzlichen Standort.
• Projektcontrolling: Analyse und Ausarbeitung von Produktionskosten senkenden Maßnahmen • Supply Chain Management: Prozess Implementierung zur Steigerung der Produktion

01/2011 - 04/2013
Project Management
BOMBARDIER TRANSPORTATION (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)
09/ 2012 - 04/2013  – TRAXX ACi Entwicklungsprojekt ~ 15 Mio €
• Projektcontrolling: Projektmanagement, Budget- und External Management, Bedarfsanalysen

01/ 2011 – 08/2012 - EPP Engineering Departement -Projektmanagement Transport
• Projektcontrolling: Prozessmanagement, Budgetcontrolling (je Projekt 20 ~ 100 Mio € und Reporting, External Management
• Schnittstelle zwischen Engineering und Bid-Departement: Kalkulation und Abgleich aktueller Projektsituation mit zukünftigen Projekten
• internationale Bereichs- und Länderübergreifende Prozessneugestaltung und Optimierung
• Erstellung eines Projekt Engineer Handbuches & einer Gefahrenstoffmatrix für Bauteile
02/2010 - 09/2010
Project Management
Northrop Grumman LITEF GmbH (Sonstiges, >10.000 Mitarbeiter)

Projektmanagement Eurofighter – IMU EE (Inertiale Meßeinheiten) • Projektcontrolling – Budget ~ 20 Mio €

Earned Value Analysis, Meilensteinverfolgung, Projektüberplanung, Monitoring • Entwicklungssteuerung IMU relevanter Bauteile (Qualifikation bis Serienreife)

Herstellungsmonitoring, Testablaufkoordination
• Planung und Steuerung First Article Inspektion für EADS
• Initialisierung SAP Workshop intern
• Bestell- und Dokumentenmanagement für die Abteilung EE

12/2008 - 05/2009
Project Management
IAV GMBH (Automobil und Fahrzeugbau, 1000-5000 Mitarbeiter)

Projektmanagement Porsche Panamera Hybrid
• Prozess Optimierung für den Bereich Karosserie & Koordination des Versuchaufbaus
• Monitoring und Sicherstellung der Meilensteine im Arbeitsbereich Karosserie
• Management der Prototypenteileerstellung: Koordination und Beauftragung der Konstruktionsabteilung, Lieferanten, Versuch, Werkstatt, Einkauf und dem OEM Porsche AG • Prozess Erstellung für die Dokumentendatensicherung von serienwerkzeuggerechten Teilen und Einrichtung einer IT-Infrastruktur in Zusammenarbeit mit der Qualitätsabteilung

07/2006 - 09/2008
Project Management
AIRBUS DEUTSCHLAND (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

Projektmanagement A380 Change Order Management Fuselage
• Reporting an das Central Programm A380: Darstellung des aktuellen Dokumentenstatus und eventuelle Auswirkungen auf den Auslieferungsprozess
• Monitoring und Controlling der technischen Dokumente TRS, TD, MAS
• Koordination und Steuerung der technischen Dokumente bei Terminverschiebungen im Auslieferungsprogramm des A380
• Einleitung von Maßnahmen zur terminlichen Erreichung des MOD Abschlusses.
• Organisation und Koordination von transnationalen Meetings
• Unterstützung der Type Zertifizierung des A380

Reisebereitschaft

Weltweit verfügbar
Worldwide

Sonstige Angaben

Located in Hamburg (GERMANY)

Interests: Sport, Travelling, Cooking,Family, Cars, It, Reading, intercultural exchange, open mind
Profilbild von Anonymes Profil, Senior Projektleitung und Business Consultant Senior Projektleitung und Business Consultant
Registrieren