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Profil
Seit 1990 sind wir sehr erfolgreich im Bereich IT Projektmanagement, Beratung und Coaching aktiv. Wir begleiten die Projekte, Führungskräfte und Projektleiter bei der Umsetzung großer IT-Projekte von der initialen (Ideation & Evaluation) bis zur Endphase (Go-Live & Maintenance). Wir unterstützen auch intensiv, wenn ein Projekt sich in einer kritischen Lage befindet und führen dieses ins Ziel bzw. wenn die Management-Ressourcen ad-hoc aufgestockt werden müssen. In diesen Fällen agieren wir als Berater im Rahmen eines PMO oder Coach von Führungskräften. Alternativ übernehmen wir als Projektleiter einzelne Projekte oder Streams. Alternativ verantworten wir die Konzeption und Aufbau von Projektmanagement-Infrastrukturen und übernehmen im Anschluss die gesamte Leitung des Projektes.
Schwerpunkte
Wir arbeiten in einem Netzwerk mit ausgewählten Partnern. Durch die Vielfalt der Menschen, durch ihre besonderen Kompetenzen und Erfahrungen schaffen wir neue Möglichkeiten für unsere Kunden. Die Aufgabe bestimmt die Zusammensetzung unseres Teams. Auch wenn wir im Netzwerk arbeiten: für Sie als Kunden gibt es immer nur einen Vertrags- und Ansprechpartner.
Unsere Arbeitsweise ist lösungs- und ergebnisorientiert und folgt dem Grundgedanken der systemischen Organisationsberatung.
Wir gestalten Lern- und Entwicklungsprozesse in ihrem Unternehmen zur Realisierung des Unternehmenserfolgs.
Branchen
Seit 1990 sind wir sehr erfolgreich im Bereich IT Projektmanagement, Beratung und Coaching aktiv. Wir begleiten die Projekte, Führungskräfte und Projektleiter bei der Umsetzung großer IT-Projekte von der initialen (Ideation & Evaluation) bis zur Endphase (Go-Live & Maintenance). Wir unterstützen auch intensiv, wenn ein Projekt sich in einer kritischen Lage befindet und führen dieses ins Ziel bzw. wenn die Management-Ressourcen ad-hoc aufgestockt werden müssen. In diesen Fällen agieren wir als Berater im Rahmen eines PMO oder Coach von Führungskräften. Alternativ übernehmen wir als Projektleiter einzelne Projekte oder Streams. Alternativ verantworten wir die Konzeption und Aufbau von Projektmanagement-Infrastrukturen und übernehmen im Anschluss die gesamte Leitung des Projektes.
Schwerpunkte
- Programm-, Multiprojektmanagement und PMO
- Projektportfolio-Management
- Change und Transition Management
- Digitalisierung
- Training und Coaching
- Projekt-/Prozessmanagement nach IPMA/GPM, PRINCE2 (zertifiziert), V-Modell XT, S-O-S-Methode sowie hybriden Modell
- Leitung von agilen Teams (Scrum, Kanban)
- Cutover Planung und Management
- Agile Softwareentwicklung, Umsetzung von Proof of Concept (PoC) und Minimum Viable Product (MVP)
- IT Service Management (ITIL: Strategie, Design, Implementierung)
- Transition to Operations
- Anforderungsanalyse und Risiko-Management
- Training und Coaching (zertifiziert DGfC)
- Qualitätssicherung und Qualitätsmanagement
Wir arbeiten in einem Netzwerk mit ausgewählten Partnern. Durch die Vielfalt der Menschen, durch ihre besonderen Kompetenzen und Erfahrungen schaffen wir neue Möglichkeiten für unsere Kunden. Die Aufgabe bestimmt die Zusammensetzung unseres Teams. Auch wenn wir im Netzwerk arbeiten: für Sie als Kunden gibt es immer nur einen Vertrags- und Ansprechpartner.
Unsere Arbeitsweise ist lösungs- und ergebnisorientiert und folgt dem Grundgedanken der systemischen Organisationsberatung.
Wir gestalten Lern- und Entwicklungsprozesse in ihrem Unternehmen zur Realisierung des Unternehmenserfolgs.
Branchen
- Industrie
- Banken
- Versicherung
- Verwaltung und öffentlicher Dienst u.a. in oberen Bundesbehörden
- HR und Personalberatung
- Software- & Systemhäuser
- Telekommunikation
- Automobil
Projekthistorie
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland