Profilbild von Christian Schauff Senior Projectmanager / IAM Experte / Compliance / Interim Manager aus Paderborn

Christian Schauff

verfügbar

Letztes Update: 19.05.2023

Senior Projectmanager / IAM Experte / Compliance / Interim Manager

Firma: Aqenda GmbH & Co. KG
Abschluss: IT-System Kaufmann
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (gut)

Dateianlagen

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Skills

» Vertiefte Kenntnisse der Standardmethoden des Projektmanagements, sowie über 10 Jahre Führungserfahrung in kleinen Vorhaben bis zum A-Projekt, in kleinen bis zu sehr großen Teams (>100) und von zentralen Projektbüros bis zu standortübergreifenden Projektteams/Taskforce Leitungen.
» Compliance und Governance Expertise im Identity- und Accessmanagement durch die Neukonzipierung von IAM Verfahren vorhanden. Von der Idee, über das Konzept bis zum produktiven Stand sind die Verfahren vorangetrieben und strategisch entwickelt worden.
» Rollout-, Eskalations- und Migrationsmanagement in hochkomplexen IT-Landschaften
» Nachweisbare Erfahrung in den Themenfeldern: • Identity- und Access-Management
• IT-Systemumgebungen
• IT-Automationsprojekten
• BAIT / MaRisk / BSI Grundschutz und ISO 27001
• Workshopvorbereitungen & -durchführungen » Angewandte Methoden (Auszug): • Interviewmethode zur Anforderungsaufnahme
• MSVA Methode – für die GAP-Analyse
• EEP Methode – für das Erwartungsmanagement
• KULT-Modell – für das Konfliktmanagement
• World Café – für große Gruppen
• Agiles Projektmanagement
• Stand-Up’s – für Status und Motivation
• Klassisches Projektmanagement – Wasserfall Modell – für IAM- & Compliance Projekte » Schnelle Auffassungsgabe, exzellente Teamfähigkeit, hohes Maß an Flexibilität
» Führungs- und Durchsetzungsstärke, Kommunikationsstärke nach innen und außen, Verhandlungsgeschick

Projekthistorie

02/2023 - bis jetzt
IAM Einzelrechte
Provider (Banken und Finanzdienstleistungen, 5000-10.000 Mitarbeiter)

  • Unterstützung der Projektleitung bei Planung, Konzeption und Leitung des Projektes „Einzelrechte“
  • Konzeption, Planung, Steuerung und Einführung der transparenten Zuordnungskette zwischen User und dem atomarem Einzelrecht
  • Umsetzung regulatorischer Anforderungen der BaFin zur Erledigung von Findings aus einer Prüfung
  • Übergabe der Prozesse an den Betrieb (Lokal & Nearshore)
  • Zentrale Schnittstelle zu Meilensteinabmeldungen im Programm
  • Spezialwissen zu aktuellen Feststellungen der BaFin im Kontext IAM
  • Schnittstelle zur zentralen Abmeldung der Feststellungen im Programm
  • Workshopvorbereitung und Durchführung

04/2021 - bis jetzt
Governance & Compliance Experte - Projekt SAP IAM
Automotive Zuffenhausen (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

  • Definition eines Zielbildes der zentralen Berechtigungsverwaltung
  • Erarbeitung einer Vorgehensweise zur Einführung und Zuarbeit zur Roadmap
  • Fit-Gap Analyse der bestehenden Prozesse zur neuen SAP IDM Lösung
  • Planung und Konzeption des SAP IDM inkl. Prozesse, Risikoanalyse, technischer Infrastruktur, Funktionstrennung und Kontrollen
  • Durchführung einer Toolevaluierung und Ausschreibung für ein SAP IDM
  • Unterstützung bei der Konzeption eines internen Kontrollsystems (IKS)
  • Beratung des Kunden im Hinblick auf Governance & Compliance Themen
  • Aufnahme und Umsetzung der IT-Security Anforderungen
  • IAM-Risikomanagement

07/2022 - 05/2023
Projektleiter IAM Omada
Fujitsu (Internet und Informationstechnologie, 1000-5000 Mitarbeiter)

  • Planung, Konzeption und Leitung des Projektes „T&T IAM - OMADA“ mit 4 Teilprojekten, bis zu 30 Projektmitarbeitern bei einer Laufzeit von ca. 9 Monaten
  • Übernahme des Projektes als „Taskforce-Leitung“, mit dem Ziel den CutOver Termin am 03.10.2022 regulatorisch konform einhalten zu können
  • Umsetzung regulatorischer Anforderungen der BaFin in automatisierten und in manuellen Prozessen
  • Erstellung aller Governance-Konzepte und Regelungen für die Fujitsu Deutschland und den Kunden FMS, sowie deren Dienstleister bzw. externe Mitarbeiter
  • Zentrale Abstimung mit dem Kunden der Fujitsu zu den IAM-Themen
  • Erstellung eines IKS

08/2021 - 06/2022
Senior Projectmanager IAM - Technical Users
Provider (Banken und Finanzdienstleistungen, 1000-5000 Mitarbeiter)

  • Planung, Konzeption und Leitung des Projektes „BRM - technical users“
  • Umsetzung regulatorischer Anforderungen der EZB
  • Bereinigung technischer User auf Zielsystemen
  • Bereinigung persönlicher User-Kennungen in der IT-Landschaft des Kunden
  • Zentrale Kundenschnittstelle
  • Budget, Qualitäts- und Ressourcenplanung und -verantwortung

07/2018 - 01/2021
Gesamtprojektleiter Zentrales IAM
Fiducia & GAD IT AG (Banken und Finanzdienstleistungen, 5000-10.000 Mitarbeiter)

» Planung, Konzeption und Leitung des Großprojektes "Zentrales IAM" mit sieben Teilprojekten, bis zu
120 Projektmitarbeitern bei einer Laufzeit von 5 Jahren
» Zentrale Schnittstelle zur BaFin und Bundesbank bzgl. der Abarbeitung der getroffenen F4
Feststellungen im Berechtigungsmanagement
» Budgetverantwortung und zentrale Steuerung aller eingesetzter Dienstleister
» Konzeption eines neuen IAM Verfahrens und Einführung dessen
» Einführen einer zentralen Governance nach BAIT und MaRisk
» Optimieren der bestehenden Rechtestrukturen und bestehender Systeme
» Konzeption, Planung, Steuerung und Einführung der transparenten Zuordnungskette zwischen User und
dem atomarem Einzelrecht
» Realisieren einheitlicher IAM Prozesse, wie Rezertifizierung oder Rollenkonzeption und Nutzung
eines zentralen Berechtigungskonzeptes
» Ausschreibung, Beschaffung und Integration der neuen IAM-Governance-Lösung (IAG bzw. IAM-GOV)
» Integration fehlender IT-Komponenten und Workflows in die Verfahren
» Verknüpfung der Prozesslandschaft auf Basis der neuen IAM-Governance-Lösung (One Identity Manager)
und der Provisionierungsengine (IBM Tivoli Identity Manager / IBM Security Identity Manager)
» Zentraler Eingangskanal für internes IAM im Gesamtunternehmen
» Teilnehmer an verbundweiten Abstimmrunden im Themengebiet IAM
» Prüfungsbegleitungen von PS951, interne Nachschauprüfung zur *44-KWG-Prüfung und IDW PS 850
» Fachliche Unterstützung bei Bewerbungsgesprächen
» Workshopvorbereitung und Durchführung von bis zu 45 Mitarbeitern

07/2017 - 10/2018
Projektleiter - Projekt ITIM Konzern (PIK)
Fiducia & GAD IT AG (Banken und Finanzdienstleistungen, 5000-10.000 Mitarbeiter)

» Trennung der großen Konzern- und Kundenweiten IAM Lösung ITIM / ISIM zur Reduktion des
Ausfallsrisikos und gezielteren Steuerung des zukünftigen IAMs
» Analyse der Anforderung seitens interner Revision und Auftraggeber
» Analyse der bestehenden IT-Systemlandschaft und Ermittlung eines risikoorientierten Vorgehens, um
ein 20 Jahre altes IAM System zu splitten
» Leitung von Workshops zur Planung und Umsetzung des Projektes
» Steuerung externer und interner Dienstleister zur Erfüllung der Projektinhalte und der
dazugehörigen Budgetverantwortung
» Auflösung komplexer, vermischter Prozessstrukturen in die einzelnen Zielgruppen
» Rolloutplanung und Steuerung der Durchführung

01/2018 - 02/2018
Taskforceleiter (MDM)
Fiducia & GAD IT AG (Banken und Finanzdienstleistungen, 5000-10.000 Mitarbeiter)

» Bundesweiter Ausfall der Synchronisierung von mobilen Endgeräten
» Betroffen: Bankenvorstände und -führungskräfte
» Analyse von Umgehungs-, mittel- und langfristigen Lösungsoptionen
» Steuerung der TaskForce zur flexiblen Bereinigung der Problemstellungen
» Eskalationsmanagement

11/2015 - 07/2017
Releasemanager - Bankenspezialanwendungen
Fiducia & GAD IT AG (Banken und Finanzdienstleistungen, 5000-10.000 Mitarbeiter)

» Multiprojektmanagement
» Entwicklung der zentralen Planung zur Ausbringung von unterstützender Banken-Spezial-Software bzw.
Drittanbieter Software
» Zentrale Steuerung der Releasephasen für alle Projekte (Planung, Konzeption, Leistungserstellung,
Testphasen, Rollout, Wartung, Review)
» Leitung, Überwachung und Weiterentwicklung der Teilprojekte bzw. Teilprojektleiter im
Releaseprojekt (Testmanagement, IT-Infrastruktur, Kundenkommunikation und Dokumentation)
» Entwicklung zentraler Dokumentenablagen zur Wiederverwendbarkeit in künftigen Releases
» Steuerung von circa 50 Projekten und Fachprojektleitern je Release
» Durchführung von regelmäßigen Steuerungskreisen, um die zentrale Release-Steuerung mit dem
Management sicherzustellen
» Etablierung eines Quality Gate Prozesses zur Stabilisierung der Releases
» Qualitätssicherung und -steuerung
» Konzeption und Implementierung von Projektstandards im Releaseprozess
» Aufbereitung der Statusreports und Dokumentation der Ergebnisse

10/2013 - 11/2015
Projektleiter - Einführung Serviceportal
GAD eG (Banken und Finanzdienstleistungen, 1000-5000 Mitarbeiter)

» Anforderungsmanagement und konzeptionelle Steuerung der Inhalte rund um die Berechtigungsvergabe
im Bankenumfeld durch Administratoren
» Aufbau der IT-Umgebungen für das Serviceportal und seiner Komponenten
» Zentrale Koordination der Einführung des Web-Portals
» Zentrale Steuerung der Berechtigungsstrukturen im Web-Portal
» Erstellung eines Migrationsbzw. Rolloutkonzeptes, inklusive Einbindung der Bankenadministratoren
zu Test- und Validierungszwecken
» Rollout des geschaffenen zentralen Standards für alle Kunden der GAD eG
» Überführung in Linie
» Taskforce Leiter für Performance & Prozessoptimierungen
» Steuerung des externen Dienstleisters
» Vorbereitung und Aufbereitung des Steuerungskreises
» Fit-Gap-Analysen

06/2012 - 10/2013
Teil-Projektleiter für techn. Anwendungen & Testmanagement
GAD eG (Banken und Finanzdienstleistungen, 1000-5000 Mitarbeiter)

» Analyse der bestehenden Anforderung seitens BaFin einer 24h Notfallübung
» Analyse der bestehenden IT-Systemlandschaft und Übernahme der Verantwortung für einen Teil der
vorzubereitenden IT-Services
» Steuerung einzelner Fachteams zur technischen Umsetzung
» Enge Abstimmung mit dem Notfallmanagement und der Projektleitung
» Projektleitung des Testmanagements
» Kernteammitglied bei der Notfallübung und Leitung für Test & Abnahme
» Dokumentation der Ergebnisse sowie Handlungsempfehlungen

06/2011 - 10/2012
Teil-Projektleiter Rollout & Produktion
GAD eG (Banken und Finanzdienstleistungen, 1000-5000 Mitarbeiter)

» Koordination des Aufbaus der produktionsnahen IT-Systemumgebungen
» Koordination des Testmanagements
» Erstellung eines Migrationsbzw. Rolloutkonzeptes
» Steuerung der Rolloutteams und -einsätze
» Ableitung und Präsentation der Teilbzw. Ergebnisse sowie Handlungsempfehlungen zum weiteren
Umgang
» Dokumentation der Ergebnisse

01/2010 - 11/2011
Techn. Consultant UC4 & Teil-Projektleiter Automation
GAD eG (Banken und Finanzdienstleistungen, 1000-5000 Mitarbeiter)

» Konzeptionelle Entwicklung einer verbundweiten UC4 Steuerung im Korrespondenzmanagement
» Umsetzung, Test und Rollout der Lösung
» Einbindung einer im Bankenumfeld etablierten Softwarelösung in die Betriebsprozesse der GAD eG
» Technische Dokumentation
» Schulungen der internen Mitarbeiter auf UC4

04/2009 - 07/2011
Techn. Consultant UC4 gkv informatik GbR
gkv Informatik (Versicherungen, 500-1000 Mitarbeiter)

» Konzeptionelle Entwicklung eines Migrationsverfahrens innerhalb von UC4
» Übernahme von CA7 Inhalten in UC4
» Sicherstellung des operativen Betriebes
» Entwicklung und Umsetzung einer Lösung zur Abdeckung von Notfallszenarien bzw. Restartoptionen auf
dem HOST
» Technische Dokumentation & Mitarbeiterschulungen

09/2008 - 04/2009
Techn. Consultant UC4
Diverse (Sonstiges)

» Entwicklung einer konzernweiten & kundenweiten Lösung für die elektronische
Rechnungsverifikationen und -Signaturen
» Sicherstellung der technischen Schnittstellen
» Erstellung der technischen Abläufe in UC4
» Durchführung des operativen Testmanagements
» Technische Dokumentation

07/2002 - 02/2008
Techn. Consultant UC4
Firmensitz

Diverse
» UC4 und Unix Scripterstellung
» Erstellung Batchabläufe
» Update UC4 Systemumgebungen
» Dokumentation
» Backoffice Tätigkeiten

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland, Österreich und Schweiz
Profilbild von Christian Schauff Senior Projectmanager / IAM Experte / Compliance / Interim Manager aus Paderborn Senior Projectmanager / IAM Experte / Compliance / Interim Manager
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