Projektmanager - Change Management - Elektronik - Mechanik - Produktion - Prozessoptimierer

Verantwortung für alle Einkaufsabteilungen.
Angefangen von der Definition von Warengrupenstrategien,
Versorgung mit Mustern, Implementierung in entsprechende Produkte,
bis hin zum EOL. Ich trage die Verantwortung für damit verbundene
Prozesse und dessen Implementierung und Neuausrichtung, wenn
notwendig. Zusätzlich bin ich Hauptansprechpartner in
Vertragsverhandlungen, Forecasting und Distributionskanalfestlegung
für die entsprechenden EMS Partner global.
Maßgeblichen Beitrag zum Erfolg hat hierbei der Projekteinkauf, den
ich neu ausgerichtet und strukturiert habe und somit eine deutliche
Effizienzsteigerung erreichen konnte. Darüber hinaus sind unter meiner
Verantwortung interdisziplinäre Strukturen mit anderen Abteilungen
aufgebaut worden, welche das Projektgeschäft drastisch verbessern.
Wechselmotivation: Fokussierung auf Projektleitung

Meine Hauptverantwortung war die Projektierung und Industrialisierung
von Produkten bei externen EMS Dienstleistern. Zusätzlich bestand die
Verantwortung in der kommerziell optimalen Auslegung, angefangen
von der Vorentwicklung, bis hin zur Serialisierung. Zusätzlich Leitung der
Commodities EMS, LED, Leiterplatte, Aktive und Passive Bauteile
innerhalb von Dräxlmaier.
Mein Fokus innerhalb meiner Commodities war der Support von R&D,
bei der Lieferantenauswahl, Komponentensuche und Auswahl und
Implementierung bei den EMS Dienstleistern. Fokus hier speziell bei der
Industrialisierung bei EMS Partnern und Vorbereitung von Audits gemäß
VDA 6.3.
Wechselmotivation: Weiterentwicklung in der Karriere

Verantwortlich für den Einkauf von Equipment ~10M€.