Verantwortung für alle Einkaufsabteilungen.
Angefangen von der Definition von Warengrupenstrategien,
Versorgung mit Mustern, Implementierung in entsprechende Produkte,
bis hin zum EOL. Ich trage die Verantwortung für damit verbundene
Prozesse und dessen Implementierung und Neuausrichtung, wenn
notwendig. Zusätzlich bin ich Hauptansprechpartner in
Vertragsverhandlungen, Forecasting und Distributionskanalfestlegung
für die entsprechenden EMS Partner global.
Maßgeblichen Beitrag zum Erfolg hat hierbei der Projekteinkauf, den
ich neu ausgerichtet und strukturiert habe und somit eine deutliche
Effizienzsteigerung erreichen konnte. Darüber hinaus sind unter meiner
Verantwortung interdisziplinäre Strukturen mit anderen Abteilungen
aufgebaut worden, welche das Projektgeschäft drastisch verbessern.
Wechselmotivation: Fokussierung auf Projektleitung