Profilbild von Mario Steinke Project & Change Management & Organisationsentwicklung mit IT-Fokus & Brückenbauer-Kompetenz aus Kornwestheim

Mario Steinke

verfügbar

Letztes Update: 01.09.2023

Project & Change Management & Organisationsentwicklung mit IT-Fokus & Brückenbauer-Kompetenz

Abschluss: Technische Universität Dresden, Diplomingenieur „Technische Kybernetik und Automatisierungstechnik“
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (gut)

Dateianlagen

20230701-CV-MarioSteinke-freelancermap_030823.pdf

Skills

"FOUNDATION"
Mehr als 20 Jahre Erfahrung als Berater, IT Business Analyst, PMP-zertifizierter Project/Program Manager und Führungskraft in internationalem Konzernumfeld und Mittelstand - vorrangig in der Telekommunikations- und Automobilbranche.

"PASSION"
Seit 2020 - einem langjährigen "Special Interest" folgend und zusätzlich mit einer top-aktuellen, Steinbeis-zertifizierten Weiterbildung als systemisch agiler Organisationsentwickler im Rücken - begleite ich Organisationen und Führungskräfte in Veränderungsvorhaben mit IT-Fokus - je nach Bedarf als Sparringspartner und Mentor, als Facilitator oder auch in einer Interimsrolle als Treiber und Umsetzer.

DETAILS
  • IT Projekt- und Program-Management internationaler Konzernkontext (18 Jahre)
    • (Projekt-)Budgetverantwortung für bis zu 10 Mio. EUR p.a.
    • Project Management Professional (PMP) Zertifizierung des PMI (seit 2005)
  • IT-Generalist – IT-Business Analyse, - Anforderungsmanagement und -Beratung (22 Jahre)
  • Führungserfahrung in internationalem Konzernumfeld und Mittelstand (13 Jahre)
  • Branchenerfahrungen
    • vorrangig Automotive - als externer Berater bei Unternehmen wie Daimler, Opel, Porsche oder DEKRA
    • davor 19 Jahre in der Telekommunikationsbranche in einem internationalen Unternehmensumfeld

Projekthistorie

08/2022 - 08/2023
Projekt- und Changemanagement im Projekt digitalzusammenarbeiten / Mehrwert
LVM Versicherung (Versicherungen, 1000-5000 Mitarbeiter)

Projektorganisation, Coaching und Beratung für die Einführung des Microsoft M365- Portfolios im Innen- und Außendienst einer Versicherung. Evaluation und Einführung von Lösungsalternativen (fachliche, technische und regulatorische Prozessbegleitung inkl. Betriebsübergabe). Fachliche Produktverantwortung im Bereich digitaler Zusammenarbeit (z.B. MS OneNote, MS Bookings). Aufbereitung und Kommunikation von Projektergebnissen auf allen Unternehmensebenen.

11/2020 - 03/2021
Change Management Unterstützung bei Einführung IT-Architektur Governance
IT Sparte eines europäischen Einzelhandelskonzerns (Konsumgüter und Handel, 1000-5000 Mitarbeiter)

Change Management Unterstützung und Begleitung bei der Einführung einer neuen unternehmensweiten Enterprise Architecture Governance in der IT-Sparte eines großen europäischen Einzelhandelsunternehmens. Entwurf eines mehrstufigen Einführungs- und Schulungskonzeptes unter Berücksichtigung der Interessen der verschiedenen Zielgruppen (Rollen) und Stakeholder. Detaillierung und Design einzelner Kommunikationsformate und Review der Akzeptanz zur kontinuierlichen Optimierung der Formate und Inhalte.

05/2018 - 12/2019
Project Lead für das Projekt Einführung und Rollout von Microsoft Office 365
DEKRA SE (Sonstiges, >10.000 Mitarbeiter)

Project Lead für das Projekt Global Office (DEKRA SE). Einführung und Rollout von Microsoft Office 365 als Digital Workplace in den deutschen Gesellschaften sowie weltweit. (Kommerzielles) Projektmanagement inkl. Budgetverantwortung mit starkem Fokus auf die Gestaltung des Changeprozesses für die Mitarbeiter, Kommunikation und Schulung, jeweils in enger Zusammenarbeit mit externen Partnern


03/2014 - 04/2018
Application und Release Management und Project Management
Dr. Ing. h.c. F. Porsche AG (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

Application und Release Management und Project Management im Umfeld Fahrzeugdesign und Produktentstehung (Betreuung des Software-Portfolios im Bereich Fahrzeug Design).

03/2015 - 09/2015
Projektmanager für die Einführung eines Informationssicherheits-Managementsystems (ISMS) nach ISO27001
sidion (Internet und Informationstechnologie, 50-250 Mitarbeiter)

Konzeption und Projektmanagement zur Einführung eines Informationssicherheits-Managementsystems (ISMS) nach ISO27001 für die Fa. sidion inkl. Begleitung Erstzertifizierung durch DEKRA


03/2012 - 02/2014
Program Manager Retail IT im Bereich CRM & Retail IT
Adam Opel AG, Rüsselsheim (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

Program Manager Retail IT im Bereich CRM & Retail IT bei der Adam Opel AG, Rüsselsheim (Umsetzung der Sales und Marketing (CRM) Strategie im Handel sowie der Roadmap für empfohlene Prozesse, Standards und Anwendungen - herstellerintern und mit Fokus auf Mindset-Änderungen für neue Online-Trends bei den Händlern)

07/2004 - 12/2010
Program und Project Management Managed Service Routing- und Sprachplattform der Deutschen Telekom (CNR/VWP)
Deutsche Telekom (Telekommunikation, >10.000 Mitarbeiter)

Program und Project Management - darunter bis 2006 techn. Konsortialführung - für Lieferung und Erweiterung der Managed Service Routing- und Sprachplattform durch die Alcatel-Lucent AG an den Kunden Deutsche Telekom (CNR/VWP) - Jahresvolumen bis zu 10 Mio €

Zertifikate

PMP (Project Management Professional)
2015

Reisebereitschaft

In der Stadt Kornwestheim mit einem Radius von 25 km verfügbar
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