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Skills
- Als Freiberufler biete ich meine Expertise und Projekterfahrungen als Certified Product Owner, Certified Scrum Master, Agile Coach an, um die agile Arbeitsweise und den notwendigen Mindset bei Startups und mittelständische Unternehmen einzuführen und sie kontinuierlich zu fördern.
- Als Freiberufler biete ich meine Expertise und Projekterfahrungen als Unternehmensberater, Projektmanager, Interim Manager an, um die digitalen Möglichkeiten eines Unternehmens aufzuzeigen und die Unternehmensumsätze und Wettbewerbsfähigkeit durch kontinuierliche Verbesserung der Absatzkanäle, Prozessabläufe, Strukturen und IT-Systemen zu steigern.
Projekthistorie
Standort: Frankfurt, Deutschland
Rolle: Lokale Führungskraft und Gruppenleiter agiler Teams
Mitarbeiter: 17 Fachexperten aus Frankfurt, Saarbrücken und Paris
Verantwortungsbereiche:
- Gruppenleitung: Effektive Führung eines diversifizierten Teams von 17 Mitarbeitern, darunter Teamleiter, Projektleiter, Business Analysten, Softwareentwickler und Tester
- RTB und CTB Management: Gewährleistung eines reibungslosen IT-Supports und Softwareentwicklung. Implementierung agiler Projektmanagementmethoden für Schlüsselapplikationen: Lutéce Financial Portfolio Management System, Oracle Client Reporting und Quadient/Client Output.
- Internationale Projektleitung: Erfolgreiche Leitung und Vorantreiben des digitalen und agilen Transformationsprojekts "Europe Now - Zembra" über Frankreich, Deutschland und Tunesien.
Kernkompetenzen & Fachwissen
- Agile Expertise: Bewährte Kompetenzen als Agile Coach und Scrum Master, einschließlich der Implementierung von Scaled Agile (SAFe).
- Projektleitung: Erfahren in der Steuerung komplexer, multidisziplinärer Projekte mit Fokus auf Agilität.
- Leadership: Starker Fokus auf Teamentwicklung, kontinuierliche Verbesserung und strategische Ausrichtung.
- Erfolgreicher Abschluss des RFP-Prozesses für Softwareauswahlentscheidungen.
- Initiation und Kick-Off des wegweisenden "Europe Now - Zembra" Projekts.
- Konzeption und Implementierung von Scaled Agile in internationalen Teams aus Frankreich, Deutschland und Tunesien, inklusive Coaching und Unterstützung.
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Als Technical Product Owner verantwortlich für den Teamaufbau und Führung der technischen Taskforce (11 Teammitglieder: TPO, Scrum Master, Business Analyst, 2x Systemarchitekten, 3x QS Test Engineer, 2x DevOps, Security Champion) mit dem Ziel der Entlastung der 8 Scrum Teams im Vendo WEB Bereich durch Übernahme der technischen Stories und Umsetzung der NFA Themen (Technische Schulden, Wartung / Optimierung, Bug Monitoring/Fixing).
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Als Technical Product Owner für die Priorisierung des Backlogs (technischen Stories), Einplanung der Stories sowie Moderation und Teilnahme von Events und Workshops im Kontext SAFe (Scaled Agile Framework).
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Als Technical Product Owner verantwortlich für die Förderung der technischen Exzellenz durch die Identifikation von Optimierungspotentialen (Build Pipeline, Deployment Prozesse, Infrastruktur, Prozess Schwachstellen) und Definition von konkreten Maßnahmen und Aufgaben innerhalb der Taskforce.
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Einführung des Taskforce Teams als zentraler Ansprechpartner von team- und bereichsübergreifenden IT-Themen (Architektur, Development, DevOps, IT-Security, Qualitätsmanagement und Test Automation.
- Neue Produkteinführungen
- UX-Optimierung
- SEO-Optimierung
- Aufbau neuer Absatzkanäle (z.B. Affiliate Marketing)
- Integration neuer Technologien und Llösungen (z.B. Marketing Automation)
- Homepage
- CMS
- Booking Engine / Pages
- CRM/Callcenter Lösung
- Travel Management Portal
- Abteilung: Sparta Germany Production Support
- Produkt/Plattform: Sparta, Trading Platform für FX, FI und EQ Produkte
- Tätigkeiten:
- Fachliche Projektverantwortung für den Go-Live der Sparta Germany Infrastructure
- Fachliche Projektverantwortung für den IT-Betrieb und Support für die Regionen Germany und EMEA
- Rollen; Project Lead/Team Lead und Coach für das Sparta Germany Support Team (2 onsite, 7 offshore Mitarbeiter)
- Produkt/Plattform: Private Port Plattform, Financial Portofolio Management Platform
- Tätigkeiten: IT-Betrieb & Support, Incident Management, Problem Management, Release Management, Change Management
- Rollen: ITILSpecialist, L1-L3 Support Specialist, Teilprojektleiter, Agile Coach
- Softwareentwicklung mit Microft .NET WPF Framework und .NET C#
- Testgetriebene (TDD) und Modellgetriebene (MDD) Vorgehensweise
- Automatisierte Frontend- und NUnit-Tests
- Autom. Builds mit Ant / Continuous Integration (CI)