Schlagwörter
Skills
Budgetverantwortung, Überwachung der Meilensteine, Jira, Confluence
- Anbindung LTE-Koffer / -Router bzw. MPLS
- RZ / DC
- Cloud
- Server
- Gäste-WLAN
- Client (FAT, Thin, Kiosk/Igel)
- Drucker
- Scanner
Rolloutmanager EMEA / Europa / MPS (Rollout) / 2017
Konsolidierung der weltweiten Output-Landschaft im Sinn von Managed Print Services (MPS), Umsetzung des Rollouts gemäß Masterplan, Überwachung der Meilensteine bzw. Milestones / Planen und Durchführen von Kick-Off-Meetings innerhalb von Europa bzw. EMEA / Steuern des neuen externen Providers RICOH / Abgleich von IST und SOLL / Überwachung und Reporting des Rolloutfortschritts / Prozessanalyse und -optimierung im Hinblick auf organisatorische Abläufe / Telefonkonferenzen bzw. TC mit Genesys und Skype for Business / Dokumente teilen mit WebEx und Skype for Business.
Teilprojektleiter für Output-Management / MPS (Infrastructure) / 2008 bis 2009
Konsolidierung der weltweiten Output-Landschaft, wie Drucken, Faxen, Scannen und Kopieren, mit ca. 25000 Endgeräten / Organisation von Workshops/Telefonkonferenzen / Dokumente über Webex teilen und überarbeiten / Erstellung von IT-Architektur-Dokumenten, wie Komponenten-, Relationship- und Sicherheitsmodell bis hin zum Betriebshandbuch / Integration und Betriebsübergang / Überwachung von Meilensteinen / PoC / Provider HP/Hewlett Packard / Lösung Columbus IOP von Macro 4.
Rollout-Koordinator / Scheduler Clients Windows 7 und MS-Office 2010 bis 2013
Koordination des Rollouts von ca. 3000 Clients mit Windows 7 und MS-Office 2010 im Kanton Zürich / Steuerung der Rollen Stager, Rollouter und Front-Supporter während des Rollouts / Überwachung der Baseline / Kick-Off-Meetings / Vorort-Begehungen / Migration der Fachapplikationen von IST nach SOLL, mit Hilfe des Anwendungskataloges / Erstellung der Tagesaufträge / Vergabe der NeuHostnamen der Clients / Statusmeldung von Meilensteinen / Reporting / Hardware-Warenkorb beeinhaltet DELL und Lenovo
Rollout-Koordinator / Scheduler für Output-Management / MPS (Rollout) / 2011
Konsolidierung der Schweiz-weiten Output-Landschaft im Sinn von Managed Print Services (MPS), Assistent des Rollout-Managers und Scheduler / Anpassung bzw. Optimierung des vorhandenen Rollout Tools / Vergabe der Inventarnummern für die ca. 5000 Neuprinter / Bestellung von IP, DNS, LAN, AC220 und PrintQueues gemäß Masterplan / Pflege und Abgleich der Asset-Informationen / Vorbereitung der PrintQueues für Host-Ausdruck wie z.B. Abacus / Auftragserteilung an externe Dienstleister und Überprüfung der fristgerechten Durchführung / Troubleshooting während der Rollouts (cutover event)
Projekthistorie
- Verantwortlich bei LBBW für den Bereich Print
- Providersteuerung im Bereich Print bis hin zur FI-TS
- EOL- und Release-Management mit monatlichen Tests
- Bundesweite Einführung von Follow-Me-Print (FMP)
- Monatliche Prüfung der Leistungsblätter (Rechnungsprüfung)
- Moderation von Webex- oder MS-Teams-Meetings
- Prüfung der SLA-Einhaltung
- Knowhow-Transfer in Richtung IT-Service Desk (SD)
- Tools = Webex, MS-Teams, MS-Office 365, Jira und Confluence
- Hersteller = Lexmark
- Führen von Telefonkonferenzen über MS-Teams
- Moderation von Kick-Off-Meetings
- Abrufen der benötigten Rollout-Hardware beim internen IT-Warehousing
- Steuerung der 3 externen Dienstleister (DL)
- Wöchentliche Statusmeldungen mit Hilfe des gemeinsamen Rolloutplans
- Mengengerüst: mehr als 6.000 Server, 13.000 Clients und Monitore
- Tool = MS-Teams
- Tool = Rollout-DB
- Tool = MS-Office 365
- Hersteller = DELL und HP
Projektleiter in einem Deutschland-weiten Rollout mit 800 DELL-Convertibles (2-in-1)
• Erstellung Masterplan Level 1 und 2
• Erstellung vom Einführungskonzept (Grobkonzept)
• Erstellung vom Migrationskonzept (Feinkonzept)
• Festlegung einer Baseline als Zeitstrahl
• Abstimmung mit den Fachbereichen
• Steuern der Rollen Lager, Staging, Rolloutkoordination und 3rd-Party
• Moderation von und Teilnahme an Meetings
• Führen von Video- / Telefonkonferenzen über Webex
• Reporting an den Lenkungskreis / -ausschuss
• Tool = Webex
• Tool = Ivanti 7
• Tool = MS-Office 365
• Hersteller = DELL
• Produktverantwortung / product owner der Anwendungs-DB
• Bedarfsorientierte Weiterentwicklung der zentralen Anwendungs-DB
• Kommunikation mit Produkt- bzw. Anwendungsverantwortlichen
• Abstimmung mit den Fachbereichen
• Führen von Telefonkonferenzen über MS-Teams
• Moderation von und Teilnahme an Meetings
• Unterstützung der Clearing-Prozesse
• Tool = MS-Teams, Anwendungs-DB, ServiceNow / SNOW, MS-Office 365
Hardware-refresh von Clients, Monitoren, Beamern, Druckern und Scannern in Liegenschaften der Bundeswehr in Norddeutschland
- Führen von Telefonkonferenzen über Cisco-Jabber oder -Webex
- Moderation von Kick-Off-Meetings
- Abstimmungen vom IST- zum SOLL-Bestand von mindestens 10 bis über 1.000 Assets pro Liegenschaft
- Abrufen der benötigten Rollout-Hardware beim externen Logistikpartner
- Begleitung und Steuerung des externen Rolloutteams vor Ort
- Tägliche Statusmeldungen in der Rollout-DB
- Überwachung von Versiegelung oder Verblombung der Assets bzw. Paletten oder anderen Behältern bei Anlieferung und Abholung
- Ablage der unterzeichneten oder digital-signierten Frachtpapiere oder anderen Rollout-relevanten Papiere oder Listen
- Scope
- Budget
- Maßnahmen
- Finanzierungs- und Umsetzungszeitraum
- Basis IST-Analyse bzw. Surveys, Medienbildungskonzepte, Raumausstattung und technisches SOLL-Konzept
Technisches SOLL-Konzept (Design-Phase) für die Umsetzung Digitalpaket Schule erstellen
- IST-Analyse- Survey
- SOLL-Abgleich
- GAP-Analyse
- Anbindung DSL / LTE / FTTH
- Router / Switche
- Firewall
- LAN
- WLAN
- Smartboards
Erneuerung der gesamten IT-Infrastruktur an 4 Logistik-Standorten in Deutschland bis maximal 130.000 qm Lager-Fläche
- Leitung der Migration
- Budgetverantwortung und -verwaltung
- Steuerung der Projektphasen: Konzept-Bestellung-Migration-„go-live“
- Einhaltung des Zeitplans für die jeweiligen Arbeitspakete, wie Site Survey, WAN (MPLS/LTE), Firewall, LAN, WLAN, Depot-Server, FAT- / Kiosk-Clients, Applikationen, Drucker und Scanner (MDE), sicherstellen
- Steuerung des Rollout-Teams beim Rollout der Arbeitsplätze
- Reporting des Projektfortschritts an den Auftraggeber / den Lenkungsausschuss (Steering)
- Moderation von Kick-Off-Meetings
- Abhalten von Status-Meetings vor Ort oder über MS-Teams
- Führen von Telefonkonferenzen
- Tool = OnePoint / Projektplanung und -tracking
- Tool = Confluence (Atlassian) / Wiki
- Tool = Jira (Atlassian) / Tickets
- Tool = Matrix42 (Software-Verteilung/Deployment)
- Tool = MS-Office 365
Teilprojektleiter im Auftrag der DB Fernverkehr AG, Frankfurt mit Schwerpunkt:
• Koordination und Überwachung der Systemintegration der IT und der Fahrgastinformationssysteme (FIS)
• Koordination und Steuerung der Projektmaßnahmen mit den Schnittstellen Einkauf, Digitale Services, Engineering (agil, Scrum, Sprint), Training, Fahrzeuginstandhaltung (FZI), Flottenmanagement, Bauart- (BAV) und Marketing / Produktmanagement
• Change Management
• Reporting
• Atlassian Confluence
• Atlassian Jira
• Agiles Engineering
• Migration von Windows 7 nach Windows 10 mit Monitorumstellung
• Führen eines Teams zur Detailplanung und Durchführung eines Clientrollouts
• Erstellung vom Masterplan
• Optimierung der Baseline
• Erstellung von Checklisten und Leitfäden pro Rolle
• Reporting
• Qualitätssicherung
• Tool = Prolin
• Tool = Rollout-Datenbank (Access mit SQL)
• Tool = SCCM
• Hardware von DELL und HP
Teilprojektleiter im Auftrag der DB Fernverkehr AG, München mit Schwerpunkt:
• Koordination und Überwachung der Systemintegration der IT und der Fahrgastinformationssysteme (FIS)
• Koordination und Steuerung der Projektmaßnahmen mit den Schnittstellen Einkauf, Digitale Services, Engineering (agil, Scrum, Sprint), Training, Fahrzeuginstandhaltung (FZI), Flottenmanagement, Bauart- (BAV) und Rolloutverantwortung
• Change Management
• Budgetverantwortung und -überwachung
• Reporting
• Atlassian Confluence
• Atlassian Jira
• Agiles Engineering
• Führung eines Teams zur Detailplanung und Durchführung eines Clientrollouts
• Analyse Ist-Stand und Bewertung der vorliegenden Arbeitspaketplanung
• Koordination der Workstreams Cliententwicklung, Rollout und Kommunikation
• Abstimmung mit anderen applikationsbezogenen Teilprojekten und der Infrastrukturbereitstellung
• Koordination von Abhängigkeiten bei der Clientumstellung
EZB-Meldewesen / AnaCredit mit Abacus 360 (Bearing Point)
• Betriebsübergabe (Cut-Over)
• Konfigurationsmanagement
• Konzepte
• Prozessmanagement
• Releasemanagement
• Systemadministration
• Umsetzung des Rollouts gemäß Masterplan
• Überwachung der Meilensteine / Milestones
• Planen und Durchführen von Kick-Off-Meetings innerhalb von Europa / EMEA
• Know-How-Transfer mit den anderen beiden Regionen NCSA (Americas) und APAC
• Steuern des neuen externen Providers RICOH
• Abgleich von IST und SOLL
• Überwachung und Reporting des Rolloutfortschritts
• Prozessanalyse und -optimierung im Hinblick auf organisatorische Abläufe
• Telefonkonferenzen / TC mit Genesys und Skype for Business
• Dokumente teilen mit WebEx und Skype for Business
• Überwachung der Meilensteine / Milestones
• Prozessanalyse und -optimierung im Hinblick auf organisatorische Abläufe
• Durchführung von Risikoanalysen, bei der Projektsteuerung und bei der Projektfortschrittskontrolle
• Strukturierung und Priorisierung des Projektportfolios
• Telefonkonferenzen / TC mit Genesys und Skype for Business
• Dokumente teilen mit WebEx und Skype for Business
- Rollout-Koordination von Clients, Druckern und Software bzw. Applikationen
- Darunter war auch ein Schweiz-weiter Rollout von Managed Print Services (MPS) mit 7000 Endgeräten
- Umzugskoordination von 850 Mitarbeitern
- Datenanalyse / Business Analyst, als Vorbereitung für einen Europa-weiten Rollout von Clients und Druckern mit Managed Print Service (MPS)
Reisebereitschaft
Vorrangig im Kanton Zürich:
- Wallisellen
- Winterthur
- Zürich
Einmal mit Hilfe einer L- und beim 2. Mal mit Hilfe einer G-Bewilligung.
L = Kurzaufenthalt kleiner 12 Monaten.
G = Grenzgänger maximal 5 Jahre.
Ich kann mir durchaus vorstellen in der gesamten DACH-Region zu arbeiten.
Wenn mich ein Flugzeug dorthin bringen kann und der Erfüllungsort nicht zu weit vom Flughafen entfernt ist.