Netzwerkadministrator Microsoft Linux

01.12.2011 – 31.12.2013
Projekt-Management Healthcare/Science and Research (Firmenkunden von ca. 500 – 11.000 Arbeitsplätzen)
Innendienst/Messebetreuung

Misco Germany Inc.


01.01.2010 – 30.11.2011

Projekt Management Industry/B2B Systemhäuser

b.com AG
 (IT-Großhandel)

01.06.2009 – 30.09.2009

Projekt-Management/Einkauf/Produktmanagement/ Arztpraxen und Kliniken

ARE Richter Elektronik (Systemhaus Heilberufe)



25.10.1999 – 30.05.2009

Projekt-Management/B2B Systemhäuser

COS Distribution GmbH


Projektbeispiele:

2012 – 2013 Misco Germany Inc.

Lizenzumstrukturierung Microsoft mittelständische Wirtschaftsberatung mit 5 Niederlassungen
ca. 30 Server und ca. 450 Clients

Projektbezeichnung:
Microsoft-Lizenzen (Server und Clients) Neubeschaffung und Umstellung auf aktuelle Systeme

Projektverlauf:

Evaluierung des Lizenzstatus in Gegenüberstellung zu den bestehenden und geplanten Clients und Servern. Nach Gegenüberstellung der Ist- und Solldaten Angebotserstellung und Rolloutplanung.
Danach Prozesse in Anlehnung an T-36 Lifecycle Management aufgestetzt, um ein kontinuierliches Linzenzmanagement zu ermöglichen.

Umfang erste Rolloutstufe in 2013 inkl. Hardware ca. € 250.000,--


2012 – 2013 Misco Germany Inc.

Hardwarerollouts für deutsche Forschungseinrichtung (ca. 7500 Arbeitsplätze).

Projektbezeichnung:
Beschaffung und Rollout Unified Communcation Hardware Polycom für Lync.

Zeitrahmen:
Beginn des Projekts 2012.
Abschluß des Projekts 2014.

Projektverlauf:
Evaluierung der Hardwareanforderungen und Bestimmung der Stückzahlen auf Entscheiderebene.
Bestimmung des Rollouttermins in den bundesweiten und europäischen Instituten (ca. 40 Einrichtungen).
Bestimmung des Projektpreises mit dem Hersteller und dem Distributor auf Entscheiderebene.
Beginn der Beschaffung und Lieferung von ca. 30% des Gesamtbedarfs bis Ende 2013.

Umfang bis Ende 2013: ca. € 520.000,--

Projektbezeichnung:
Beschaffung Hardware Dokumenten-Scanner Fujitsu für Dokumentenmanagement .

Zeitrahmen:
Beginn des Projekts 2012.
Abschluß nicht definiert, da bedarfsbezogen beschafft wird.

Projektverlauf:
Evaluierung der Hardwareanforderung in den Anwendungsbereichen.
Bestimmung der durch die Mitarbeiter des Kunden bestellbaren Modellvarianten mit dem Leiter des strategischen Einkaufs IT bundesweit.
Bestimmung der Projektkonditionen und Chargengrößen mit dem Hersteller und dem Distributor auf Entscheiderebene.

Umfang bis Ende 2012: € ca. 25.000,-


Projektbezeichnung:

Telekonferenzanlage Hardware und Software Polycom zur Vernetzung zweier Institute.

Zeitrahmen:
Planung Q4/2013. Beschaffung und Betriebsbereitschaft Q1/2014.

Projektverlauf:
Evaluierung der bestehenden Infrastruktur (Netzwerkkapazitäten etc.) und des Neubedarfs bei Hardware und Software inkl. Peripherie.
Bestimmung der Konditionen inkl. Teststellungen mit Hersteller und Distributor auf Entscheiderebene.
Abstimmung der Konditionen und Lieferungen mit dem strategischen Einkauf IT bundesweit.

Umfang: ca. € 50.000,--


Projektbezeichnung:

Simulationscluster bestehend aus 20 Workstations.

Zeitrahmen:
Evaluierung in Q3/2012. Beschaffung bis Q3/2013

Projektverlauf:
Evaluierung der Hardwarekomponenten in Beachtung der Betriebssystemkompatibilität.
Angebotserstellung in Zusammenarbeit mit dem Rechnerproduzenten und dem internen Einkauf.
Überprüfung der Konfiguration mit dem Leiter IT-Administration und Beschaffung des Instituts und den beteiligten Wissenschaftlern.
Lieferung in 2 Chargen.

Umfang: ca € 30.000,--


Hardwarerollout Dokumentenmanagement durch zwei bundesweit tätige Klinikkonzerne.

Projektbezeichnung:
Beschaffung Hardware Dokumenten-Scanner Fujitsu für Dokumentenmanagement .

Projektverlauf:
Evaluierung der Hardwareanforderung in den Anwendungsbereichen inkl. bestehender oder zu beschaffender Softwarelösungen.
Bestimmung der durch die Kliniken bestellbaren Modellvarianten mit dem zentralen Einkauf bundesweit.
Bestimmung der Projektkonditionen und Chargengrößen mit dem Hersteller und dem Distributor auf Entscheiderebene.

Zeitrahmen:
Beginn des Projekts 2013.
Abschluß nicht definiert, da bedarfsbezogen beschafft wird.

Umfang bis Ende 2013: € ca. 62.000,-


2004 – 2011 COS Distribution AG und b.com AG

Ausstattung von Betriebsräumen mit Hardwarerollouts für deutsche Forschungseinrichtung (ca. 7500 Arbeitsplätze).

Projektbezeichnung:
Beschaffung Workstations für den operationellen Betrieb. Stückzahl: ca. 600.

Projektverlauf:
Evaluierung der Hardwarekomponenten in Beachtung der Betriebssystemkompatibilität.
Abstimmund mit Einkauf des leitenden Systemhauses.
Überprüfung der angebotenen Konfiguration mit lokalen IT-Leiter. Bestellung durch den IT-Leiter.
Bestimmung der Projektkonditionen und Chargengrößen mit dem hausinternen Hersteller und den Distributoren auf Entscheiderebene.

Zeitrahmen:
Beginn des Projekts 2004.
Abschluß nicht definiert, da permanent zugerüstet und umgerüstet wird.

Umfang bis Ende 2011: € ca. 450.000,-



2002-2009

Lieferung von Microsoft-Lizenzen (Systeme und Anwendungen) an deutschen Distributor

Umfang: ca. € 3.000.000,--


2005

Projektbezeichnung:
Lieferung von Camcordern an international tätigen deutschen Versandhändler.

Projektverlauf:
Evaluierung der Hardwareausstattung und Teststellungen.
Verfügbarkeiten/Reservierungen und Chargen mit Hersteller und Kunden bestimmt.
Sondervorgaben für die Lieferungen vereinbart (leere Originalverpackungen).

Zeitrahmen:
Laufendes Jahr 2005.

Umfang: ca. € 720.000,--


2005 COS Distribution AG

PC- und Serverausstattung für süddeutsche Möbelhauskette.

Projektbezeichnung:
Neuausstattung Hardware/Software.

Projektverlauf:
Evaluierung der benötigten Hardware und Software mit dem ausführenden Systemhaus unter Beachtung der gesamten Netzwerkinfrastruktur.
Angebote umfassen:
Netzwerkhardware der Hersteller 3Com und Intel. PC-Hardware als BTO-Konfiguration.
Serverhardware besteht aus Komponenten des Herstellers Intel.
Phasenweise Auslieferung der Hardware und Softwarelizenzen (Desktop- und Serverbetriebssysteme).

Zeitrahmen:
Laufendes Jahr 2005.

Umfang: ca. € 200.000,--

1998 – 2013

Etliche weitere Projekte dieser Art und in jeglichem Umfang.