Profilbild von Thomas Arends Interim Manager aus Wernau

Thomas Arends

verfügbar

Letztes Update: 02.02.2024

Interim Manager

Firma: Deutscher Mittelstand
Abschluss: Lehramt Chemie / Biologie SII / SI
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: chinesisch (Grundkenntnisse) | deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)

Dateianlagen

02_Refernz Marc Cain.pdf
03 Referenz.AAEP.EHEM.VP.Ford.pdf
04 Referenz.DAKS.pdf
05 Northrop Grumman referenz.pdf
06 Empfehlung Lutz Beste.pdf
07 Ixetic_Abschlusszeugnis.pdf
08 Experts Talk.pdf
07 Thericon_sm.pdf
01_Lebenslauf.docx

Skills

Berufserfahrung seit 1987, von Macro ASM bis hin zu HW & Mechanik Entwicklung, Qualität.
Expertise in der Umsetzung von Prozessen & Methoden sowie Tools, ALM, PLM, ERP.
Von der Entwicklung bis zur Serienproduktion.
Interim-, Projekt- Qualitäts- und Prozessmanagement, National und International im Umfeld
  • Hardware
  • Software und
  • Mechanik
Branchen
  • Automotive
  • Luftfahrt
  • Medizin und
  • Industrie
Trainer für AGILE, SCRUM, SAFE®[1], LESS[2], V-Modell/Wasserfall
Entwicklung des
Logical Scaled Business® [LoScaBu]
[Single Integrated Operations Framework]  
[1] Scaled Agile Framework [2] Large Enterprise Scaled Scrum
Normen und Expertise Auszug

ASPICE, ISO15504, ISO16949, ISO 26262,  ISO 14971, IEC62304, ISO 61508, DO178, DO254, DO278, DO330, ALM, PLM, FTA
APQP, PPAP, FMEA, 8D, 5D, 6 Sigma, VDA6.3/6.5, RDB, BPM, V-Modell, Wasserfall Modell, Agile, Scrum, SAFE®
 

Projekthistorie

07/2022 - bis jetzt
Prozessentwickler (Organisation) und operative Entwicklungsunterstützung
---- (Automobil und Fahrzeugbau, 1000-5000 Mitarbeiter)

Prozessentwicklung (Entwicklungsabteilung)
D-FMEA
Task Force

05/2021 - 07/2022
Qualitätsmanager Preview
Bundesdruckerei (Internet und Informationstechnologie, 1000-5000 Mitarbeiter)

Qualitätsmanagement der Systementwicklung.
https://www.auswaertiges-amt.de/de/aussenpolitik/themen/krisenpraevention/-/2238138
und PLAIN --> Folgeprojekt

05/2019 - 12/2020
Interim Manager Internationales POS und Omnichannel in der Textilindustrie
Marc Cain GmbH (Konsumgüter und Handel, 1000-5000 Mitarbeiter)

Business Analyst, Compliance, Entwicklungsleitung, Product Owner, Gesamtprojektleitung für ein Retail POS inklusive Omnichannel, Prozessentwickler und Trainer ([A]SPICE®) und ITIL V4.

Projektleitung POS System.
Business Analyse

  • GoBD
  • DSGVO
  • Kartellrecht
  • AO
  • HGB
  • KassenSichV
  • ausländische Rechtsvorgaben

Umsetzung und Verknüpfung zu den internen Entwicklungsartefakten, Verfahrensdokumentation inkl. IKS, Entwicklungs und Risikoprozesse, sachlicher und
technischer Aufsatz und Umsetzung der bidirektionalen Laufzeit Synchronisation

  • Kovair
  • Jira
  • Azure DevOps
  • Confluence

Einführung Training ITSM (ITILV4) / ISO 20.000, Prozesse ((A)SPICE®)

Regulatorisches Umfeld: GoBD, AO, HGB, ISO 27001

Tools : Jira, Confluence, Azure dev Ops, Kovair, USU Valuemation, Service Now

Reisebereitschaft

Weltweit verfügbar
Je nach Projekt International, auch langfristig

Sonstige Angaben

Refrenzen auf Anfrage
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