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Projekthistorie
Marktbeobachtung. Produktentwicklung Autoan- und -verkaufsplattform. Satekholdermanagement auf C-Level. Ausschreibungsunterlagen und Agenturpitch. Projektmanagement Rollout.
Weiterentwicklung der Händlerplattform als Product Owner.
Produktmanagement TV- und Kombiprodukte auf vodafone.de. Conversionoptimierung. Einführung GigaCube mit anspruchsvollem Stakeholdermanagement mit Interner IT und Agenturen. Agile. Scrum. Jira, Confluence.
Kundenberater im Bereich Online und Onsite. Projektmanagement Relaunch Otelo.de.
Aufbau und Leitung Team (6MA), Businessplan (E- Food), Produktmanagement E-Commerce Shop, Sortimentspolitik, Marketing, ...
Channel Management für Onlinemarketing Team und datengebriebene Warenkorboptimierung. Projektmanagement Relaunch.
Feinkonzeption Fitness-Portal (Weight Watchers Adaption), User Experience für komplexe Webanwendung.
Gesamtverwantwortung E-Commerce und Onlinesales
Verantwortlich für diverse Onsite- und Onlinemarketingbereiche