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Profilbild von Friedrich deVries Lean Six Sigma Black Belt/Projektleiter/Consultant aus Preetz

Friedrich de Vries

Preetz
nicht verfügbar bis 30.06.2024

Letztes Update: 01.03.2024

Lean Six Sigma Black Belt/Projektleiter/Consultant

Firma: Unternehmensberatung de Vries
Abschluss: Diplom Agrar Ökonom
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)

Schlagwörter

Dateianlagen

Profil-Unternehmensberater-de-Vries-01-2023_010523.pdf

Skills

Als zertifizierter Black Belt für Lean Six Sigma und Scrum Master habe ich in meiner langjährigen Tätigkeit Projekte auf nationaler und internationaler Ebene durchgeführt. Insbesondere die Prozessverbesserung, Organisationsentwicklung sowie die Vorbereitung und Durchführung von Restrukturierungs- und Konsolidierungsmaßnahmen in den Unternehmensbereichen Kaufmännische Sachbearbeitung, Kundenservice, Spedition, Einkauf, Logistik und Vertrieb sind meine Tätigkeitsschwerpunkte.
Kenntnisse
  • Zertifizierter Lean Six Sigma Black Belt (Boston USA)
  • Scrum Master
  • Ausgebildeter Mentor und Coach
  • Diplom – Agrarökonom/Betriebswirt
  • Englisch Verhandlungssicher in Wort und Schrift
  • MS Office(Word, Excel, Powerpoint), JDA, Oracle, SAP, Jira, Minitab, Adonis, Aris, Visio, Bizagi
Fähigkeiten
  • Selbstständige, lösungs- und zielorientierte Arbeitsweise
  • Exzellente analytische und konzeptionelle Fähigkeiten
  • Kommunikationsstarke, kreative und flexible Persönlichkeit
  • Hohes Maß an Kundenorientierung
  • Kommunikation auf Managementebene
  • Stakeholder Management
  • Leadership - Führung von Mitarbeitern und Projektteams

Projekthistorie

06/2021 - 12/2022
Optimierung der Prozesse an den Lagerstandorten, Roll Out neues Warehouse Management System, Aufbau einer Serviceorganisation
Sonepar Deutschland (Transport und Logistik, 1000-5000 Mitarbeiter)
Projektmanagement, Prozessanalyse, Workshops, Prozess Optimierungen; Umsetzungsbegleitung, Change-Management, Coaching, Vertreter im Lenkungskreis
10/2020 - 06/2021
Optimierung des bestehenden LSS Programm zur Steigerung der Performance
Coloplast Deutschland (Pharma und Medizintechnik, 5000-10.000 Mitarbeiter)
Coaching, Durchführung von Workshops, Berichte an die Geschäftsführung, Umsetzungsbegleitung
10/2019 - 02/2021
Outsourcing von Produktionskapazitäten und Aufbau eines Kooperationsgeschäftes
Schäfer Shop (Konsumgüter und Handel, 1000-5000 Mitarbeiter)
Projektmanagement, Vorbereitung und Durchführung von Workshops, Aufbau eines PMO, Aufbau der Kooperation, IT-Schnittstellen Entwicklung; Berichte an die Geschäftsführung, Umsetzungsbegleitung

Zertifikate

Professional Scrum Master I (PSM I)
Scrum.org
2022
Lean Six Sigma Black Belt
Staples
2010

Reisebereitschaft

Weltweit verfügbar
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