Angebotsprüfer, Testmanager, Qualitätsmanager, Projektmanager im Bereich IT

Unternehmens- und Projektberatung
• Standortbestimmung des Unternehmens bzw. des Projektes bezüglich marktaktueller Referenzmodelle
• Vorbereitung, Einführung und Aufrechterhaltung/Optimierung von Arbeitsweisen nach marktüblichen Qualitätsmodellen (ISO 9001, SPICE ISO/IEC 15504, CMMi, ITIL, Six Sigma, EFQM)
• Analyse der vorhandenen Prozesse, Re-Design und Etablierung von Prozessverbesserungen
• Erarbeitung, spezifische Ausprägung und Etablierung von Verfahren auf den verschiedenen Ebenen (beispielsweise zur Kundenzufriedenheit)
• Erarbeitung, Einführung, Kontrolle der Umsetzung und regelmäßige Verbesserung unternehmensweiter Standardvorgaben wie Handbücher, Richtlinien und Leitfäden
• Umsetzung von nachweißlich guten Praktiken etablierter Referenz-Modelle im Unternehmen bzw. in Projekten
• Durchführung von Audits/Assessments auf den verschiedenen Unternehmens- bzw. Prozessebenen und Ermittlung von Risiko- und Verbesserungspotenzial
• Etablierung von Verbesserungsprozessen

Qualitäts-, Risiko- und Projektmanagement
• Durchführung von Audits/Assessments in Projekten, Ermittlung von Risiko- und Verbesserungspotenzial
• Etablierung von konstruktiven und analytischen Qualitätsmaßnahmen
• Einführung von Maßnahmen zur Risikovermeidung bzw. –minderung
• Etablierung regelmäßiger Überprüfungen der Projektrisiken und der abgeleiteten Gegenmaßnahmen auf Umsetzung und Wirkung
• Unterstützung bei allen Themen des Projektmanagements im gesamten Lebenszyklus von Projekten
• Gestaltung von Verfahren (zum Beispiel Change Request) gemeinsam mit dem Kunden
• Umsetzung unternehmensweiter Standards im Projekt
• Überprüfung und Unterstützung der Zusammenarbeit von Projekten mit Unterauftragnehmern
• Durchführung/Unterstützung von Unterauftragnehmer-Audits

Vertragsgestaltung
• Analyse von Ausschreibungen hinsichtlich eventuell vorhandenem Risikopotenzial
• Unterstützung der Aufstellung der Angebotsteams (insbesondere bei der Etablierung und Besetzung aller notwendigen Rollen, der Gestaltung der internen Abläufe und der Ausprägung der internen und externen Kommunikation)
• Beratung/Schulung zu guten Praktiken bzw. andererseits möglichst zu vermeidenden Formulierungen in den Angebotstexten
• Beratung/Schulung zur inhaltlichen Prüfung aller Angebotsteile (wie Leistungsbeschreibung, Liefergegenstände und Lieferumfang, Termine, Subunternehmer, Mitwirkungen und Beistellungen, Abnahme, Preise und Konditionen)
• Einarbeitung von Vorschlägen für gemeinsame Verfahrensweisen Auftraggeber-Auftragnehmer (zum Beispiel Change Request) in die Angebotstexte
• Besonderheiten beim Thema Ausschreibung/Angebot mit öffentlichen Auftraggebern
• Unterstützung der Qualitätssicherung von Angebotstexten (beispielweise Überprüfung der Vollständigkeit und inhaltlichen Konsistenz Ausschreibung-Angebot oder Angebot-Angebot Unterauftragnehmer)

Testmanagement
• Unterstützung bei der Erarbeitung angepasster Testmethodiken für verschiedene Vorgehensmodelle oder Software-Entwicklungsumgebungen und deren praktischer Anwendung
• Erarbeitung projektspezifischer Testkonzepte
• Ausprägung der unterschiedlichen Teststufen
• Unterstützung aller Aktivitäten im gesamten Testprozess (beispielsweise Testfälle, Testdaten, Testszenarien, Testendekriterien und Abnahme)
• Zusammenstellung und Coaching Testteams
• Beachtung der ausreichenden Unterstützung der Testteams (besonders der administrativen Unterstützung durch das Management und der ausreichenden technischen Ausstattung)

Coaching und Schulungen
• Beratung, Workshops und Schulungen zu allen oben genannten Themen