Supply Chain Management / Einkauf / Prozess- u. Organisationsberatung

Langjährige Erfahrung in der Beratung von KMU und DAX-Unternehmen, insbesondere im Vertriebs- und Einkaufsmanagement, sind hohe Attribute, von denen Sie auch in Zukunft profitieren können. Mehrsprachige Kommunikation auf Augenhöhe und ein kooperativer Führungsstil tragen dazu bei, Lösungen und damit zum Erfolg auch in den schwierigsten Situationen zu finden. Nur gemeinsame Ziele sind nachhaltige Ziele. Ich konzentriere mich auf Transparenz und bedingungslose Unterstützung meiner Teammitglieder. Loyalität und ein starkes Vertrauen in meine Mitarbeiter sind Schlüsselfaktoren, die die Fluktuationsrate auch in Zukunft auf Null reduzieren und so das Know-how im Unternehmen optimal vertiefen werden. Verlassen Sie sich auf einen Implementierer mit viel Empathie und einem umfangreichen Wissens-portfolio im Industriezeitalter 4.0

Ditaktik/Beratung:
Über 25-jährige internationale Erfahrung ( KMU/ Konzern ) im operativen und strategischen Management. Schwerpunkt: Beschaffungskosten- und Einkaufsstrukturoptimierung in Asien, USA und Europa.

- Strategische Beratung von Unternehmen des Mittelstands zur Orientierung im Bereich der
- Veränderungsmanagement in Partnerschaften
- Konzeption und Planung von strategischen Strukturen für Start-ups
- Planung von hochkomplexen Geschäftsfeldern von KMU und Privatpersonen
- Analyse des Prozessmanagements und der Organisationsentwicklung
- Prozesscontrolling, Management- und Mitarbeitercoaching, Projektmanagement
- Analyse von Einkaufs- und Verkaufsorganisationen
- Erhöhung der Liquidität und Umsatzrendit
- Direkte Verhandlungen Telefonakquisition / -verkauf
- Entwicklung / Anpassung / Optimierung der Prozessorganisation
- Einführung und Durchsetzung von TQM- und CIP-Prozessen
- Kostensenkungsprogramme für den Einkauf von Rohstoffen sowie für die Beschaffung von A-, B- und C-Teile.
- Lieferantenvertrags- und Konditionsmanagement
- Sicherstellung der Qualitätsstandards
- Begleitung des Produktentwicklungsprozesses
- Erstellung von Sortiments- und Kategorieanalysen und Identifizierung von Potenzialen
- Ableitung von Sortimentsoptimierungen
- Koordination von Sortimentskonzepten
- Übertragung der Sortimentsarbeit in Platzierungskonzepte
 
Management:
Operative und strategische Führungserfahrung mit Durchsetzungskraft und Verhandlungsgeschick aus Privatwirtschaft und selbständiger Tätigkeit

Branche:
Automotive, Pharma & Health Care, Dienstleistungsunternehmen, Maschinen- und Anlagenbau,...

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Wir bieten Gesamtlösungen aus einer Hand, optimal zugeschnitten auf Ihre Bedürfnisse.