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Letztes Update: 24.01.2023

Technischer Einkäufer / Strategisch und operativ

Abschluss: Wirtschaftsingenieurswesen Schwerpunkt Elektrotechnik M.Sc. Wirtschaftsingenieurswesen
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: chinesisch (Grundkenntnisse) | deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)

Skills

- Mehr als 10 Jahre Projekterfahrung  
- Kompetenz im Bereich Einkauf und Entwicklung
- E/E Erfahrung 
-Starke soziale Kompetenz
-Kalkulation von Werkzeug- und Materialkosten insbesondere Kunststoff-Spritzguss und Druckgusswerkzeugen -Mitwirkung im Werkzeugtracking -Regelmäßige Abstimmungen mit den Schnittstellen Konstruktion, QMT und der Integrierten Absicherung -Eigenständige Verantwortung für die Organisation, Koordination und das Einsteuern frühzeitigen Eskalationsthemen um den Prototypen-Wareneingang sicherzustellen -Aktive selbstständige Mitwirkung in der frühen Entwicklunglungsphase (MT, KSP, BBG, bis hin zur PVL) -Eigenständige Lieferanten-Sicherstellung der Qualitaetsanforderungen (Lastenheft) -Taegliche Dokumentation von einzelnen Prozessabwicklungen (unter anderem Gams, Stücklisten, Steuerungslisten) -Bauteilanalyse über Catia V5 ( Schnittdarstellungen, Abmessungen) -Selbstständige Hardware-Budgetplanung der Werkzeug und Materialkosten auf Prototypenebene (auch seriennahe Prototypen) -Eigenständige Verantwortung für Lieferantenauswahl und Ausschreibungen -Begleitung und Betreuung der Ausschreibungen bis hin zur Vergabe -Angebotsanalyse-, Vergleiche und Bewertung -Selbstführende Lieferantenverhandlungen -Lieferantenbesuche -Selbstständige finale Lieferanten-Vergaben -Verantwortung der Rueckverfolbarkeit von Prozessen und Projekten ( Dokumentation, Auflistung)
Entwicklungsprojekte, Konstruktionssteuerung, Freigabesteuerung, Projektleitung, Operativ und Strategischer Einkauf, Produkt-Kosten-Reduktionen von der Entwicklung bis zur Serienbetreuung, 


Fähigkeiten:
-Sehr lernwillig und motiviert
-Strategisches-, Operatives Unternehmerisches Denken
-Schnelle Auffassungsgabe insbesondere der Technik von Werkzeugen
-Anpassungsfähig
-Soziale Kompetenz
-Engagiert für Prozessverbesserungen und Optimierungen

Kentnisse:
Catia, Prisma, SAP (Everest, Aplaus) M-Portal, Astras, VEMA, gAMS L-Term, Doors, Microsoft Office (Word, Excel, PowerPoint, Outlook, Access, M-Project), Siemens Tool Cost Management System V6 (Kalkulation für Werkzeuge und Materialkosten)
 

Projekthistorie

02/2022 - 01/2023
Industralisierungsmanager
Silver Atena GmbH (Industrie und Maschinenbau, 250-500 Mitarbeiter)

                                              »   Enge Abstimmung Logistik, Produktion, Entwicklung

                                               »   Abstimmung und Tracking Einkauf sowie interne Fertigung
                                               »   Zeitplan- / Projektplanerstellung
                                               »   Abstimmung Lieferant für Prototypen und Serienteile
                                               »   Koordinierung Informationsfluss zwischen Entwicklung & Einkauf
                                               »   Erstellung operativer Stücklisten
                                               »   Statusbericht an Management
                                               »   Analyse Materialverfügbarkeit
                                               »   Werkzeugtracking Erstellung und Tracking

                                               »   Eskalation bei Terminabweichungen nach Außen gegenüber Lieferanten

                                               »   Tracking hinsichtlich Sicherstellung Wareneingänge


05/2022 - 12/2022
SE-Teamleiter / Teilprojektleiter Steuergeräte Klima
Im Auftrag Way-Engineering für BMW AG (Automobil und Fahrzeugbau, 50-250 Mitarbeiter)

» Analyse der Software Defekte für die IHKA

» Führung des Se-Teams

» Ersuchen von Lösungen in Abstimmung mit Problemfinder und Fachbereich

» Veranlassen von Fahrzeugflahses

» Erstellung von Last Delivery Requirements

» Tracken und Steuerung der Softwarethemen

» Erstellung von Konstruktiven Ständen

» Aktualisierung des Teilelebenslaufes

» Werksdurchsprache

» Prüfung und Abgabe der Software

» Freigabe der Software


10/2020 - 02/2022
Spezialist Einkauf Elektronikkomponenten
MTU (Industrie und Maschinenbau, 1000-5000 Mitarbeiter)

»   Einholung unterschiedlicher Dokumente und Informationen für die
      Anfragevorbereitung    
»   Lieferantengespräche
»   Verhandlungen sowohl Material als auch Werkzeugebene
»   Sicherstellung der Materialverfügbarkeit für die Produktion auf Prototypenebene
»   Zeitgerechte Eskalation bei Gefahrensituationen im Hinblick auf den
     Wareneingang     
»   Lieferantenbesuche
»   Vorstellung Präsentation Angebote in unterschiedlichen Gremien
»   Überprüfung und Steuerung der Operativen Stückliste
»   Material und Zeit Priorisierung
»   Status Bericht
»   Enge Abstimmung mit Produktion und Mechanik
»   Stücklistenabgleiche mit Produktion und Mechanik (Abweichungskontrolle)


05/2019 - 10/2020
Projektingenieur Modulleitung - Exterieur Türen Heckklappen
Daimler AG (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

»   Projektverantwortung in der Serien-Entwicklung des Exterieur-Umfanges
                                       »   Internes und Externes Schnittstellenmanagement
                                               »   Verantwortung des Gesamtmodul
                                               »   Lastenhefterstellung und Verantwortung
                                               »   Kosten-Termin-Technik-Qualitätsverantwortung des Moduls
                                               »   Anbringen von technischen Lösungsvorschlägen für die Industrialisierung
                                               »   Prozessverantwortung im Modul
                                               »   Abschluss von Leistungsvereinbarungen Intern und Extern zur Sicherstellung
                                                    der Zielerreichung

07/2018 - 04/2019
Teilprojektleiter / Projeltingenieur Serienentwicklung Klimatechnik
Bertrand AG (Automobil und Fahrzeugbau, 5000-10.000 Mitarbeiter)

Betreuung der BMW 2er, 3er, 5er, 6er in der Serienentwicklung

»   Lastenhefterstellung des Fondgebläses 7er BMW

»   Regelmäßige Abstimmung mit Werk, Montage, Einkauf, und Klimalieferanten

»   Kostenplausibilisierungsmaßnahmen

»   Ansprechpartner für Werkzeugkalkulationen/Materialkalkulationen

»   Entwicklungslösungen im Hinblick der E/E Umfänge

»   Regelmäßige Lieferantenmeetings und Gespräche

»   Validierungsprüfungen

»   Erstellung von Projekt-Terminplänen

»   Bauteil und Werkzeuganalyse

»   Betreuung Regressfälle und Gewährleistungsansprüche

08/2016 - 07/2018
Teilprojektleiter / Projektingenieur Entwicklung Interieur
EDAG-Engineering (Industrie und Maschinenbau, 5000-10.000 Mitarbeiter)

Entwicklung G32 BMW 6er Grand Tourismo

»    Projektleitung des SE-Teams und fachliche Führung der Mitglieder des SE-Teams

                                                »    Technische Entscheidungen zur Komponentenrealisierung

                                                »    Lastenhefterstellung

                                                »    Lösungsansätze und Vorschläge für Zielkonflikte auf technischer Basis

»    Einfordern einzelner Fachleistungen sowie Statusinformationen der SE-Teampartner

»    Beantragung von technischen Änderungen hinsichtlich Eigenschaften, Kosten, Gewicht und Qualität

                                                »    Eskalation bei drohenden Zielkonflikten hinsichtlich EKGQ

                                                »    Frühzeitiges Aufzeigen zu erwartender Abweichungen und Risiken

                                                »    Steuerung der Lieferanten und Entwicklungsdienstleister

»    Herbeiführen und Sicherstellung der erforderlichen Quervernetzung zu anderen Umfängen, Bauräumen und zu komponentenübergreifenden Funktionen
»    Durchführung des Freigabemanagements

»          Ergebnis- und Berichtsverantwortung für die vereinbarten Komponentenziele (Eigenschaften, Kosten, Gewicht und Qualität)

12/2012 - 06/2016
Technischer Einkauf
Volke-Engineering / Consulting (Automobil und Fahrzeugbau, 1000-5000 Mitarbeiter)

Kalkulation von Werkzeug- und Materialkosten insbesondere Kunststoff-Spritzguss und Druckgusswerkzeugen

                                                »    Budgetverantwortung bis 5 Mio. Euro

                                                »    Mitwirkung im Werkzeugtracking

»    Regelmäßige Abstimmungen mit den Schnittstellen Konstruktion, QMT und der integrierten Absicherung
»    Eigenständige Verantwortung der Organisation, Koordination und das Einsteuern frühzeitiger Eskalationsthemen zur Sicherstellung des Prototypen-Wareneinganges

»    Aktive selbstständige Mitwirkung in der frühen Entwicklungsphase (MT, KSP, BBG, bis hin zur PVL) 

                                                »    Sicherstellung der Qualitätsanforderungen zum Lieferanten (Lastenheft)

                                                »    Tägliche Dokumentation von einzelnen

Prozessabwicklungen (unter anderem Gams, Stücklisten, Steuerungslisten) 

                                                »    Bauteilanalyse über Catia V5 (Schnittdarstellungen, Abmessungen)

»    Selbstständige Hardware-Budgetplanung der Werkzeug und Materialkosten auf Prototypenebene (auch seriennahe Prototypen)

»    Eigenständige Verantwortung der Lieferantenauswahl und der Ausschreibungen

»    Begleitung und Betreuung der Ausschreibungen bis hin zur Vergabe

                                                »    Angebotsanalyse, Vergleiche und Bewertung

                                                »    Selbstführende Lieferantenverhandlungen

                                                »    Lieferantenbesuche

                                                »    Eigenständige finale Beauftragungen/-Vergaben

»    Verantwortung der Rückverfolgung von Prozessen und Projekten (Dokumentation, Auflistung)


Zertifikate

GPMA IPM
Reuters Zertifizierung
2019

Reisebereitschaft

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Bundesweit, Weltweit,
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