Projektleiter, Projektmanager, PMP, Business Analyst, IT Berater verfügbar

Projektleiter, Projektmanager, PMP, Business Analyst, IT Berater

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Profilbild von Anonymes Profil, Projektleiter, Projektmanager, PMP, Business Analyst,  IT Berater
  • 47877 Willich Freelancer in
  • Abschluss: Dipl.-Informatiker
  • Stunden-/Tagessatz:
  • Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)
  • Letztes Update: 11.03.2020
SCHLAGWORTE
PROFILBILD
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SKILLS
Als Project Management Professional (PMP) biete ich Erfahrung und Kompetenz zur Projektplanung und Durchführung bis hin zur Inbetriebnahme und die Überzeugung, dass ein erfolgreiches Projektmanagement weit mehr ist, als die Anwendung von Methoden und Prozessen.
Mit vielen Jahren Berufspraxis im Projektmanagement, Business-Analyse, Anforderungs- und Test-Management, sowie international durchgeführter Projekte, habe ich mir die Kompetenzen zur Steuerung geeigneter Maßnahmen hin zur Projektzielerreichung aufgebaut.
Meine strukturierte und lösungsorientierte Arbeitsweise, gepaart mit Eigeninitiative, analytischen und kommunikativen Fähigkeiten sowie Konfliktlösungskompetenz bilden hierzu das notwendige Fundament.

Methodische Skills
  • Projekt Management (PMP zertifiziert)
  • Business Analyse
  • Anforderungs-Management
  • Scalable Agile Framework for enterprises (SAFe, SA zertifiziert)
  • Prozessautomatisierung
  • Datenmigration
  • 2nd Level Support
  • Software Test-Methodik und Management
  • IT System Architektur

Soft Skills
  • strukturierte und lösungsorientierte Vorgehensweise
  • Kommunikations- und Konfliktlösungskompetenz
  • Teamplayer mit Führungserfahrung
  • kooperations- und serviceorientiert
  • hohe Motivation und Zielorientierung
  • Schulungserfahrung

Technische Skills
  • Tools: MS Project, MS Office, MS Share Point, Libre Project, Libre Office, Remedy, JIRA, HP Quality Center
  • Methoden: OOA/OOD, V-Modell, agile Software Entwicklungsmethodik (SAFe, SCRUM), Datenmigration, Off Shoring
  • Betriebssysteme: Solaris, Linux, Microsoft Windows
  • Virtualisierung: QEMU/KVM, Oracle Virtual Box, Microsoft Hyper-V, Docker Container
  • Datenbanken: Oracle, Maria-DB / My SQL
  • Entwicklung: C, C++, Python, AWK, Shell-Script (BASH, Powershell)
PROJEKTHISTORIE
  • 03/2012 - bis jetzt

  • Projektmanagement und Business Analyse
  • Die unten aufgeführten Projekte stellen einen Querschnitt der von mir durchgeführten Projekte dar. Weitere Projektreferenzen finden Sie auf meiner Web-Seite: www.naumann-it-consulting.de

  • 09/2018 - 03/2019

    • Vodafone GmbH
    • >10.000 Mitarbeiter
    • Telekommunikation
  • Projektmanagement und Business Analyse
  • Prozessautomatisierung: Selfservice und Schadensabwicklung
    Anbindung eines externen Online-Portals für Schadensmeldungen, Statusverfolgung und Schadensabwicklung an die interne IT, mit dem Ziel durchgängiger Prozessautomatisierung.

    Projektlaufzeit: 5 Monate

    Besonderheiten:
    • agile Entwicklung
    • Cloud
    • Security Assessment
    • Penetrationstest
    • international durchgeführtes Projekt

  • 07/2017 - 03/2019

    • Vodafone GmbH
    • >10.000 Mitarbeiter
    • Telekommunikation
  • Projektmanagement
  • Produktentwicklung: Datenprodukt, Selfservice für Optionen, Abrechnung
    IT-Umsetzung zur Flexibilisierung von mobil nutzbarem Datenvolumen an Hand neuer Nutzungsklassen Audio, Chat, Social und Video.  Integration des dazugehörigen Selfservice in die Kundenkommunikationskanäle App und Web und die Backend Systeme zur Abrechnung und Netzsteuerung.

    Projektlaufzeit: 21 Monate

    Besonderheiten:
    • hybride Entwicklung
    • hohe Komplexität: 8 Back-End Systeme, Middleware und Security Gateway zur Web und App Anbindung
    • Datenmigration im Massenmarkt, größer 5 Millionen Datensätze
    • international durchgeführtes Projekt

  • 11/2017 - 02/2019

    • Vodafone GmbH
    • >10.000 Mitarbeiter
    • Telekommunikation
  • Projektmanagement und Business Analyse
  • Prozessautomatisierung: Selfservice Vertragskündigung
    IT-Umsetzung zur automatisierten Verarbeitung von Kündigungen im Massenmarkt für Mobilfunk und Festnetz Laufzeitverträge. Anbindung der Eingangskanäle App und Web an die "Back Office" Prozesse zur Kündigungsverarbeitung sowie an Kundeninformationssysteme für die Anzeige möglicher Optionen.

    Projektlaufzeit 15 Monate

    Besonderheiten:
    • hybride Entwicklung
    • hohe Komplexität: 6 Back-End Systeme, Middleware und Security Gateway zur Web und App Anbindung
    • Serviceintegration zweier unterschiedlicher Produktwelten
    • international durchgeführtes Projekt

  • 12/2017 - 05/2018

    • Vodafone GmbH
    • >10.000 Mitarbeiter
    • Telekommunikation
  • Projektmanagement, Business Analyse und Abnahmetest
  • Infrastruktur: Cloud Service, Beratungseinwilligung, DSGVO
    Aufbau eines externen Cloud Services zum Umgang mit Beratungseinwilligungen im Kontext der DSGVO. Schnittstellen und Anbindung an Prozesse zur automatisierten Verarbeitung.

    Projektlaufzeit: 5 Monate

    Besonderheiten:

    • agile Entwicklung
    • Cloud
    • Security Assessment
    • Kampagnensteuerung

  • 08/2009 - 07/2011

    • mobilcom-debitel GmbH
    • 500-1000 Mitarbeiter
    • Telekommunikation
  • Projektmanagement und Business Analyse
  • Datenmigration: Überführung von Kundenstammdaten und Vertragsdaten
    Export der Kundenstamm-, Vertrags- und Finanzdaten aus einem „Customer Care and Billing System“ und Aufbereitung für die Zielsysteme MCBS, SAP FI und SAP CO.

    Projektlaufzeit 24 Monate

    Besonderheiten:
    • Durchführung im Rahmen eines IT-Programms im Zuge einer Firmenübernahme
    • Überführung der Daten in eine andere IT-Systemlandschaft
    • international durchgeführtes Projekt

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