Profilbild von Anonymes Profil, SAP BW BPS BI BI-IP SEM BCS ABAP Projektleiter Berater Consultant Entwickler Developer
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Letztes Update: 07.09.2018

SAP BW BPS BI BI-IP SEM BCS ABAP Projektleiter Berater Consultant Entwickler Developer

Firma: ASC
Abschluss: Dipl.-Wirtschaftsinformatiker, Dipl.-Kaufmann
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)

Skills

Haupttätigkeitsfelder in den letzten 10 Jahren:
IT-Technologie, Strategie- und Prozessberater im Bereich Reporting, Planung und Konsolidierung auf Basis von SAP BI,BW/HANA und/oder SAP SEM über alle betriebswirtschaftlichen Funktionen/SAP Module
Sostwareentwickler im Bereich SAP ABAP/ABAP-OO Programmierung (insbesondere BW-ETL, BI-IP/BPS und SEM-BCS) und Frontend-Design mit Java&ABAP (Erweiterung SAP BEx WAD-WebReporting oder WebDynpro)

Branchen:
Automotive, Chemie, Consulting, Energie/Utilities, Financial, IT, Produktion & Anlagenbau, Retail

Rollen:
Projektleiter, Entwickler, Architekt und Interim Manager

Projekthistorie

08/2022 - 06/2023
(Teil-)Projektleiter und Projektmitarbeiter

Arbeitstitel: Einführung zetVisions CIM für das Beteiligungsmanagement im Bereich Group Reporting Systems
Branche: Pharma
Aufgabenbereich: Anforderungsaufnahme und Schnittstellendefinition für die Ablösung/Integration von Beiligungsstammdaten-haltenden SAP & non-SAP-Systemen, Definition und Implementierung der inbound-/outbound Interfaces für die Synchronisation von CIM und SEM-BCS, Aufbau einer Staging-Area für inbound-/outbound sowie message-handling für die Protokollierung/Kommunikation der Schnittstellen zwischen CIM und SEC-BCS, Test-Case Erstellung und (teilweise) Automatisierung, Alt-Daten-Übernahme bzw. Daten-Synchronisation, Dokumentation
Funktionen Projektorganisation: (Teil-)Projektleiter und Projektmitarbeiter
Eingesetzte Technologien: SAP SEM BCS 6.0 on HANA, SAP BW 7.5 on HANA, SAP ECC 6.0, SAP S4HANA, SAP ABAP, SAP ABAP-OO, zetVisions CIM

05/2022 - 05/2023
(Teil-)Projektleiter und Projektmitarbeiter

Arbeitstitel: Migration/Neu-Einführung aller Reporting- & Planungsapplikation im Rahmen der S/4 HANA-Einführung für den Bereich Finance & Controlling
Branche: Retail
Aufgabenbereich:  GAP-Analyse mit Blick auf die eingesetzten BI-Tool-Landschaft (Snowflake, Looker, Lucanet, Jedox, PowerBI, …) sowie der Datenflüsse aus Vorsystemen (insbesondere Navision ) und untereinander, Überarbeitung des (existierenden) BusinessBlueprints von S/4 mit Blick auf die Einführung von CO/PA und SAP S/4-GR (Group Reporting), Entscheidungsvorlage für die verwendete EDW-Technologie (SAP DataWarehouseCloud vs BW4HANA vs embedded-BW) und Abgrenzung/Neu-Ausrichtung der eingesetzten Technologien, Definition des „SAP-Standard“-Reporting über FIORI und GAP-Analyse mit Blick auf offene Reporting-Anforderungen, Prototyping der SAC als Lösung für eine Treiber-basierte integrierte Absatz-/Umsatzplanung in Gegenüberstellung zu BPC/BI-IP, Einführung (infrastruktureller Roll-out) und Schulung SAP Analysis for Office, Abstimmung und Umsetzung einen „maximal virtuellen“ BI-Reporting-Architektur-Ansatzes inkl. Integration eines Alt-Daten-Reportings, vollumfängliches Customizing & Implementierung der BI-Lösungen (Implementierung Datenmodell/Abfragen mit HANA und BW-Mitteln, Design der Reports, Berechtigungen, …)
Funktionen Projektorganisation: (Teil-)Projektleiter und Projektmitarbeiter
Eingesetzte Technologien: S4HANA & S4-GR, SAP FI/CO/MM/SD/HR/HCM, SAP RE-FX, SAP C4C, SAP BW4HANA, S4HANA embedded Analytics, SAP S4HANA Group Reporting,  CDSviews, SAP ABAP, SAP ABAP-OO, SAP FIORI, SAP BPC, SAP BI-IP, SAP BO AfO, (SAP) SAC, SAP CPI

12/2022 - 03/2023
(Teil-)Projektleiter und Projektmitarbeiter

Arbeitstitel: Software-Evaluierung für ein self-service orientiertes BI-Frontend-Tool
Branche: Retail
Aufgabenbereich: Anforderungsaufnahme und Überführung in einen Bewertungs-/Kriterienkatalog, Durchführung Anbieterauswahlprozess und Definition der Shortlist (Tableau, PowerBI und SAC), Definition und (teilweise) Implementierung eines ShowCases für die Vergleichbarkeit der Lösungen, Koordination/Durchführung von Schulungen/Workshops für die Fachbereiche und IT Zwecks „self-service-orientierter Durchführung/Umsetzung des ShowCases durch den Endkunden selbst“, Auswertung und Entscheidungsunterstützung in Rahmen einer TCO-Betrachtung, Projektmanagement
Funktionen Projektorganisation: (Teil-)Projektleiter und Projektmitarbeiter
Eingesetzte Technologien: Tableau Cloud, MicroSoft PowerBI (PBI), SAP Analytics Cloud (SAC), SAP S4HANA, SAP BW4HANA, IBM Cognos TM1, SAP Cloud4Customer (C4C), Python, oDATA, SAP HANA, SAP CPI

04/2020 - 03/2022
IT Programm-/Projektleiter

Arbeitstitel: Entwicklung einer Software-Architektur für die Neu-Implementierung einer Alt-Applikation sowie Projektneuaufsatz und Übernahme der Entwicklungs- & Projektleitung (Projektumfang >20.000 MT)
Branche: Health Care, Insurance
Aufgabenbereich: Neuaufsatz des Projektvorgehens, der Projektorganisation und ‑rollen sowie Redesign des Software-Architektur-Ansatzes, Planung und Durchführung von Organisationsentwicklungsmaßnahmen für die Transition & Transformation der Software-Entwicklungsabteilung mit Blick auf agile Objekt-orientierte Programmierung bzw. zukünftige IT-Software-Entwicklungs-Strategie, Stakeholder-Präsentation mit Blick auf Entscheidungs-/Vorgehensalternativen mit Blick auf wirtschaftliche Aspekte/Staffing/Organisationentwicklungs-notwendigkeiten/time-to-market-Optimierungen, Überführung der Projekt- in eine Programm-Organisation, Etablierung der notwendigen Projektmethodiken (Projektstatus-Reporting, Projektplanung, Risiko-Bewertung, etc.), etc.
Funktionen Projektorganisation: IT Programm-/Projektleiter
Eingesetzte Technologien: SAP ECC 6.0, ABAP, ABAP-OO, SAP BW 7.5

05/2021 - 11/2021
Teilprojektleiter und Projektmitarbeiter

Arbeitstitel: (Finale) Integration des IST- & Plandaten-Anlieferung-Prozesses durch Ablösung von HFM und Abbildung notwendiger Anpassung in die SAP-Systeme (siehe Projekt 12/2017 bis 06/2018)
Branche: Pharma
Aufgabenbereich:  GAP-Analyse des HFM/PowerBI/Tableau-gestützten IST-Anlieferungsprozess zum Soll-Prozess, Konzeption der finalen Anlieferungsprozesse auf Basis der SAP-System-Landschaft, Definition und (teilweise) Implementierung der notwendigen Changes im SAP ECC sowie den BW/SEM-Systemen, Abstimmung und Einführung des Soll-Prozesses mit dem Shared-Service-Center für die Abschluss-Erstellung
Funktionen Projektorganisation: Teilprojektleiter und Projektmitarbeiter
Eingesetzte Technologien: SAP SEM-BCS 6.0 on HANA, SAP BW 7.5 on HANA, SAP ECC 6.0, SAP ABAP, SAP ABAP-OO, Power BI, Tableau, Oracle Hyperion Financial Management

03/2021 - 06/2021
Projektmitarbeiter

Arbeitstitel: Abbildung der IST- & Plandaten-Anlieferung einer Teil-Akquisition eines Konzerns
Branche: Pharma
Aufgabenbereich:  Konzeption und Implementierung eines dynamischen Mapping- & Konvertierungstools zwecks Daten-Anlieferungs-Abhängiger technischer und inhaltlicher Mappings von Kontierungsinformationen und unterschiedlicher Granularitäten sowie inhaltliche & technische Validierung der Datenanlieferung finanzieller Plan & IST-Daten, Integration bzw. Schnittstellenrealisierung in die bestehende Systemlandschaft im Bereich Konzernkonsolidierung und -controlling, Abstimmung und Anforderungsdefinition an die anzuliefernden Daten sowie der Auditierbarkeit des Anlieferungs-Prozesses
Funktionen Projektorganisation: Projektmitarbeiter
Eingesetzte Technologien: SAP SEM BCS 6.0 on HANA, SAP BW 7.5 on HANA, SAP ABAP, SAP ABAP-OO, SAP BO AfO

10/2020 - 03/2021
Teilprojektleiter und Projektmitarbeiter

Arbeitstitel: Vorbereitung der IST-Anlieferung eines zu akquirierenden Unternehmens
Branche: Production  
Aufgabenbereich:  Definition und Organisation der neu zu etablierenden Reporting & Planungsprozesse Blick auf das Übernahmeziels bzw. Integration in den Standard-Reportingprozess, Übernahme der TSA-Verhandlungen für den Bereich „legales Reporting“, Konzeption und Implementierung eines Konvertierungstools zwecks Mapping von Kontierungsinformationen und unterschiedlicher Granularitäten sowie inhaltliche & technische Validierung der Datenanlieferung finanzieller Plan & IST-Daten, Integration einer Historisierung/Versionierung für die unterschiedlichen Anlieferungszeitpunkte/Granularitäten, Integration bzw. Schnittstellenrealisierung in die bestehende Systemlandschaft im Bereich Konzernkonsolidierung und -controlling, Abstimmung und Anforderungsdefinition an die anzuliefernden Daten
Funktionen Projektorganisation: Teilprojektleiter und Projektmitarbeiter
Eingesetzte Technologien: SAP SEM BCS 6.0 on HANA, SAP BW 7.5 on HANA, SAP BI-IP, SAP ABAP, SAP ABAP-OO, Power BI

06/2020 - 09/2020
(Teil-)Projektleiter und Projektmitarbeiter

Arbeitstitel: Aufbau eines integrierten SAP Sales/C4C/Hybris/Cloud Reporting zur Ablösung des bestehenden SAP SD/CRM-Reportings
Branche: Logistik
Aufgabenbereich: IST-Analyse der bestehenden bzw. zu integrierenden Reportingsysteme und Reportingprozesse, Harmonisierung und Abgleich der KPIs mit dem Unternehmenssteuerungskonzept mit Blick auf das Zusammenspiel/die Überleitung von SDóCRMóC4C-Informationen, konzeptionelle Vereinheitlichung/technische Überführung des bestehenden SAP BW-SD/CRM-Reportings und Integration in das neue SD/C4C-Reporting, Konzeption & Implementierung des BW-Datenmodells, Implementierung kunden-eigene Extraktoren für Stammdaten (insbesondere code-lists auf Basis von oData/REST), Aufsatz eines Standard-Reporting-Templates auf Basis von SAP BO Lumira, Entwickler-Schulungen, etc.
Funktionen Projektorganisation: (Teil-)Projektleiter und Projektmitarbeiter
Eingesetzte Technologien: SAP Hybris, SAP C4C, SAP Cloud, SAP ECC SD, SAP CRM, SAP BW-7.5-on-HANA, SAP BO (Lumira+AfO), ABAP, ABAP-OO, HANA CDSviews, ODP, oDATA/REST

05/2020 - 06/2020
Projektmitarbeiter und Teilprojektleiter

Arbeitstitel: Entwicklung einer OTRS-BI-Reporting-Applikation für Ticket-Analysen zur Alt-Daten-Migration
Branche: Production
Aufgabenbereich: Abstimmung der Reporting-Anforderungen sowie der Funktionsweise des BI-Systems für die Alt-Daten-Migration/Überleitung im Kontext des Release-Wechsels/Neuaufsatzes des OTRS-Ticket-Systems, Definition der Ticket-SLAs bzw. KPIs, Ableitung des Datenmodell und der Query-Definition, Anbindung der OTRS-MySQL-Datenbank via UDC an das SAP BW, Aufbau eines  Dashboards mit Integrations-Funktion über das alte und das neue OTRS-Ticket-System auf operativer Ebene (mit Suchfunktion bzw. Darstellung offener Tickets und direktem Absprung in das jeweilige Ticket-System) sowie aus Management-Perspektive für Ticket-Zeitreihen/Backlog-Analysen auf Basis zusätzlicher Reporting-Hierarchien (z.B. Applikations-/Verantwortungs-Bereichen unabhängig von der „operativen“ Ticket-System-Queue-Struktur), Abbildung des Berechtigungskonzepts in Anlehnung an das des Ticket-Systems, etc.
Funktionen Projektorganisation: Projektmitarbeiter und Teilprojektleiter
Eingesetzte Technologien: OTRS, SAP BW-7.5-on-HANA, SAP BO (Lumira+AfO), MySQL, SAP UDC, ABAP, ABAP-OO, HANA script

11/2019 - 03/2020
Software-Architekt und Projektleiter

Arbeitstitel: Entwicklung einer Software-Architektur für die Neu-Implementierung einer Alt-Applikation sowie Projektneuaufsatz und Übernahme der Entwicklungsleitung (Projektumfang >20.000 MT)
Branche: Health Care, Insurance
Aufgabenbereich: Review zum Projektstatus bzw. Entwicklungsstand und Architektur-Ansatz, Neuaufsatz des Projektvorgehens- und Software-Architektur-Modells, Durchführung einer IST-Bestandsaufnahme zur Anforderungsanalyse und Begründung der Anwendung eines Template-Best-Practice-Ansatzes, Ableitung Ziel-Architektur in Verbindung mit einer Aufwandsschätzung und Übernahme Entwicklungskoordination, Definition von Leitplanken für den Parallelbetrieb von Alt- und Neu-Entwicklung sowie Historisierungs-/Archivierungsaspekten, Einführung Design-Patterns für die Implementierung, etc.
Funktionen Projektorganisation: Software-Architekt und Projektleiter
Eingesetzte Technologien: SAP ECC 6.0, ABAP, ABAP-OO, SAP BW 7.5

02/2019 - 12/2019
(Teil-)Projektleiter und Projektmitarbeiter

Arbeitstitel: Weiterentwicklung des bestehenden separierten Vertriebs- und CRM-Reportings zu einem integrierten Sales-Cockpit
Branche: Textile
Aufgabenbereich: IST-Analyse der bestehenden bzw. zu integrierenden Reportingsysteme und Reportingprozesse, Harmonisierung und Abgleich der KPIs mit dem Unternehmenssteuerungskonzept des globalen ERP-Templates, konzeptionelle Vereinheitlichung/technische Überführung des bestehenden SAP BW-SD-Reportings (insbesondere Fakturen, Lieferungen und Boni) in das avisierte „Deckungsbeitrags-getriebene Reporting“ auf Basis von CO-PA, Etablierung einer „BI-Governance“ mit Blick auf das Change-Management für Standard-Berichte (SAP BO Lumira) und der Abgrenzung zum flexiblen Reporting bzw. Publikation von BI-as-a-self-service mit Hilfe von „freien“ Analysepfaden im Standard-Reporting und den intuitiven Absprung in kunden-eigene adhoc-Reporting-Funktionalitäten (SAP BO-AfO), Change Management der notwendigen Anpassungen im SAP ERP-Template und SAP C4C Zwecks Überführung des SD- in ein CO-PA-Reporting sowie Integration der CRM-Inhalte, Implementierung der Extraktion und des Datenmodells im SAP BW, Aufbau des Reportings mit Hilfe von SAP BO durch Neuaufbau und/oder Migration von (BEx Arbeitsmappen und WebTemplates), Berechtigungsmanagement und Anwendertrainings
Funktionen Projektorganisation: (Teil-)Projektleiter und Projektmitarbeiter
Eingesetzte Technologien: SAP S4HANA (im speziellen SAP SD und CO-PA), SAP C4C, SAP BW4HANA, SAP BO (Lumira+AfO), SAP BEx 7.0, ABAP, ABAP-OO, HANA CDSviews, ODP

03/2019 - 08/2019
Projektmitarbeiter

Arbeitstitel: Einführung einer strategischen Personalplanungs- und ‑reportingapplikation
Branche: Manufacturing
Aufgabenbereich: Analyse des existierenden Excel-basierten Planungsprozesses für die Erstellung von Forecasts und Budgets, Analyse der IST-Datenbasis aus dem SAP HR sowie den zu berücksichtigenden SAP ECC (FI) Buchungen, Konzeption der Planungsanwendung auf Basis von IBM Cognos TM1 unter Berücksichtigung der DSGVO mit Blick auf das Datenmodell sowie das Berechtigungskonzept, Entwicklung eines Datenschutzkonzeptes sowohl für die Applikation als auch die involvierten Infrastrukturkomponenten, Abstimmung mit dem Betriebsrat Zwecks Definition und Verabschiedung einer Betriebsvereinbarung, Implementierung des ETL-Prozesses mit Blick auf die SAP-Extraktoren sowie Verdichtungen bzw. Cleansing- & Anonymisierungsalgorithmen im SAP BW sowie der TM1-Schnittstellen über HANA CDSviews, Implementierung des Berechtigungskonzeptes in SAP BW und IBM Cognos TM1
Funktionen Projektorganisation: Projektmitarbeiter

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland, Österreich und Schweiz
uneingeschränke Verfügbarkeit
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