Schlagwörter
Skills
- SPC - Certified SAFe 4 Program Consultant (2018)
- CSM - Certified Scrum Master (08/2009)
- REQB® Certified Professional for Requirements Engineering (2010)
- ITIL v3 Foundation Level (APMG) (2010)
Projekthistorie
- Service-Management
- Begleitung des Programms Inkrement (PI) Planung
- Management von Servicerisiken
- Übergangsmanagement neuer Dienste
- Problem- und Vorfallmanagement
- Überwachung
- Reporting und Abstimmung auf Führungsebene
- Fachliche Leitung von drei multinationalen Projektteams in einem ART nach SAFe (Local and Offshore)
- Reporting und Abstimmung auf Führungsebene
- Trainings im Bereich SAFe, Jira, git, AWS/Azure-Cloud
- Koordination der fachlichen Weiterentwicklung der Developer
- Coaching der Scum-Master
- Coaching der Techleads
- Begleitung der Program Increment (PI) Planning
- Management von übergreifenden Projektrisiken
- Abstimmung mit den ART-Management und den POs des Kunden zu Optimierung der delivery.
- Entwicklung neuer Kubernetes - Architektur
- Dienstleistersteuerung
- Projektleitung
- Cloud Architektur (AWS) Beratung
Projekt: Digitalisierung des Versicherungslebenszyklus / Einführung der Guidewire- Insurance-Suite
Rolle: Agile-Coach / Scrum Master
Aufgaben:
- Bereuung von 4 Scrum-Teams im Skalierten Umfeld (Basierend auf dem SAFe-Framework)
- Umsetzung der Scrum-Regeln im Projektteam
- Sicherstellen der Einhaltung von vereinbarten agilen Prozessen und Definitionen
- Aufnehmen der Hindernisse während des Projektverlaufs im Impediment Backlog
- Moderieren von Meetings in agilen Projekten
- Sicherstellen des Informationsflusses zwischen Product Owner, Product Owner Lead und dem Projektteams
- Nachverfolgen der Definition of Ready und Definition of Done für alle Arbeitsergebnisse des Entwicklerteams
- Bericht des Status auf alle Sprint-relevanten Metriken
- Teilnahme an Inkrement-Planungen
Projekt- und Programmmanagement / Architekturberatung
Aufgaben:
- Aufbau eines Programmmanagements
- Architektur Unterstützung bei der Migration in die Cloud
- Einführung eines DevOps-Ansatzes
- Moderation von Workshops
- Agiles Anforderungsmanagement
- Reporting und Abstimmung auf Führungsebene
Standards:
Scrum, XP, Kanban, Klassisches Projektmanagement, DevOps
Agile-Coach / Moderator
Aufgaben:
- Erarbeitung eines Vorgehens zur Transformation
- Harmonisierung des OKR- und Kanban-Vorgehensmodells
- Agile Transformation der klassischen Zielsysteme auf Objectives und Key Results
- Moderation von Workshops zur Definition und Alignement der OKRs der unterschiedlicheren Ebenen
- Moderation von Retrospektiven
- Toolauswahl
- Coaching der Teams und Führungskräfte
- Reporting und Abstimmung auf Führungsebene
Standards:
Kanban, OKR
Reisebereitschaft
Bevorzugt: Norddeutschland