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Skills
Ausbildung:
- Diplom Informatik (univ.), TU München
- Von der IHK für München und Oberbayern öffentlich bestellter und vereidigter Sachverständiger / Gutachter
für Systeme und Anwendungen der Informationsverarbeitung, insbesondere Softwareentwicklung
Schwerpunkte:
• Project Management (PMP) / Program Management / Sourcing Management
• Contract Management / Vertragsmanagement
• Organisation / Koordination von nationalen / europaweiten Ausschreibungen (u.a. nach VOL A/B, VOF und nach UfAB)
• Analyse von Vertragsverhältnissen (u.a. Lieferantenbewertungen, Preisverhandlungen, etc.)
• Outsourcing von Services (u.a. Markterkundung, Ausschreibungen, Vertragserstellung Outsourcing, Vertragsverhandlungen, etc.)
• Prüfung / Erstellung von Leistungsbeschreibung(en), Leistungsverzeichnis, Lastenheft(en), Pflichtenheft(en)
• Bewertung von Angeboten / Change Requests
• Unterstützung bei Erstellung von IT-Projektverträgen, Vertragsverhandlungen und Vertragsmanagement
• Durchführung von Bewertungs- und Aufwandsanalysen (z.B. Schaden bei Rückabwicklung, Wert einer Software für Unternehmenseinlage, Due Diligences, etc.)
• Untersuchung von urheberrechtlichen Verletzungen (UrhG / UWG)
• Durchführung von Audits (Datenschutz-Audits, Projekt Reviews, Cause-Root-Analysen, Post-Mortem-Analysen, Product Inspection, Prozess Audit, etc.)
Zusatzqualifikationen
• Project Management Professional (PMP, certified by PMI)
• zertifizierter externer Datenschutzbeauftragter (TÜV Rheinland)
• zertifizierter Datenschutz-Auditor (TÜV Rheinland)
• ISTQB Certified Testmanager (Advanced Level)
• ISTQB Certified Functional Tester (Advanced Level)
• CMMI (Staged and Continuous) V1.1, Certificate of Completion
• Microsoft Certified Solution Developer
• Microsoft Product Specialist für C++ und Visual Basic
IT-Know-how:
a.) Branchenkenntnisse:
Telekommunikation / Mobilfunk , Investmentbanking, Krankenhauswesen, Automobilindustrie, Tabakindustrie, Unternehmensberatung, Banken, Softwarehersteller, Buchhandel, Verlagswesen, Öffentliche Verwaltung, Tex-tilindustrie, Einzelhandel, Digitaldruck, Energie
b.) Prozess-Modelle
Vorgehensmodelle: CMMI (ISO 15504), ISO/IEC 12207, SPICE, RUP, V-Model (XT), XP, Test Driven Development,
ESA PSS, ITPM
Servicemanagement: ITIL v3
c.) Projektmanagement:
PRINCE II, PMBOK, MS Project Pro, MS Project Server, Merlin
d.) Qualitätsmanagement:
Six Sigma (DMAIC und DMADV), EFQM, ISO900x
e.) Anforderungsmanagement Telelogic DOORS
f.) Test Tools:
Testmanagement: Rational Suite (Testmanager, Requisite Pro, etc.), HP Quality Center V9.0, HP ALM
g.) Datenbanksysteme:
Oracle, Informix, Sybase, MS SQL-Server, mySQL, DB2, postgreSQL, Transbase
h.) ERP-Systeme:
SAP R/3 / ECC 6.0 (IS-H, MM, FI, CO, HR, SD, BA)
mySAP CRM
SAP Business One
MS Navision
Oracle Peoplesoft Enterprise Gobal Payroll / HCM
i.) GIS:
SmallWorld GIS
AND V3.x
j.) Branchen-Software:
Health Care: GWI Orbis Suite (z.B. AAPM, ASPM, AMIG, ISYS, ISTA, etc.), Cerner KIS Millenium Suite, GSD IS-H* MED
k.) Software-Engineering:
Anforderungsmanagement, Spezifikationsmethoden, Objekt-orientierte Systementwicklung, Web-Architekturen, Development-Frameworks, Performance-Optimierungen, QA-Verfahren / Testing
l.) Programmiersprachen:
Java, JSP, JavaScript, C/C++, Visual Basic, COBOL, ABAP4, Perl, Forth, Lisp
m.) Middleware / Protokolle:
MQSeries / MQLink (IBM), CORBA, COM / DCOM (Micro-soft), HTTP, BEA Weblogic, Iona Orbix, IBM Websphere
n.) Standardsoftware:
Investmentbanking Calypso, Kondor+, TripleA Plus, MX.3, SOPHIS Risque, Anvil, Front Arena
Erreichbar über www.fast-detect.de/sv-schmidt
- Diplom Informatik (univ.), TU München
- Von der IHK für München und Oberbayern öffentlich bestellter und vereidigter Sachverständiger / Gutachter
für Systeme und Anwendungen der Informationsverarbeitung, insbesondere Softwareentwicklung
Schwerpunkte:
• Project Management (PMP) / Program Management / Sourcing Management
• Contract Management / Vertragsmanagement
• Organisation / Koordination von nationalen / europaweiten Ausschreibungen (u.a. nach VOL A/B, VOF und nach UfAB)
• Analyse von Vertragsverhältnissen (u.a. Lieferantenbewertungen, Preisverhandlungen, etc.)
• Outsourcing von Services (u.a. Markterkundung, Ausschreibungen, Vertragserstellung Outsourcing, Vertragsverhandlungen, etc.)
• Prüfung / Erstellung von Leistungsbeschreibung(en), Leistungsverzeichnis, Lastenheft(en), Pflichtenheft(en)
• Bewertung von Angeboten / Change Requests
• Unterstützung bei Erstellung von IT-Projektverträgen, Vertragsverhandlungen und Vertragsmanagement
• Durchführung von Bewertungs- und Aufwandsanalysen (z.B. Schaden bei Rückabwicklung, Wert einer Software für Unternehmenseinlage, Due Diligences, etc.)
• Untersuchung von urheberrechtlichen Verletzungen (UrhG / UWG)
• Durchführung von Audits (Datenschutz-Audits, Projekt Reviews, Cause-Root-Analysen, Post-Mortem-Analysen, Product Inspection, Prozess Audit, etc.)
Zusatzqualifikationen
• Project Management Professional (PMP, certified by PMI)
• zertifizierter externer Datenschutzbeauftragter (TÜV Rheinland)
• zertifizierter Datenschutz-Auditor (TÜV Rheinland)
• ISTQB Certified Testmanager (Advanced Level)
• ISTQB Certified Functional Tester (Advanced Level)
• CMMI (Staged and Continuous) V1.1, Certificate of Completion
• Microsoft Certified Solution Developer
• Microsoft Product Specialist für C++ und Visual Basic
IT-Know-how:
a.) Branchenkenntnisse:
Telekommunikation / Mobilfunk , Investmentbanking, Krankenhauswesen, Automobilindustrie, Tabakindustrie, Unternehmensberatung, Banken, Softwarehersteller, Buchhandel, Verlagswesen, Öffentliche Verwaltung, Tex-tilindustrie, Einzelhandel, Digitaldruck, Energie
b.) Prozess-Modelle
Vorgehensmodelle: CMMI (ISO 15504), ISO/IEC 12207, SPICE, RUP, V-Model (XT), XP, Test Driven Development,
ESA PSS, ITPM
Servicemanagement: ITIL v3
c.) Projektmanagement:
PRINCE II, PMBOK, MS Project Pro, MS Project Server, Merlin
d.) Qualitätsmanagement:
Six Sigma (DMAIC und DMADV), EFQM, ISO900x
e.) Anforderungsmanagement Telelogic DOORS
f.) Test Tools:
Testmanagement: Rational Suite (Testmanager, Requisite Pro, etc.), HP Quality Center V9.0, HP ALM
g.) Datenbanksysteme:
Oracle, Informix, Sybase, MS SQL-Server, mySQL, DB2, postgreSQL, Transbase
h.) ERP-Systeme:
SAP R/3 / ECC 6.0 (IS-H, MM, FI, CO, HR, SD, BA)
mySAP CRM
SAP Business One
MS Navision
Oracle Peoplesoft Enterprise Gobal Payroll / HCM
i.) GIS:
SmallWorld GIS
AND V3.x
j.) Branchen-Software:
Health Care: GWI Orbis Suite (z.B. AAPM, ASPM, AMIG, ISYS, ISTA, etc.), Cerner KIS Millenium Suite, GSD IS-H* MED
k.) Software-Engineering:
Anforderungsmanagement, Spezifikationsmethoden, Objekt-orientierte Systementwicklung, Web-Architekturen, Development-Frameworks, Performance-Optimierungen, QA-Verfahren / Testing
l.) Programmiersprachen:
Java, JSP, JavaScript, C/C++, Visual Basic, COBOL, ABAP4, Perl, Forth, Lisp
m.) Middleware / Protokolle:
MQSeries / MQLink (IBM), CORBA, COM / DCOM (Micro-soft), HTTP, BEA Weblogic, Iona Orbix, IBM Websphere
n.) Standardsoftware:
Investmentbanking Calypso, Kondor+, TripleA Plus, MX.3, SOPHIS Risque, Anvil, Front Arena
Erreichbar über www.fast-detect.de/sv-schmidt
Projekthistorie
02/14 - Lfd.
CISCO International Ltd.
Projekt: weltweiter Rollout einer UCaaS -Lösung, u.a. VoIP, WebEx, Tele Presences,
Jabber, etc.
Volumen: >100 Mio. EUR
Arbeitsplätze: >70.000 (weltweit)
Eigene Schwerpunktthemen:
- Schnittstelle Program Management und Rechtsabteilung zum Contract Manage-ment des Auftraggebers (Accenture)
- Vertragserstellung (englisch)
- Vertragsverhandlung (englisch)
- Koordinierung der internen Abstim-mung, Erstellung und Verhandlung ver-traglicher Change Requests
Stichworte (u.a. IT-Basis): CISCO UCCE (Contact Center), CISCO CUCM (Call Ma-nager), UCaaS, Jabber, WebEx, VoIP
Rolle:
Contract Manager
09/13 - Lfd:
SMA Solar Technology AG
Projekt / Programm: „Sourcing 2.0“ (konzernweite Outsourcing-Initiative, Multi-Projektvorhaben, weltweit)
Eigene Schwerpunktthemen:
- Leitung des Programms / Koordination aller Sourcing-Vorhaben der Konzern-IT
- Bestandsaufnahme aller Vertragsbeziehungen der Konzern-IT
- Bewertung und Priorisierung
- Identifizierung von Out Sourcing-Potentialen
- Optimierung bestehender Vertragsbeziehungen (u.a. Vertrags-Change Requests, Nachverhandlungen, etc.)
- Koordination aller IT-Ausschreibungsvorhaben
- Vertragserstellung (insbes. Outsourcing Verträge)
- Prüfung von Angeboten
- Vertrags- und Preisverhandlungen
- Definition und Überwachung von KPIs / SLAs
- Aufbau neuer Sourcing-Governance-Strukturen innerhalb des Konzerns
Stichworte (u.a. IT-Basis): SAP ECC 6.0, CISCO UCCE (Contact Center), CISCO CUCM (Call Manager), MS Sharepoint, Citrix, MS Exchange, Salesforce, NTT WAN, IBM Websphere
Rolle:
Program Manager
Beratung des Vorstands (CFO)
12/12 - 08/13:
SMA Solar Technology AG
Projekt: Ausschreibung einer outsourced (near shore) Test Factory / Managed Testing Services (MTS)
Eigene Schwerpunktthemen:
- Definition und Planung des Ausschreibungsprozesses
- Koordination der Anforderungserhebung
- Erstellung von Leistungsbeschreibung und Bewertungsmethoden
- Analyse, Definition und Optimierung von Testprozessen und Einkaufsprozessen
- Unterstützung bei der Auswahl von Tools, u.a. für Code-Analyse, Profiling, Testmanagement, Buildmanagement, Versionsverwaltung
- Vertragserstellung (Outsourcing Vertrag)
- Prüfung von Angeboten
- Planung und Durchführung eines Proof of Solution
- Vertrags- und Preisverhandlungen
- Auswahl des Bieters
- Definition und Überwachung von KPIs / SLAs
Rolle:
Project Manager Ausschreibung
Berater Einkauf und Rechtsabteilung
Stichworte (u.a. IT-Basis): SAP ECC 6.0, IBM WebSphere Commerce, Java, .NET, HP ALM, Jira, Sonar, Jenkins, HP Fortify Static Code Analyzer, QT Pro, Ranorex
05/12 - 12/12:
GWG Städtische Wohnungsgesellschaft München mbH
Projekt: SAP-CAD Integration
- Erweiterung des bestehenden Immobilienmanagements
- Europaweite Ausschreibung
Eigene Schwerpunktthemen:
- Koordination der Anforderungserhebung
- Erstellung von Leistungsbeschreibung und Bewertungsmethoden gem. UfAB 2.0
- Vertragserstellung (EVB-IT System)
- Prüfung von Teilnahmeanträgen und Angeboten
- Auswahl des Bieters
- Koordinierung der Systemeinführung
Stichworte (u.a. IT-Basis): SAP RE-FX, SAP PM, SAP CS, AutoCAD, UfAB V 2.0, VOL A/B, EVB-IT
Branche:
Immobilienmanagement
Rolle:
Project Manager
Sachverständiger
01/12 - 11/12:
Bundesministerium d. Inneren / Bundesverwaltungsamt / Landeshauptstadt München
Projekt eAkte Waffe: Umsetzung der europäischen Waffenrichtlinie, Anbindung der Stadt München an das Nationale Waffenregister (NWR)
Kennzahlen:
- Projektvolumen: ca. 2.000 PT
- nationales Projekt
Eigene Schwerpunktthemen:
- Definition der QS-Prozesse und des Abnahmeprozesses
- Review der fachlichen und technischen Konzepte
- Koordination aller Test- und Abnahmeaktivitäten
- Vorbereitung der vorgeschriebenen Konformitätsprüfungen
Stichworte (u.a. IT-Basis): Java, Jenkins, Sonar, Maven, Vaadin, XDOMEA, Anbindung DMS FabaSoft eGov-Suite, HP Quality Center
Branche:
Öffentlicher Dienst
Rolle:
Project Manager QS
Quality Manager
05/10 - 12/11:
Landeshauptstadt München
Projekt LiMux: Migration von ca. 12.000 Büroarbeitsplätzen auf Linux (kubuntu)
Eigene Schwerpunktthemen:
- Aufbau einer stadtweiten Testorganisation
- Erstellung von Arbeitsplatzbeschreibungen und Begleitung der Rollenbesetzungen durch interne Ressourcen (u.a. Abstimmung mit Personalreferat und Personalrat)
- Definition der QS-Prozesse und des Abnahmeprozesses
- Leitung des zentralen Testmanagements (u.a. Budgetplanung, zentrales Reporting, etc.)
- Koordination aller Testaktivitäten der kommunalen Referate (>20 Referate, >150 Tester)
- Auswahl und Führung eines externen Integrations-Test Teams
Rolle:
Project Manager
Quality Manager / Testmanager
Beratung der Geschäftsleitung
04/11 (6 Mon.)
Konzern f. Logistik / Distribution v. Halbleiterkomponenten
Projekt: Ablösung SAP R/3
Eigene Schwerpunktthemen:
- Analyse der zentralen Geschäftsprozesse im Bereich FI, CO und SD
- Bewertung des Lieferumfangs des externen Lieferanten
- Analyse der vertraglichen Vereinbarungen, Pflichtenhefte, Feinspezifikationen, etc.
- Koordination der Test- und Abnahmeaktivitäten
- Bewertung der Mängel
- Bewertung der Aufwände f. Ersatzvornahme
- Bewertung des Schadenersatzes
Rolle:
Project Manager
Sachverständiger
09/10 - 05/11:
Verlagskonzern
Projekt: Implementierung eines Verlagssystems auf Basis mySAP CRM 7.0 / SAP ERP 6.0
Eigene Schwerpunktthemen:
- Verhandlungen mit externen Lieferanten
- Bewertung des Lieferumfangs des externen Lieferanten
- Analyse der vertraglichen Vereinbarungen, Pflichtenhefte, Feinspezifikationen, etc.
- Bewertung der Mängel hinsichtlich Schweregrad
- Durchführung einer Schlichtung
- Erstattung eines Schiedsgutachtens
Rolle:
Project Manager
Sachverständiger
06/10 - Lfd.
Erstellung von Datenschutzkonzepten und Durchführung von Audits
- Analyse der zentralen Prozesse mit Verarbeitung personenbez. Daten (insbes. Personalabteilungen, Betriebsräte, Finanzbuchhaltung, etc.)
- Erstellung von Risikoregistern und Abstimmung der Risikominimierung mit Geschäftsleitungen und Betriebsräten
- Überwachung der umzusetzenden Maßnahmen
- Abstimmung mit interner Rechtsabteilung bzgl. spez. Rechtsvorschriften, u.a. Arbeitsrecht, AGG, AO, TKG, BDSG, etc.
Rolle:
Sachverständiger
Berater der Geschäftsleitung
zert. Datenschutzauditor
02/09 (19 Mon.)
Internationale Unternehmensberatung
Migration der bestehenden Lohn- und Gehalts-Software nach Oracle PeopleSoft Enterprise Global PayRoll
Schwerpunktthemen:
- Analyse der bestehenden HR-Prozesse
- Koordinierung der QS der definierten fachlichen Anforderungen
- Unterstützung der Vertragsverhandlungen
- Leitung des Abnahmetests
- Überwachung der externen Lieferungen
- Koordination aller Test- und Abnahmeaktivitäten (z.B. Testanalyse, Testdurchführung und Testreporting)
Rolle:
Project Manager
Sachverständiger
02/09 (17 Mon.):
Unicredit S.p.A. (Unicredit Group)
Integrationsprojekt (Projektname: Euro-SIG) für eine gemeinsame Commercial-Banking-Plattform, mit dem Ziel der Zusammenführung des Retail-Umfelds auf internationaler Ebene und zudem der Ablösung zahlreicher, verschiedener Host-orientierter Legacy-Systeme
Eigene Schwerpunktthemen:
- Leitung des Integrationstests (> 50 Tester)
- Überwachung der externen Lieferungen
- Koordination aller Test- und Abnahme-aktivitäten (z.B. Testanalyse, Testdurch-führung und Testreporting)
- Koordination mit anderen Testeinheiten (z.B. Business Process Tests, etc.)
- Koordination des externen Clearing-Partners
Rolle:
Project Manager QS
Beratung der IT-Bereichsleitung
Reporting an BaFin
11/09 (3 Mon.):
Aufbauf des neuen Digitalfunknetzs für deutsche Behörden und Organisationen mit SicherheitsaufgabenProjekt (BOSNet)
Test des Service Level-Reporting-Systems
Eigene Schwerpunktthemen:
- Leitung des Tests
- Erstellung des Testplans
- Prüfung der Anforderungen
Rolle:
Sachverständiger
Test Manager
01/09 (4 Mon.):
Swiss Life
Ausschreibung eines Systems für den Bereich „Restschuldversicherung“
Eigene Schwerpunktthemen:
- technische Evaluation des Systems V’ger (z.B. Architektur, Modifizierbarkeit, Testbarkeit und Betreibbarkeit)
Rolle:
Sachverständiger
08/08 (6 Mon.):
Unicredit Group Investment Banking
Migration des zentralen Risiko-Management-System (SOPHIS Risque)
Eigene Schwerpunktthemen:
- Koordination aller Test- und Abnahme-aktivitäten (z.B. Componenttest, System-test, E2E-Test, Businesstest, UAT)
- Definition der abnahmerelevanten Test-spezifikation (Testfälle, Testumgebung, etc.)
Rolle:
Project Manager QS
10/07 (11 Mon.):
Unicredit Group Investment Banking
Aufbau eines Qualitätsmanagementsystems
Eigene Schwerpunktthemen:
- Einführung des Softwareentwicklungs-prozesses (Projektgröße: ca. 100 MA)
- Definition der relevanten Qualitätsme-triken
- Analyse und Optimierung etablierter Prozesse
- Optimierung des Lieferantenmanage-ments
Rolle:
Quality Manager
03/05 - Lfd.:
Begutachtung zahlreicher komplexer Softwaresysteme bzgl. Verletzungen des UrhG, UWG und GWB (Branchen: Bauwesen, Medizintechnik, Callcenter, Handwerk und Automobilindustrie)
Rolle:
Sachverständiger
09/04 - Lfd.:
Bewertung von zahlreichen Lieferantenangeboten hinsichtlich Kosten, Aufwand bzw. Machbarkeit in komplexen IT-Projekten (Auftraggeber aus den Bran-chen: öffentliche Auftraggeber, Tele-kommunikation, Automobilindustrie und Bauwesen)
Rolle:
Sachverständiger
Beratung der Geschäftsführung
11/04 - Lfd.:
Erstattung von über 250 Gutachten für nationale und internationale Auftraggeber (u.a. Gerichte, Staatsanwaltschaften, Versicherungen, öffentliche und private Auftraggeber)
Eigene Schwerpunktthemen:
- Leitung von Test und Abnahmeverfah-ren
- Verletzungen des UrhG, GWB und UWG
- Schadensermittlungen
- Beweissicherungen
- Schlichtungen
- Schiedsverfahren
Rolle:
Sachverständiger
01/07 (12 Mon.):
Kabel Deutschland GmbH
Entwicklung einer Netzplanungssoftware für NE3/NE4-Projekte
Eigene Schwerpunktthemen:
- Koordination aller Test- und Abnahme-aktivitäten (Testteam: 15 MA)
- Erstellung der Testspezifikation
- Vertragscontrolling
- Erstellung der Ergänzungsverträge
Rolle:
Testmanager
04/07 (3 Mon.):
Abnahme eines ERP-Systems (MS Navision) im Bereich „Handel und Vertrieb von Nahrungsmitteln“
Eigene Schwerpunktthemen:
- Definition der abnahmerelevanten Test-spezifikation (Testfälle, Testumgebung, etc.)
- Steuerung und Durchführung der Test-aktivitäten, Testteam: 5
- Erstattung des finalen Testreports als gutachterliche Stellungnahme
Rolle:
Testmanager
Sachverständiger
Testanalyst
01/07 (4 Mon.):
Abnahme einer Internet-Auktionsplattform
Eigene Schwerpunktthemen:
- Definition der abnahmerelevanten Test-spezifikation (Testfälle, Testumgebung, etc.)
- Steuerung und Durchführung der Test-aktivitäten, Testteam: 4
- Erstattung des finalen Testreports als gutachterliche Stellungnahme
Rolle:
Sachverständiger
Testmanager
Testanalyst
12/06 - Lfd.:
BMW AG
Begutachtung von unternehmenskritischen Software-Produkten im Konzernbereich „Entwicklung / Design“
Eigene Schwerpunktthemen:
- Code-Review
- Risikobewertung der vertraglichen Ver-einbarungen
- Organisation von Inspektionen
- Projekt-Review
- Projekt-Risikobewertung (u.a. Entwick-lungsstand, Architektur, Lieferantenquali-tät, etc.)
- Definition von Massnahmen
Rolle:
Sachverständiger
02/06 (11 Mon.):
O2 Deutschland GmbH & Co. OHG
Entwicklung der DSL-Plattform „o2 DSL Surf and Phone“ (Data Access and VoIP telephony via DSL)
Eigene Schwerpunktthemen:
- gesamtverantwortliche Koordination aller Test- und Abnahmeaktivitäten (in-nerhalb des Unternehmens), aber auch der Telefonica Deutschland (Verl) und der Telefonica Spanien (TI+D, Madrid), Test-team: 38 MA
- Vertragsgestaltung
- Vertragscontrolling
Rolle:
Project Manager
09/05 (8 Mon.);
O2 Deutschland GmbH & Co. OHG
Entwicklung einer komplexen Service Delivery Platform eines Mobilfunkanbie-ters
Eigene Schwerpunktthemen:
- Koordination aller Test- und Abnahme-aktivitäten, Testteam: 18
- Vertragsgestaltung
- Vertragscontrolling
- Durchführung von Product Inspections
Rolle:
Testmanager
12/05 (4 Mon.):
Klinikum Rosenheim
Einführung eines Informationssystems
- Test der SAP R3-Prototypen (Module: FI, CO, IS-H) auf Umsetzung der speziel-len FiBu-Prozesse, korrekte Übernahme der Altdaten, Auswertungsmöglichkeiten)
Rolle:
Testmanager
08/05 (9 Mon.):
Klinikum Rosenheim
Einführung eines Informationssystems
- Erstellung der Ausschreibungsunterla-gen
- Vertragsverhandlungen
- Begleitung des Auswahlprozesses im Rahmen eines Teilnehmerwettbewerbs nach VOL/A
- Erstellung Migrationskonzept / Teststra-tegie
- Testmanagement
Rolle:
Project Manager
Beratung des Vorstands
10/04 (3 Mon.):
Landesamt für Steuern (OFD München und Nürnberg)
Anbindung an das Bayerische Behörden-netz (BYBN)
- Überprüfung der IT-Security
- Prüfung der Sicherheitsarchitekturen (Schwachstellenanalyse)
- Vorbereitung für QS-Massnahmen
Rolle:
Sachverständiger
06/04 (15 Mon.):
Cosiro GmbH / Mobilkom Austria Group
Erstellung eines Mobilfunkplanungstools (GSM / UMTS / MW)
- Überprüfung der Designdokumente
- Etablierung von einheitlichen QA-Prozessen zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer
- Umstellung der vorhandenen QM-Prozesse auf RUP
- Vorbereitung auf Zertifizierungen nach ISO 15504 und CMMI
- Ansprechpartner für Auftraggeber-Audits
Rolle:
Leiter Qualitätssicherung
Beratung der Geschäftsführung
02/03 (25 Mon.):
Klinikum Augsburg
Einführung eines Informationssystems
- Analyse, Optimierung und Dokumenta-tion der zentralen Betriebsabläufe
- Requirements-Management
- Durchführung der Ausschreibung nach VOL/A (Bewertung der Angebote, Proof of Solution, etc.)
- Vertragsverhandlungen
- Lieferantenmanagement
- Prüfung der Feinkonzepte
- Vertragscontrolling
- Testmanagement
- Einführungskonzept
Rolle:
Project Manager
Beratung des Vorstands
12/02 - Lfd.:
Erstattung zahlreicher Gutachten für:
- Staatsanwaltschaften
- Gerichte (AG, LG und OLG)
- Versicherungen
- Behörden
- IT-Unternehmen
Schwerpunkt-Themen:
- Test und Abnahme
- Beweissicherungen
- Mängelbewertungen von IT-Projekten (z.B. Projekt-Reviews, Cause-Root-Analysen, Post-Mortem-Analysen, etc.)
Rolle:
Sachverständiger
09/01 (26 Mon.):
McKinsey Deutschland Inc.
Portierung einer Warenwirtschaftslösung auf eine J2EE-Architektur
Rolle:
Project Manager
Spezifikation der fachlichen Anforderungen
CISCO International Ltd.
Projekt: weltweiter Rollout einer UCaaS -Lösung, u.a. VoIP, WebEx, Tele Presences,
Jabber, etc.
Volumen: >100 Mio. EUR
Arbeitsplätze: >70.000 (weltweit)
Eigene Schwerpunktthemen:
- Schnittstelle Program Management und Rechtsabteilung zum Contract Manage-ment des Auftraggebers (Accenture)
- Vertragserstellung (englisch)
- Vertragsverhandlung (englisch)
- Koordinierung der internen Abstim-mung, Erstellung und Verhandlung ver-traglicher Change Requests
Stichworte (u.a. IT-Basis): CISCO UCCE (Contact Center), CISCO CUCM (Call Ma-nager), UCaaS, Jabber, WebEx, VoIP
Rolle:
Contract Manager
09/13 - Lfd:
SMA Solar Technology AG
Projekt / Programm: „Sourcing 2.0“ (konzernweite Outsourcing-Initiative, Multi-Projektvorhaben, weltweit)
Eigene Schwerpunktthemen:
- Leitung des Programms / Koordination aller Sourcing-Vorhaben der Konzern-IT
- Bestandsaufnahme aller Vertragsbeziehungen der Konzern-IT
- Bewertung und Priorisierung
- Identifizierung von Out Sourcing-Potentialen
- Optimierung bestehender Vertragsbeziehungen (u.a. Vertrags-Change Requests, Nachverhandlungen, etc.)
- Koordination aller IT-Ausschreibungsvorhaben
- Vertragserstellung (insbes. Outsourcing Verträge)
- Prüfung von Angeboten
- Vertrags- und Preisverhandlungen
- Definition und Überwachung von KPIs / SLAs
- Aufbau neuer Sourcing-Governance-Strukturen innerhalb des Konzerns
Stichworte (u.a. IT-Basis): SAP ECC 6.0, CISCO UCCE (Contact Center), CISCO CUCM (Call Manager), MS Sharepoint, Citrix, MS Exchange, Salesforce, NTT WAN, IBM Websphere
Rolle:
Program Manager
Beratung des Vorstands (CFO)
12/12 - 08/13:
SMA Solar Technology AG
Projekt: Ausschreibung einer outsourced (near shore) Test Factory / Managed Testing Services (MTS)
Eigene Schwerpunktthemen:
- Definition und Planung des Ausschreibungsprozesses
- Koordination der Anforderungserhebung
- Erstellung von Leistungsbeschreibung und Bewertungsmethoden
- Analyse, Definition und Optimierung von Testprozessen und Einkaufsprozessen
- Unterstützung bei der Auswahl von Tools, u.a. für Code-Analyse, Profiling, Testmanagement, Buildmanagement, Versionsverwaltung
- Vertragserstellung (Outsourcing Vertrag)
- Prüfung von Angeboten
- Planung und Durchführung eines Proof of Solution
- Vertrags- und Preisverhandlungen
- Auswahl des Bieters
- Definition und Überwachung von KPIs / SLAs
Rolle:
Project Manager Ausschreibung
Berater Einkauf und Rechtsabteilung
Stichworte (u.a. IT-Basis): SAP ECC 6.0, IBM WebSphere Commerce, Java, .NET, HP ALM, Jira, Sonar, Jenkins, HP Fortify Static Code Analyzer, QT Pro, Ranorex
05/12 - 12/12:
GWG Städtische Wohnungsgesellschaft München mbH
Projekt: SAP-CAD Integration
- Erweiterung des bestehenden Immobilienmanagements
- Europaweite Ausschreibung
Eigene Schwerpunktthemen:
- Koordination der Anforderungserhebung
- Erstellung von Leistungsbeschreibung und Bewertungsmethoden gem. UfAB 2.0
- Vertragserstellung (EVB-IT System)
- Prüfung von Teilnahmeanträgen und Angeboten
- Auswahl des Bieters
- Koordinierung der Systemeinführung
Stichworte (u.a. IT-Basis): SAP RE-FX, SAP PM, SAP CS, AutoCAD, UfAB V 2.0, VOL A/B, EVB-IT
Branche:
Immobilienmanagement
Rolle:
Project Manager
Sachverständiger
01/12 - 11/12:
Bundesministerium d. Inneren / Bundesverwaltungsamt / Landeshauptstadt München
Projekt eAkte Waffe: Umsetzung der europäischen Waffenrichtlinie, Anbindung der Stadt München an das Nationale Waffenregister (NWR)
Kennzahlen:
- Projektvolumen: ca. 2.000 PT
- nationales Projekt
Eigene Schwerpunktthemen:
- Definition der QS-Prozesse und des Abnahmeprozesses
- Review der fachlichen und technischen Konzepte
- Koordination aller Test- und Abnahmeaktivitäten
- Vorbereitung der vorgeschriebenen Konformitätsprüfungen
Stichworte (u.a. IT-Basis): Java, Jenkins, Sonar, Maven, Vaadin, XDOMEA, Anbindung DMS FabaSoft eGov-Suite, HP Quality Center
Branche:
Öffentlicher Dienst
Rolle:
Project Manager QS
Quality Manager
05/10 - 12/11:
Landeshauptstadt München
Projekt LiMux: Migration von ca. 12.000 Büroarbeitsplätzen auf Linux (kubuntu)
Eigene Schwerpunktthemen:
- Aufbau einer stadtweiten Testorganisation
- Erstellung von Arbeitsplatzbeschreibungen und Begleitung der Rollenbesetzungen durch interne Ressourcen (u.a. Abstimmung mit Personalreferat und Personalrat)
- Definition der QS-Prozesse und des Abnahmeprozesses
- Leitung des zentralen Testmanagements (u.a. Budgetplanung, zentrales Reporting, etc.)
- Koordination aller Testaktivitäten der kommunalen Referate (>20 Referate, >150 Tester)
- Auswahl und Führung eines externen Integrations-Test Teams
Rolle:
Project Manager
Quality Manager / Testmanager
Beratung der Geschäftsleitung
04/11 (6 Mon.)
Konzern f. Logistik / Distribution v. Halbleiterkomponenten
Projekt: Ablösung SAP R/3
Eigene Schwerpunktthemen:
- Analyse der zentralen Geschäftsprozesse im Bereich FI, CO und SD
- Bewertung des Lieferumfangs des externen Lieferanten
- Analyse der vertraglichen Vereinbarungen, Pflichtenhefte, Feinspezifikationen, etc.
- Koordination der Test- und Abnahmeaktivitäten
- Bewertung der Mängel
- Bewertung der Aufwände f. Ersatzvornahme
- Bewertung des Schadenersatzes
Rolle:
Project Manager
Sachverständiger
09/10 - 05/11:
Verlagskonzern
Projekt: Implementierung eines Verlagssystems auf Basis mySAP CRM 7.0 / SAP ERP 6.0
Eigene Schwerpunktthemen:
- Verhandlungen mit externen Lieferanten
- Bewertung des Lieferumfangs des externen Lieferanten
- Analyse der vertraglichen Vereinbarungen, Pflichtenhefte, Feinspezifikationen, etc.
- Bewertung der Mängel hinsichtlich Schweregrad
- Durchführung einer Schlichtung
- Erstattung eines Schiedsgutachtens
Rolle:
Project Manager
Sachverständiger
06/10 - Lfd.
Erstellung von Datenschutzkonzepten und Durchführung von Audits
- Analyse der zentralen Prozesse mit Verarbeitung personenbez. Daten (insbes. Personalabteilungen, Betriebsräte, Finanzbuchhaltung, etc.)
- Erstellung von Risikoregistern und Abstimmung der Risikominimierung mit Geschäftsleitungen und Betriebsräten
- Überwachung der umzusetzenden Maßnahmen
- Abstimmung mit interner Rechtsabteilung bzgl. spez. Rechtsvorschriften, u.a. Arbeitsrecht, AGG, AO, TKG, BDSG, etc.
Rolle:
Sachverständiger
Berater der Geschäftsleitung
zert. Datenschutzauditor
02/09 (19 Mon.)
Internationale Unternehmensberatung
Migration der bestehenden Lohn- und Gehalts-Software nach Oracle PeopleSoft Enterprise Global PayRoll
Schwerpunktthemen:
- Analyse der bestehenden HR-Prozesse
- Koordinierung der QS der definierten fachlichen Anforderungen
- Unterstützung der Vertragsverhandlungen
- Leitung des Abnahmetests
- Überwachung der externen Lieferungen
- Koordination aller Test- und Abnahmeaktivitäten (z.B. Testanalyse, Testdurchführung und Testreporting)
Rolle:
Project Manager
Sachverständiger
02/09 (17 Mon.):
Unicredit S.p.A. (Unicredit Group)
Integrationsprojekt (Projektname: Euro-SIG) für eine gemeinsame Commercial-Banking-Plattform, mit dem Ziel der Zusammenführung des Retail-Umfelds auf internationaler Ebene und zudem der Ablösung zahlreicher, verschiedener Host-orientierter Legacy-Systeme
Eigene Schwerpunktthemen:
- Leitung des Integrationstests (> 50 Tester)
- Überwachung der externen Lieferungen
- Koordination aller Test- und Abnahme-aktivitäten (z.B. Testanalyse, Testdurch-führung und Testreporting)
- Koordination mit anderen Testeinheiten (z.B. Business Process Tests, etc.)
- Koordination des externen Clearing-Partners
Rolle:
Project Manager QS
Beratung der IT-Bereichsleitung
Reporting an BaFin
11/09 (3 Mon.):
Aufbauf des neuen Digitalfunknetzs für deutsche Behörden und Organisationen mit SicherheitsaufgabenProjekt (BOSNet)
Test des Service Level-Reporting-Systems
Eigene Schwerpunktthemen:
- Leitung des Tests
- Erstellung des Testplans
- Prüfung der Anforderungen
Rolle:
Sachverständiger
Test Manager
01/09 (4 Mon.):
Swiss Life
Ausschreibung eines Systems für den Bereich „Restschuldversicherung“
Eigene Schwerpunktthemen:
- technische Evaluation des Systems V’ger (z.B. Architektur, Modifizierbarkeit, Testbarkeit und Betreibbarkeit)
Rolle:
Sachverständiger
08/08 (6 Mon.):
Unicredit Group Investment Banking
Migration des zentralen Risiko-Management-System (SOPHIS Risque)
Eigene Schwerpunktthemen:
- Koordination aller Test- und Abnahme-aktivitäten (z.B. Componenttest, System-test, E2E-Test, Businesstest, UAT)
- Definition der abnahmerelevanten Test-spezifikation (Testfälle, Testumgebung, etc.)
Rolle:
Project Manager QS
10/07 (11 Mon.):
Unicredit Group Investment Banking
Aufbau eines Qualitätsmanagementsystems
Eigene Schwerpunktthemen:
- Einführung des Softwareentwicklungs-prozesses (Projektgröße: ca. 100 MA)
- Definition der relevanten Qualitätsme-triken
- Analyse und Optimierung etablierter Prozesse
- Optimierung des Lieferantenmanage-ments
Rolle:
Quality Manager
03/05 - Lfd.:
Begutachtung zahlreicher komplexer Softwaresysteme bzgl. Verletzungen des UrhG, UWG und GWB (Branchen: Bauwesen, Medizintechnik, Callcenter, Handwerk und Automobilindustrie)
Rolle:
Sachverständiger
09/04 - Lfd.:
Bewertung von zahlreichen Lieferantenangeboten hinsichtlich Kosten, Aufwand bzw. Machbarkeit in komplexen IT-Projekten (Auftraggeber aus den Bran-chen: öffentliche Auftraggeber, Tele-kommunikation, Automobilindustrie und Bauwesen)
Rolle:
Sachverständiger
Beratung der Geschäftsführung
11/04 - Lfd.:
Erstattung von über 250 Gutachten für nationale und internationale Auftraggeber (u.a. Gerichte, Staatsanwaltschaften, Versicherungen, öffentliche und private Auftraggeber)
Eigene Schwerpunktthemen:
- Leitung von Test und Abnahmeverfah-ren
- Verletzungen des UrhG, GWB und UWG
- Schadensermittlungen
- Beweissicherungen
- Schlichtungen
- Schiedsverfahren
Rolle:
Sachverständiger
01/07 (12 Mon.):
Kabel Deutschland GmbH
Entwicklung einer Netzplanungssoftware für NE3/NE4-Projekte
Eigene Schwerpunktthemen:
- Koordination aller Test- und Abnahme-aktivitäten (Testteam: 15 MA)
- Erstellung der Testspezifikation
- Vertragscontrolling
- Erstellung der Ergänzungsverträge
Rolle:
Testmanager
04/07 (3 Mon.):
Abnahme eines ERP-Systems (MS Navision) im Bereich „Handel und Vertrieb von Nahrungsmitteln“
Eigene Schwerpunktthemen:
- Definition der abnahmerelevanten Test-spezifikation (Testfälle, Testumgebung, etc.)
- Steuerung und Durchführung der Test-aktivitäten, Testteam: 5
- Erstattung des finalen Testreports als gutachterliche Stellungnahme
Rolle:
Testmanager
Sachverständiger
Testanalyst
01/07 (4 Mon.):
Abnahme einer Internet-Auktionsplattform
Eigene Schwerpunktthemen:
- Definition der abnahmerelevanten Test-spezifikation (Testfälle, Testumgebung, etc.)
- Steuerung und Durchführung der Test-aktivitäten, Testteam: 4
- Erstattung des finalen Testreports als gutachterliche Stellungnahme
Rolle:
Sachverständiger
Testmanager
Testanalyst
12/06 - Lfd.:
BMW AG
Begutachtung von unternehmenskritischen Software-Produkten im Konzernbereich „Entwicklung / Design“
Eigene Schwerpunktthemen:
- Code-Review
- Risikobewertung der vertraglichen Ver-einbarungen
- Organisation von Inspektionen
- Projekt-Review
- Projekt-Risikobewertung (u.a. Entwick-lungsstand, Architektur, Lieferantenquali-tät, etc.)
- Definition von Massnahmen
Rolle:
Sachverständiger
02/06 (11 Mon.):
O2 Deutschland GmbH & Co. OHG
Entwicklung der DSL-Plattform „o2 DSL Surf and Phone“ (Data Access and VoIP telephony via DSL)
Eigene Schwerpunktthemen:
- gesamtverantwortliche Koordination aller Test- und Abnahmeaktivitäten (in-nerhalb des Unternehmens), aber auch der Telefonica Deutschland (Verl) und der Telefonica Spanien (TI+D, Madrid), Test-team: 38 MA
- Vertragsgestaltung
- Vertragscontrolling
Rolle:
Project Manager
09/05 (8 Mon.);
O2 Deutschland GmbH & Co. OHG
Entwicklung einer komplexen Service Delivery Platform eines Mobilfunkanbie-ters
Eigene Schwerpunktthemen:
- Koordination aller Test- und Abnahme-aktivitäten, Testteam: 18
- Vertragsgestaltung
- Vertragscontrolling
- Durchführung von Product Inspections
Rolle:
Testmanager
12/05 (4 Mon.):
Klinikum Rosenheim
Einführung eines Informationssystems
- Test der SAP R3-Prototypen (Module: FI, CO, IS-H) auf Umsetzung der speziel-len FiBu-Prozesse, korrekte Übernahme der Altdaten, Auswertungsmöglichkeiten)
Rolle:
Testmanager
08/05 (9 Mon.):
Klinikum Rosenheim
Einführung eines Informationssystems
- Erstellung der Ausschreibungsunterla-gen
- Vertragsverhandlungen
- Begleitung des Auswahlprozesses im Rahmen eines Teilnehmerwettbewerbs nach VOL/A
- Erstellung Migrationskonzept / Teststra-tegie
- Testmanagement
Rolle:
Project Manager
Beratung des Vorstands
10/04 (3 Mon.):
Landesamt für Steuern (OFD München und Nürnberg)
Anbindung an das Bayerische Behörden-netz (BYBN)
- Überprüfung der IT-Security
- Prüfung der Sicherheitsarchitekturen (Schwachstellenanalyse)
- Vorbereitung für QS-Massnahmen
Rolle:
Sachverständiger
06/04 (15 Mon.):
Cosiro GmbH / Mobilkom Austria Group
Erstellung eines Mobilfunkplanungstools (GSM / UMTS / MW)
- Überprüfung der Designdokumente
- Etablierung von einheitlichen QA-Prozessen zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer
- Umstellung der vorhandenen QM-Prozesse auf RUP
- Vorbereitung auf Zertifizierungen nach ISO 15504 und CMMI
- Ansprechpartner für Auftraggeber-Audits
Rolle:
Leiter Qualitätssicherung
Beratung der Geschäftsführung
02/03 (25 Mon.):
Klinikum Augsburg
Einführung eines Informationssystems
- Analyse, Optimierung und Dokumenta-tion der zentralen Betriebsabläufe
- Requirements-Management
- Durchführung der Ausschreibung nach VOL/A (Bewertung der Angebote, Proof of Solution, etc.)
- Vertragsverhandlungen
- Lieferantenmanagement
- Prüfung der Feinkonzepte
- Vertragscontrolling
- Testmanagement
- Einführungskonzept
Rolle:
Project Manager
Beratung des Vorstands
12/02 - Lfd.:
Erstattung zahlreicher Gutachten für:
- Staatsanwaltschaften
- Gerichte (AG, LG und OLG)
- Versicherungen
- Behörden
- IT-Unternehmen
Schwerpunkt-Themen:
- Test und Abnahme
- Beweissicherungen
- Mängelbewertungen von IT-Projekten (z.B. Projekt-Reviews, Cause-Root-Analysen, Post-Mortem-Analysen, etc.)
Rolle:
Sachverständiger
09/01 (26 Mon.):
McKinsey Deutschland Inc.
Portierung einer Warenwirtschaftslösung auf eine J2EE-Architektur
Rolle:
Project Manager
Spezifikation der fachlichen Anforderungen
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland, Österreich und Schweiz
Erreichbar über www.fast-detect.de/sv-schmidt
Verfügbar ab 01.06.2014
Mobil: 0172-888 33 22
Verfügbar ab 01.06.2014
Mobil: 0172-888 33 22
Sonstige Angaben
Berufliche Tätigkeiten:
derzeit:
- IT Sachverständiger / IT Gutachter (öffentlich bestellt und vereidigt)
- Geschäftsführer der MS Consulting GmbH, München
- Project Manager (PMP)
1992 – heute:
- Projektmanagement, Testmanagement und Beratung in Software-projekten bei in- und ausländischen Unternehmen
- Erstattung von Gutachten für Gerichte, Behörden, Versicherungen und Firmen
- Dozent für den Fachanwaltslehrgang Informationstechnologierecht der Deutschen Anwalt Akademie (DAA) und weiterer Fortbildungsveranstaltungen für Juristen
- Fachautor in diversen Branchenzeitschriften (z.B. Computer und Recht, IT-Rechtsberater, Krankenhaus-IT-Journal, ku Kranken-haus-Umschau, Der Computerführer, etc.)
- Co-Autor \\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\"Beck\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\'sches Mandatshandbuch\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\", Verlag C. H. Beck, 2011.
derzeit:
- IT Sachverständiger / IT Gutachter (öffentlich bestellt und vereidigt)
- Geschäftsführer der MS Consulting GmbH, München
- Project Manager (PMP)
1992 – heute:
- Projektmanagement, Testmanagement und Beratung in Software-projekten bei in- und ausländischen Unternehmen
- Erstattung von Gutachten für Gerichte, Behörden, Versicherungen und Firmen
- Dozent für den Fachanwaltslehrgang Informationstechnologierecht der Deutschen Anwalt Akademie (DAA) und weiterer Fortbildungsveranstaltungen für Juristen
- Fachautor in diversen Branchenzeitschriften (z.B. Computer und Recht, IT-Rechtsberater, Krankenhaus-IT-Journal, ku Kranken-haus-Umschau, Der Computerführer, etc.)
- Co-Autor \\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\"Beck\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\'sches Mandatshandbuch\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\", Verlag C. H. Beck, 2011.