Ulrich Karger verfügbar

Ulrich Karger

Change Excelle, Projektmanagement, Prozessmanagement, Organisations- & Personalentwicklung

verfügbar
Profilbild von Ulrich Karger Change Excelle, Projektmanagement, Prozessmanagement, Organisations- & Personalentwicklung aus Marburg
  • 35041 Marburg Freelancer in
  • Abschluss: Master of Education (M.Ed.)
  • Stunden-/Tagessatz: 200 €/Std. 1600 €/Tag
    netto zzgl. Übernachtungs- und Fahrtkosten plus ges. MwSt
  • Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | französisch (Grundkenntnisse) | spanisch (Grundkenntnisse)
  • Letztes Update: 21.03.2019
SCHLAGWORTE
PROFILBILD
Profilbild von Ulrich Karger Change Excelle, Projektmanagement, Prozessmanagement, Organisations- & Personalentwicklung aus Marburg
DATEIANLAGEN
Kompetenzprofil
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Competency Profile
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CV deutsch
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CV english
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Kurzprofil
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Profile Overview
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Projektübersicht
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SKILLS
Berufliche Qualifikation:
• PM@Siemens Projektmanagement, Siemens AG
• Project Management Associate, George Washington University
• Humanagement® Practitioner in systemischer Organisationsentwicklung (1 Jahr)
• Coachingausbildung in Systemischer Transaktionsanalyse für den Bereich Organisation (3 Jahre)
• Zertifizierter Coach 360° Feedback Prozess, Siemens AG
• Myers-Briggs Typenindikator MBTI® Step I; Lizenz für Trainer und Anwender
• Myers-Briggs Typenindikator MBTI® Step II; Analyse und Coaching von Verhaltenspräferenzen
• Human Synergistics Accreditation of Organizational and Personality Diagnostics
• Akkreditierter DISC Trainer
REFERENZEN
Referenzen siehe: http://www.linkedin.com/profile/view?id=22406397&trk=wvmp-profile Projekterfahrung:
* Change Management und Prozessoptimierung im Sondermaschinenbau zur Verbesserung von Zusammenarbeit, Durchlaufzeiten, Prozessqualität, Termintreue und  Deckungsbeitrag; 
* Programm Manager Sonderprojekte zur Sicherung des Geschäftsergebnis 2018;*
* Change Management zur Verbesserung Betriebsklima in der Motorenfertigung der Automobilindustrie;
* Organisationsentwicklung TechOps in der pharmazeutischen Industrie Change Management zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit in der Generika Produktion
* Change Management zur Steigerung der Dienstleistungsqualität in der analytischen Chemie in der pharmazeutischen Industrie
* Change Management in der Diagnostika Fertigung zur Steigerung von Prozesseffizienz und Qualität
* Change Management im Rahmen der internationalen Einführung von SAP 24 Einführung Projektmanagement in der Landesorganisation Schweden und Finnland, Sales & Services Automation Systems
* Einführung Projektmanagement für EMEA Technical Support Team Automation Systems
* Einführung von Prozessmanagement in Fertigung und Administration Lean Management und Total Productive Maintenance (TPM) in Engineering und Facility Management, Steigerung Servicegrad und Kundenzufriedenheit
* Einführung kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP)
* Einführung Failure Mode and Effects Analysis (FMEA) und Root Cause Analysis Methodik
* Umstrukturierung von HR Organisationen in Personal- und Organisationsentwicklung
* Umstrukturierung Supply Chain Planning zur Verbesserung von Fore Cast Accuracy und Inventory Management
* Wissensmanagement und Know-How-Sicherung in Research & Development (R&D)
* Performance Coaching von APAC (Asia Pacific) Country Management
* Team Begleitung Post-Merger Integration SAP Dienstleister
 
ZEITLICHE UND RÄUMLICHE VERFÜGBARKEIT
Reisebereitschaft uneingeschränkt
Verfügbarkeit auf Anfrage: Uli Ramus Karger Am Kornfeld 33 35041 Marburg Mail: ukarger-ChangeGuide@mail.de Mobil: 0151 - 28 47 92 69
SONSTIGE ANGABEN
Als langjähriger, erfahrener Changemanagement Berater, Managementtrainer und Coach habe ich eine Vielzahl von Veränderungsprozessen in verschiedenen Organisationen und Branchen begleitet und geführt. Im Mittelpunkt meiner Arbeit steht die erfolgreiche Gestaltung von Veränderungen durch Menschen für Menschen. Dabei bevorzugt ich eine systemische Vorgehensweise unter Einbeziehung eines breiten Methodenspektrums aus den Bereichen Change Management, Projektmanagement, Lean Management, Prozessmanagement, Kaizen, Total Productive Maintenance, 6 Sigma, Failure Mode and Effects Analysis (FMEA), Root Cause Analysis, sowie Transaktionsanalyse, Human Synergistics, DISG und MBTI. Zuletzt war ich über mehrere Jahre als Director Global Training and Organizational Development in einem internationalen Konzern in der Healthcare Branche im In- und Ausland tätig.

Durch mein über 20-jähriges Wirken als Change Management Berater, Coach, Trainer sowie als Manager in der Organisations- und Personalentwicklung in internationalem Umfeld, habe ich mir viel praktische Erfahrung in den Bereichen Changemanagement, M&A, Prozessmanagement, KVP und Projektmanagement aneignen können. Darauf aufbauend ist mein Verständnis Consulting in erster Linie auf die Umsetzung ausgerichtet. Das bedeutet, neben der Konzeption von strategischen Ausrichtungen, auch die Inszenierung und Steuerung der Umsetzung von Changemanagementprozesse zu beherrschen. Als Grundlage für den Umsetzungserfolg steht für mich dabei im Vordergrund, die im Unternehmen vorhandenen Potenziale über die Entwicklung der Menschen und Prozesse zu fördern und dadurch gleichzeitig messbar den angestrebten 'Added Value' für wachsenden Geschäftserfolg zu schaffen. Über geeignete Projektarchitekturen in einem straffen Projektmanagement sowie die systemische Steuerung der praktischen Umsetzung über die Verknüpfung von Kommunikationsprozessen auf der sozialen und der operativen Prozessebene, lassen sich genau die kreativen und innovativen Lösungen zusammen mit den betroffenen Menschen entwickeln, die zur nachhaltigen Gestaltung vorhandener Herausforderungen benötigt werden. Meine Arbeitsweise ist Hands On an den Erfordernissen der Kunden und deren Praxis orientiert. Dadurch kann ich gewährleisten, dass im Rahmen von Change Prozessen veränderte Prozesse, Methoden und Verfahren wirkungsvoll angenommen und umgesetzt werden.
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