Schlagwörter
Skills
- 12+ Jahre Erfahrung im IT-Projektgeschäft
- über 5 Jahre Erfahrung im Consulting & Projektleitung
- über 2 Jahre Erfharung als Teamleiter & Technischer Leiter
- über 1 Jahr Erfahrung im Software-Sales
- über 5 Jahre Erfahrung in der Software Entwicklung (Hauptsächlich Microsoft)
Zertifizierungen
- Automation Anywhere Certified Advanced RPA Professional (A2019)
- Professional Scrum Developer I
- Professional Scrum Master I
- Professional Scrum Product Owner I
- UiPath Diploma - RPA Developer Advanced Certification
- Automation Anywhere Certified Advanced RPA Professional
- Blue Prism Accreditation - Developer Certification
- Blue Prism Accreditation - Installation Engineer Certification
- Blue Prism Accreditation - Professional Developer Certification
- Blue Prism Accreditation - Robotic Operating Model (ROM) Architect
- Blue Prism Accreditation - Solution Designer
- Blue Prism Accreditation - Technical Architect
- UIPath Diploma - RPA Developer Foundation
- UiPath Diploma - RPA Developer Orchestrator 2018.1
Tätigkeitsschwerpunkte (+ bis +++)
- Projektleitung (technisch und fachlich) (+++)
- Personalverantwortung und –führung (++)
- IT Consulting (+++)
- Business Analyse (+++)
- Requirements Engineering (+++)
- Agiles Anforderungsmanagement (+++)
- Product Owner (++)
- Scrum Master (++)
- Business Development (+++)
- Geschäftsprozessanalyse/ Prozessmodellierung (+++)
- Schwachstellenanalyse/
ReDesign bestehender Anwendungen (++) - Releasemanagement (++)
- Change Management (++)
- Kommunikationsfähigkeit (+++)
- Teamfähigkeit (+++)
- Zeitmanagement (+++)
- Problemlösungsfähigkeit (+++)
- Führungsqualitäten (+++)
- Flexibilität (+++)
- Kundenorientierung (+++)
- Lernbereitschaft (+++)
- Empathie (+++)
- Konfliktlösungsfähigkeit (++)
- Verhandlungsgeschick (+++)
- Organisationsfähigkeit (+++)
- Durchsetzungsvermögen (++)
- Verantwortungsbewusstsein (+++)
- Innovationsfähigkeit (++)
- Positives Denken (+++)
- Automobil
- Öffentlicher Sektor
- Versicherungen
- Einzelhandel
- IT & Technologie
- Finanzdienstleistungen
- Pharmazeutische Industrie
- Energie
- Telekommunikation
- Konsumgüter
- Bildung & Schulung
- Gesundheitswesen
- Marketing & Werbung
- Logistik & Lieferkette
- Projektmanagement (+++)
- Führung und Teamführung (+++)
- Kommunikation und Verhandlung (+++)
- Planung und Organisation (+++)
- Problem- und Risikobewältigung (+++)
- Zeit- und Budgetmanagement (+++)
- Entscheidungsfindung und Problemlösung (+++)
- Cloud Computing (+)
- Cybersecurity (+)
- Machine Learning (++)
- Data Science (++)
- Artificial Intelligence (++)
- Python (++)
- Java (++)
- JavaScript (++)
- SQL (+++)
- Git (++)
- Docker (+)
- React (+)
- AWS (+)
- Microsoft Azure (++)
- Networking (+++)
- Windows Server (+++)
- Virtualization (+)
- Agile Methodology (+++)
- Scrum (+++)
- Project Management (+++)
- HTML/CSS (+++)
- Web Development (+++)
- Mobile Development ++)
- Cloud Migration (+++)
- IT Operations (+)
- IT Support (++)
- IT Service Management (++)
- ITIL (++)
- Salesforce (++)
- Data Analytics (++)
- Business Intelligence (+++)
- IT Architecture (+++)
- Internet of Things (IoT) (+)
- Blockchain (+)
- Cyber Threat Intelligence (+)
- Penetration Testing (++)
- Information Risk Management (++)
- IT Compliance (+++)
- IT Auditing (+)
- Disaster Recovery (++)
- Backup and Restore (++)
- Technical Writing (+)
- Documentation (+)
- IT Strategy (+++)
- Vendor Management (+++)
- IT Procurement (+++)
- IT Budgeting and Financial Management (++)
- Python (++)
- Java (++)
- JavaScript (++)
- C++ (+)
- C# (+++)
- Swift (+)
- PHP (+++)
- SQL (+++)
- HTML/CSS (+++)
- React (+)
- Node.js (+)
- Angular (+)
- Git (++)
- Agile Methodology (+++)
- DevOps (+++)
- Object-Oriented Programming (OOP) (++)
- Software Testing (+++)
- Algorithms and Data Structures (++)
- REST APIs (+++)
- Microservices Architecture (++)
- Cloud Computing (+++)
- Machine Learning (+++)
- Artificial Intelligence +)
- Data Science (+)
- Containers (e.g. Docker) (++)
- System Design (+++)
- Debugging (+++)
- Database Management (+++)
- Automated Software Testing (+)
Projekthistorie
Beschreibung
Verantwortlich für den Vertrieb und des Entwicklungsteam innerhalb von Instabase für Kunden in der Schweiz, Deutschland & Österreich. Unterstützung des Vertriebes durch technisches Know How und Kenntnisse über die Instabase Lösung. Verantwortlich für das Verstehen und die Umsetzung der Anforderungen der Kunden. Ebenfalls war es meine Aufgabe, die Kunden mit Demos unseres Produktes zu begeistern, und so den Vertrieb zu unterstützen.
Verantwortungsbereiche:
- Projektleitung
- Technische Fachperson
- Stakeholder-Management
- Schulung von Personal
- Entwicklung von Sales Lösungen
Besonders zu erwähnen:
- Einige Deals mit grossen Unternehmen geclost
- Massgeblich beteiligt an diesen Deals
Beschreibung
Integration und Aufbau der RPA-Software UiPath in verschiedenen Ländern und Abteilungen. Verantwortlich für folgende Prozesschritte:
- Identifikation der Prozesse: Die ersten Prozesse, die automatisiert werden sollen, müssen identifiziert werden.
- Evaluierung der Anforderungen: Die Anforderungen an die RPA-Lösung müssen evaluiert werden, wie z.B. Anbindung an andere Systeme, Sicherheitsanforderungen usw.
- Auswahl einer RPA-Software: Es muss eine RPA-Software ausgewählt werden, die den Anforderungen entspricht.
- Konfiguration und Installation: Die RPA-Software muss konfiguriert und installiert werden.
- Testen und Überprüfen: Die RPA-Lösung muss getestet und überprüft werden, um sicherzustellen, dass sie wie erwartet funktioniert.
- Implementierung: Die RPA-Lösung muss in die täglichen Geschäftsprozesse implementiert werden.
- Überwachung und Wartung: Die RPA-Lösung muss überwacht und gewartet werden, um sicherzustellen, dass sie weiterhin effektiv funktioniert.
Verantwortungsbereiche:
- Projekt- und Team Lead
- Technische Fachperson
- Stakeholder-Management
- Schulung von Personal
Besonders zu erwähnen:
- UiPath erfolgreich im Unternehmen eingeführt
- Mehrere Entwickler, Berater und Projektleiter dauerhaft im Unternehmen
Beschreibung:
Aufbau eines Kompetenzcenters für diverse Länder und Abteilungen, welches sich um die Digitalisierung (Automatisierung) im Unternehmen kümmert. Verantwortlich für folgende Prozesschritte:
- Identifikation der Prozesse: Die ersten Prozesse, die automatisiert werden sollen, müssen identifiziert werden.
- Evaluierung der Anforderungen: Die Anforderungen an die RPA-Lösung müssen evaluiert werden, wie z.B. Anbindung an andere Systeme, Sicherheitsanforderungen usw.
- Auswahl einer RPA-Software: Es muss eine RPA-Software ausgewählt werden, die den Anforderungen entspricht.
- Konfiguration und Installation: Die RPA-Software muss konfiguriert und installiert werden.
- Testen und Überprüfen: Die RPA-Lösung muss getestet und überprüft werden, um sicherzustellen, dass sie wie erwartet funktioniert.
- Implementierung: Die RPA-Lösung muss in die täglichen Geschäftsprozesse implementiert werden.
- Überwachung und Wartung: Die RPA-Lösung muss überwacht und gewartet werden, um sicherzustellen, dass sie weiterhin effektiv funktioniert.
Verantwortungsbereiche:
- Projekt- und Team Lead
- Technische Fachperson
- Stakeholder-Management
- Schulung von Personal
Besonders zu erwähnen:
- Kompetenzcenter erfolgreich eingeführt
- Personal erfolgreich geschult
Beschreibung:
Proof of Concept für das Thema RPA. Aufbau eines Kompetenzcenters (Fachabteilung & IT-Abteilung), welches sich um die Digitalisierung (Automatisierung) im Unternehmen kümmert. Verantwortlich für folgende Prozessschritte:
- Klärung des Zweckes und der Ziele des Kompetenzcenters.
- Bestimmung der Ressourcen und des Budgets.
- Auswahl einer RPA-Plattform.
- Aufbau eines Projektteams mit erfahrenen RPA-Spezialisten.
- Schulung des Teams in RPA-Technologie und Prozessdesign.
- Implementierung von Pilotprojekten, um das Potenzial von RPA zu demonstrieren.
- Ausweitung der Implementierung auf andere Geschäftsbereiche.
- Überwachung und Optimierung laufender Prozesse durch das Kompetenzcenter.
- Kontinuierliche Schulung und Entwicklung des Kompetenzcenters.
Verantwortungsbereiche:
- Projekt- und Team Lead
- Technische Fachperson
- Stakeholder-Management
- Schulung von Personal
- Entwicklung
Besonders zu erwähnen:
- Erfolgreicher Proof of Concept
- Kompetenzcenter erfolgreich eingeführt
Beschreibung:
Durchführung von Intelligent Automation Projekten. Verantwortlich für folgende Prozesschritte:
- Identifikation der Prozesse: Die ersten Prozesse, die automatisiert werden sollen, müssen identifiziert werden.
- Evaluierung der Anforderungen: Die Anforderungen an die RPA-Lösung müssen evaluiert werden, wie z.B. Anbindung an andere Systeme, Sicherheitsanforderungen usw.
- Auswahl einer RPA-Software: Es muss eine RPA-Software ausgewählt werden, die den Anforderungen entspricht.
- Konfiguration und Installation: Die RPA-Software muss konfiguriert und installiert werden.
- Testen und Überprüfen: Die RPA-Lösung muss getestet und überprüft werden, um sicherzustellen, dass sie wie erwartet funktioniert.
- Implementierung: Die RPA-Lösung muss in die täglichen Geschäftsprozesse implementiert werden.
- Überwachung und Wartung: Die RPA-Lösung muss überwacht und gewartet werden, um sicherzustellen, dass sie weiterhin effektiv funktioniert.
Verantwortungsbereiche:
- Projekt- und Team Lead
- Technische Fachperson
- Stakeholder-Management
- Schulung von Personal
- Entwicklung
Besonders zu erwähnen:
- Intelligent Automation erfolgreich eingeführt
- Ausbau von Ressourcen bei einigen Unternehmen
- Führung und Überwachung des technischen Teams.
- Überwachung und Optimierung von IT-Systemen und -Prozessen.
- Gewährleistung der Einhaltung von Sicherheitsstandards und -richtlinien.
- Definition und Überwachung des technischen Budgets.
- Auswahl und Überwachung von technischen Lieferanten und Dienstleistern.
- Verantwortung für den technischen Support und die Wartung der IT-Systeme.
- Überwachung und Umsetzung von technischen Projekten.
- Überwachung und Einhaltung von Service-Level-Agreements (SLAs).
- Förderung von Forschung und Entwicklung im technischen Bereich.
- Stärkung der technischen Kompetenz des Unternehmens durch Schulungen und Fortbildungen.
Beschreibung:
Aufbau eines Kompetenzcenters (Fachabteilung & IT-Abteilung), welches sich um die Digitalisierung (Automatisierung) im Unternehmen kümmert.
Verantwortlich für folgende Prozesschritte:
- Identifikation der Prozesse: Die ersten Prozesse, die automatisiert werden sollen, müssen identifiziert werden.
- Evaluierung der Anforderungen: Die Anforderungen an die RPA-Lösung müssen evaluiert werden, wie z.B. Anbindung an andere Systeme, Sicherheitsanforderungen usw.
- Auswahl einer RPA-Software: Es muss eine RPA-Software ausgewählt werden, die den Anforderungen entspricht.
- Konfiguration und Installation: Die RPA-Software muss konfiguriert und installiert werden.
- Testen und Überprüfen: Die RPA-Lösung muss getestet und überprüft werden, um sicherzustellen, dass sie wie erwartet funktioniert.
- Implementierung: Die RPA-Lösung muss in die täglichen Geschäftsprozesse implementiert werden.
- Überwachung und Wartung: Die RPA-Lösung muss überwacht und gewartet werden, um sicherzustellen, dass sie weiterhin effektiv funktioniert.
Verantwortungsbereiche:
- Projekt- und Team Lead
- Technische Fachperson
- Stakeholder-Management
- Schulung von Personal
Besonders zu erwähnen:
- Kompetenzcenter erfolgreich eingeführt
- Personal erfolgreich geschult
Beschreibung:
Es handelt sich um ein RPA-Projekt, das als Einstieg in grössere Aufträge durchgeführt wurde. Dabei wurde ein kleiner Roboter entwickelt, der bereits grosse Arbeitspakete der Mitarbeiter übernehmen kann, um so das Potential von Automatisierung aufzuzeigen. Verantwortlich für folgende Prozessschritte:
- Entwicklung einer Überblick- und Integrationsstrategie für die RPA-Systeme des Unternehmens.
- Definition von RPA-Standards und -Richtlinien.
- Überwachung der Konformität der RPA-Systeme mit den definierten Architekturprinzipien.
- Überwachung und Optimierung von RPA-Prozessen.
- Überprüfung von technischen RPA-Lösungen und Empfehlungen zur Verbesserung.
- Überwachung und Umsetzung von RPA-Projekten im Hinblick auf Architekturkonformität.
- Überwachung der Kompatibilität und Integrität der RPA-Systeme.
- Unterstützung bei der Auswahl von RPA-Lösungen und -Technologien.
- Stärkung der RPA-Architektur-Kompetenz des Unternehmens durch Schulungen und Fortbildungen.
Verantwortungsbereiche:
- Technischer Leiter (Entwicklung & Infrastruktur)
- Lösungsentwickler
- Stakeholder-Management
- Qualitätssicherung
- Benutzerakzeptanztest (UAT)
Besonders zu erwähnen:
- Roboter wurde frühzeitig und erfolgreich beendet
Beschreibung:
Zwei Jahre nach dem Aufbau der RPA-Technologie wurde systematisch untersucht, wo Verbesserungspotenzial möglich ist. Dabei wurde das Lifecycle Modell analysiert und verschiedene Verbesserungen implementiert. Dazu gehört die Einführung eines Controlling-Tools um die Transparent der KPI’s herzustellen, die optimale Nutzung der Blue Prism Lizenzen und virtuellen Maschinen und die Skalierung der Infrastruktur.
Verantwortlich für folgende Prozessschritte:
- Entwicklung einer Überblick- und Integrationsstrategie für die RPA-Systeme des Unternehmens.
- Definition von RPA-Standards und -Richtlinien.
- Überwachung der Konformität der RPA-Systeme mit den definierten Architekturprinzipien.
- Überwachung und Optimierung von RPA-Prozessen.
- Überprüfung von technischen RPA-Lösungen und Empfehlungen zur Verbesserung.
- Überwachung und Umsetzung von RPA-Projekten im Hinblick auf Architekturkonformität.
- Überwachung der Kompatibilität und Integrität der RPA-Systeme.
- Unterstützung bei der Auswahl von RPA-Lösungen und -Technologien.
- Stärkung der RPA-Architektur-Kompetenz des Unternehmens durch Schulungen und Fortbildungen.
Verantwortungsbereiche:
- Projekt- und Team Lead
- Technische Fachperson
- Stakeholder-Management
- Controlling-Tool Entwickler
Besonders zu erwähnen:
- Meilensteine im Projekt wurden erfolgreich und frühzeitig beendet.
- Es wurden weitere Personen von Accenture & Avanade auf das Projekt rekrutiert.
- Der Kunde hat das Projekt Team stetig verlängert.
Beschreibung:
Meine Aufgabe besteht darin, dass Projekt bei der Umsetzung des Blue Prism Piloten und der folge Roboter als Blue Prism Architekt zu unterstützen. Dabei lagen meine Tätigkeiten beim Review der entwickelten Prozesse, bei den Kundenpräsentationen zu der Infrastruktur und bei der Beratung von Best Practices. Verantwortlich für folgende Prozessschritte:
- Entwicklung einer Überblick- und Integrationsstrategie für die RPA-Systeme des Unternehmens.
- Definition von RPA-Standards und -Richtlinien.
- Überwachung der Konformität der RPA-Systeme mit den definierten Architekturprinzipien.
- Überwachung und Optimierung von RPA-Prozessen.
- Überprüfung von technischen RPA-Lösungen und Empfehlungen zur Verbesserung.
- Überwachung und Umsetzung von RPA-Projekten im Hinblick auf Architekturkonformität.
- Überwachung der Kompatibilität und Integrität der RPA-Systeme.
- Unterstützung bei der Auswahl von RPA-Lösungen und -Technologien.
- Stärkung der RPA-Architektur-Kompetenz des Unternehmens durch Schulungen und Fortbildungen.
Verantwortungsbereiche:
- Technischer Leiter (Entwicklung & Infrastruktur)
- Teamleiter für ein Off-Shore Team
- Stakeholder-Management
- Review der entwickelten Lösungen
Besonders zu erwähnen:
- Das Projekt wurde nach dem Piloten erfolgreich verlängert.
- Meine Tätigkeit wurde auf unbestimmte Zeit verlängert.
- Es wurde ein POC mit UiPath erstellt. Daraus folgte der Einkauf von UiPath-Lizenzen.
Verantwortlich für folgende Bereiche:
- Entwicklung einer Überblick- und Integrationsstrategie für die RPA-Systeme des Unternehmens.
- Definition von RPA-Standards und -Richtlinien.
- Überwachung der Konformität der RPA-Systeme mit den definierten Architekturprinzipien.
- Überwachung und Optimierung von RPA-Prozessen.
- Überprüfung von technischen RPA-Lösungen und Empfehlungen zur Verbesserung.
- Überwachung und Umsetzung von RPA-Projekten im Hinblick auf Architekturkonformität.
- Überwachung der Kompatibilität und Integrität der RPA-Systeme.
- Unterstützung bei der Auswahl von RPA-Lösungen und -Technologien.
- Stärkung der RPA-Architektur-Kompetenz des Unternehmens durch Schulungen und Fortbildungen.
Beschreibung:
Es handelt sich um ein Pilot-Projekt mit Blue Prism. Dabei greift der Roboter auf fünf verschiedene Ziel-Applikation zu, die alle Web-basiert sind. Das Projekt war ein Erfolg und es wurden Folge-Projekte vereinbart. Verantwortlich für folgende Prozessschritte:
- Entwicklung einer Überblick- und Integrationsstrategie für die RPA-Systeme des Unternehmens.
- Definition von RPA-Standards und -Richtlinien.
- Überwachung der Konformität der RPA-Systeme mit den definierten Architekturprinzipien.
- Überwachung und Optimierung von RPA-Prozessen.
- Überprüfung von technischen RPA-Lösungen und Empfehlungen zur Verbesserung.
- Überwachung und Umsetzung von RPA-Projekten im Hinblick auf Architekturkonformität.
- Überwachung der Kompatibilität und Integrität der RPA-Systeme.
- Unterstützung bei der Auswahl von RPA-Lösungen und -Technologien.
- Stärkung der RPA-Architektur-Kompetenz des Unternehmens durch Schulungen und Fortbildungen.
Verantwortungsbereiche:
- Technischer Leiter (Entwicklung & Infrastruktur)
- Stakeholder-Management
- Qualitätssicherung
- Benutzerakzeptanztest (UAT)
Besonders zu erwähnen:
- Projekt in Amerika & Deutschland
Beschreibung:
Es wurde ein Projekt erstellt, bei dem die beiden Automatisierungstechnologien RPA & ChatBot zusammengeführt werden. Dabei wurde der ChatBot als eine Schnittstelle zwischen dem Menschen und dem RPA-Roboter genutzt. Somit hatte der Mitarbeiter die Möglichkeit, den RPA Roboter direkt über den ChatBot anzusteuern und zu starten, ohne eine RPA-Applikation auf dem Computer oder RPA-Kenntnisse zu haben.
Verantwortungsbereiche:
- Projekt- und Teamleiter
- Technischer Leiter (RPA-Entwicklung & Infrastruktur)
- RPA-Lösungsentwickler
- Stakeholder-Management
- Qualitätssicherung
- Benutzerakzeptanztest (UAT)
Besonders zu erwähnen:
- Erste Integration von RPA und ChatBot.
- Demo & Showcase kam sehr gut bei Leadership an.
Beschreibung:
Im Mittelpunkt des Projekts stand die Automatisierung mehrerer Prozesse zur Unterstützung der Mitarbeiter Compliance Bereich. Der Roboter übernimmt die Aufgaben der Mitarbeiter und gibt Kapazitäten frei. Die Mitarbeiter können sich auf die Kernaufgabe konzentrieren und haben mehr Zeit für das Wesentliche. Verantwortlich für folgende Prozessschritte:
- Entwicklung einer Überblick- und Integrationsstrategie für die RPA-Systeme des Unternehmens.
- Definition von RPA-Standards und -Richtlinien.
- Überwachung der Konformität der RPA-Systeme mit den definierten Architekturprinzipien.
- Überwachung und Optimierung von RPA-Prozessen.
- Überprüfung von technischen RPA-Lösungen und Empfehlungen zur Verbesserung.
- Überwachung und Umsetzung von RPA-Projekten im Hinblick auf Architekturkonformität.
- Überwachung der Kompatibilität und Integrität der RPA-Systeme.
- Unterstützung bei der Auswahl von RPA-Lösungen und -Technologien.
- Stärkung der RPA-Architektur-Kompetenz des Unternehmens durch Schulungen und Fortbildungen.
Verantwortungsbereiche:
- Technischer Leiter und Solution Designer
- Analyse der Kundenanforderungen
- Lösungsentwickler
- Stakeholder-Management
- Qualitätssicherung
- Benutzerakzeptanztest (UAT)
Besonders zu erwähnen:
- Vertrag mit mir wurde verlängert um ein Jahr.
- Erstes Blue Prism-Projekt für Avanade in der Schweiz.
- Entwerfen von Architektur und SW-Design von verteilten Applikationen
- Programmieren von Client-Server und webbasierten Applikationen in .NET C#, ASP.NET, VB6, XML und andere Technologien
- Erstellen von Datenbank-Konzepten und -Designs
- Programmieren von Datenbanken (MS SQL-Server)
- Präsentieren von IT-Konzepten an technischen Workshops
- Erstellen von Dokumentationen
- Qualitätssicherung von Software
- Entwicklung von Webseiten mit ASP.NET, ASP.Net MVC
- Entwicklung von IOS Apps mit Objectiv-C und XCode
- Entwicklung von Desktopanwendungen mit C# .Net
- Projektleitung einiger Projekte im Bereich Webapplikation und Tablet Apps
- Entwicklung von Komponenten im Framework unter C#
- Umsetzung von Kundenaufträgen im Reporting Bereich
- Portierung bestehender Applikationsteile von VFP nach C#
- Entwicklung von Applikationsteilen