Profilbild von Marco Sanchez Scrum Master / Agile Coach / Projektmanager aus Hamburg

Marco Sanchez

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Letztes Update: 23.04.2023

Scrum Master / Agile Coach / Projektmanager

Abschluss: Master of Arts Sustainable Management & Leadership
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Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | französisch (Grundkenntnisse) | spanisch (verhandlungssicher)

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Marco Martinez Sanchez CV_202210.pdf

Skills

Ich bin seit 7 Jahren im Projektmanagement in unterschiedlichen Branchen tätig. Dabei bin ich bestrebt die Digitalisierung und Innovationen bei meinen Kunden voranzutreiben. In diesem Umfeld habe ich mein Know-How bei diversen Projekten in unterschiedlichen Aufgabengebieten als Scrum Master (5 Jahre) Teilprojektleiter oder Projektleiter stetig erweitert und ausgebaut. Meine Kernkompetenzen liegen bei mir insbesondere in der agilen Projektmethodik, als Scrum Master oder Agiler Projekmanager
 

Projekthistorie

09/2022 - bis jetzt
Scrum Master
(Versicherungen, 1000-5000 Mitarbeiter)

Ablösung eines Alt-Systems durch eine Implementierung von  Microservices innerhalb einer SDA Architektur

Führung der Teams in ihrer Selbstorganisation als Servant Leader

Durchführung von Workshops zur Steigerung des Agilen Mindsets

Planung und Moderation von Scrum Events (Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint, Reviews, Retrospektiven)


07/2021 - 09/2022
Scrum Master / Teilprojektleiter
(1000-5000 Mitarbeiter)

Ablösung eines IBM Integration Bus(IIB) durch eine selbstentwickelte System Integration Plattform (SIP)

Führung der Teams in ihrer Selbstorganisation als Servant Leader

Durchführung von Workshops zur Steigerung des Agilen Mindsets

Schnittstelle zwischen Management und Scrum Teams Durchführung und Modertation der Agile Ceremonies


04/2021 - 09/2022
Projektleiter
(Versicherungen, 500-1000 Mitarbeiter)

Ü̈bernahme Projektwartung KFZ nach Gudiewire Integration

Steuerung des Projektteams
Planung und Priorisierung des Projektscopes
Ansprechpartner für den Auftraggeber
Erstellung und Bereitstellung des Projektcontrollings


03/2021 - 08/2021
Teilprojektleitung
(Banken und Finanzdienstleistungen, 500-1000 Mitarbeiter)

Anpassung von Release und Deploymentprozessen der SIP inkl. Infrastrukturwechsel, hin zu Clusterdeployments in Openshift
 

Unterstützung und Vertretung der Projektleitung
Steuerung der Projektaktivitäten des Projektteams
Vorbereitung und Durchführung von Projektbesprechungen
Anpassung und Aktualisierung des Projektplans


11/2019 - 05/2021
Scrum Master
(Versicherungen, 1000-5000 Mitarbeiter)

Einführung der Guidewire Suite (für KFZ) 

Führung der Teams in ihrer Selbstorganisation als Servant Leader

Schnittstelle zwischen Management und Scrum Teams

Durchführung und Moderation der Agile Ceremonies

Unterstützung der POs bei der Steuerung der Scrum Artefakte

Coaching der internen Scrum Master - Scrum of Scrums


12/2016 - 08/2019
Senior Manager / Bereichsleitung Norddeutschland HelloFresh
HelloFresh SE (Konsumgüter und Handel, 500-1000 Mitarbeiter)

Eigenständiger Aufbau und Leitung der
Region Norddeutschland mit den Standorten
Hamburg, Hannover, Kiel und Bremen
Führungsverantwortung über 3
Projektmanager und 84 Sales
Representatives
Eigenständige Entwicklung und Kalkulation
von Wachstumsstrategien für den deutschen
und Österreichischen Markt
Planung und Leitung von Pilotprojekten für
die DACH Region

01/2015 - 11/2016
Projektmanager Marketing & E-Commerce
Deutsche See (Konsumgüter und Handel)

Aufsetzen und Controllen von Marketingmaßnahmen online/offline für den DeutscheSee OnlineShop
Erstellung von Marketingmaterialien

Zertifikate

Professional Scrum Master II
2019
Professional Scrum Master I
2019
PRINCE2® Foundation
AXELOS Global Best Practice
2019
PRINCE2® Practitioner
AXELOS Global Best Practice
2019

Reisebereitschaft

Weltweit verfügbar
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