Profilbild von Thomas Steimann Testmanager; Mobile App Entwicklung (iOS); Scrum Master; Scrum Coach;Product Risk Manager Med-Tech;  aus Buchrain

Thomas Steimann

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Letztes Update: 16.02.2018

Testmanager; Mobile App Entwicklung (iOS); Scrum Master; Scrum Coach;Product Risk Manager Med-Tech;

Firma: Resolvex GmbH
Abschluss: Dipl.-Informatiker (FH) / Master of Science in Business Information Technology
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | französisch (verhandlungssicher) | ungarisch (Grundkenntnisse)

Skills

Bitte Kontakt aufnehmen per: thomas@steimann.ch

Hauptfähigkeiten/Einsatzgebiet:
- iOS Entwicklung inkl. Backend Development
- Product Risk Manager Medizintechnik
- Quality Management Medizintechnik
- Projektleitung
- Scum Master, Product Owner
- Scrum Beratung, Coaching
- Testmanagement
- Test Engineering
- Testmethodik
- Agiles Testen / Requirements Engineering
- Technische Projektleitung
- Qualitätsmanagment Medizintechnik

Zertifizierungen:
ISTQB Certified Software Tester FL
ISTQB Certified SW Tester Advanced Level Testmanagement
IREB Requirements Engineer Foundation Level
HERMES Swiss Project Team Professional HSPTP
Certified SCRUM Master CSM
Certified SCRUM Product Owner
CAT Certified Agile Tester
CMAP Certified Mobile App Testing

Projekthistorie

April 2016 - ongoing - ca. 20% Auslastung
Luzerner Kantonsspital, Luzern
Rolle: Testmanager für HEAT ITSM Applikation
Gesamttestverantwortung der ITSM Applikation. Planung der Testressourcen; Testfallerstellung; Mithilfe bei der Testdurchführung; Defectmanagement; Testreporting; Managementreporting

März 2015 - Juni 2016
Roche Diagnostics, Rotkreuz
Rolle: Product Risk Manager, Requirements Engineer
Assessment der Produkt Risiken des Systems c4800 (Hard- und Software) mit sämtlichen Stakeholdern. Erstellen der regulatoisch notwendigen Unterlagen (Risk Assessments, Risk Management Files). Verbesserung des Risk Prozesses innerhalb des Programms.

März 2014 – 2015
Eidgenössisches Departement für auswärtige Angelegenheiten und Eidgenössisches Departement für Wirtschaft, Bildung und Forschung WBF, Bern
Rolle: Beratung der Projektleitung
Projekt 1 (WBF):
Migration der gesamten Büroautomation (Hard- und Software) von der IBM zum BIT (Bundesamt für Informatik und Telekommunikation)
Aufgaben:
Technische Beratung und Coaching in den Projektphasen Initialisierung und Konzept der Gesamtprojektleitung. Initialisierung sämtlicher Test- und Abnahmeaktivitäten.

Projekt 2 (EDA):
Transfer der Fallführungslösung für die Sozialhilfe für Auslandschweizer und Auslandschweizerinnen vom Bundesamt für Justiz zum EDA.
Aufgaben:
Aufnahme der fachlichen und technischen Anforderungen für die Ablösung der Fallführungslösung . Erstellung einer Marktanalyse inklusive Empfehlung. Erstellung der Ausschreibungsunterlagen für die Beschaffung der neuen Softwarelösung. Begleitung der Ausschreibung bis zur Vertragsunterzeichnung. Coaching und Begleitung der Umsetzungsphase.
Zeitraum: 4-8 Monate

Juni 2011 – Ende Mai 2014
CSS Krankenversicherung, Luzern
Rolle: Testmanager, Agile Berater/Coach Projekt:
Die CSS entwickelt ihre Kernapplikationen in vier Software-Releases pro Jahr weiter.
Aufgaben:
Agile Berater bei der Einführung des neuen agilen Softwareentwicklungsprozesses. Seit 2011 im Kernteam für den unternehmensweiten Aufbau, die Einführung und Verbesserung von agilen Prozessen. In diversen Projekten hatte ich verschiedene Scrum-Rollen (Scrum Master, Product Owner, Agile Tester) inne.

Testmanager in diversen (z.T. agilen) Projeken. Verantwortlich für die Prozessverbesserung innerhalb des Testing-Teams. Projektleitungen in diversen Projekten. Erstellen und Pflegen von sämtlichen relevanten Testdokumenten. Testkoordination mit dem Offshore-Team in Ägypten. Koordination mit Schnittstellenpartnern zu den Umsystemen.
Review von Anforderungsdokumenten, Testplänen und -spezifikationen.
Defect Reporting mit den kundeneigenen Tools (JIRA, HP Quality Center).

Zeitraum: > 48 Monate

2009 - heute utest (Diverse Firmen)
Rolle: Testmanager & -Engineer
Diverse Kurzeinsätze (von 1-90 Tagen) als Software Test Engineer & Test Manager während der Testphasen System-, Systemintegrations- und User Acceptance Tests bei verschiedenen Kunden (z.B. IKEA, Amazon, etc.). Die getesteten Applikationen waren entweder webbasiert oder es musste eine Client Software installiert werden. Ausserdem diverse Tests mit Mobile Geräten (v.a. iPhone [3G, 3GS und iOS 4], diverse Android Devices).
Reviews von Anforderungsdokumenten, Testplänen und -spezifikationen.
Defect Reporting mit den kundeneigenen Tools.

Die meisten Projekte wurden mit agilen Vorgehensweisen (v.a. Scrum) durchgeführt.

Zeitraum: > 48 Monate

2009 - 2011
Bundesamt für Umwelt, Bern
Rolle: Testmanager, Scrum Coach Das Projekt drehte sich darum, Umweltdaten zentralisiert zur Verfügung zu stellen, um die Daten zentral auswerten und reporten zu können.

Aufgaben:
Zusammen mit dem IT Projektleiter Aufbau und Einführung des agiles Projektteams. Die Softwareentwicklung in diesem Projekt wurde vollständig nach agilen Methoden durchgeführt (Scrum).

Gesamtverantwortung Testmanagement während der Realisationsphase der Fachapplikation DaZu (Zugang zu den Daten des Netzwerkes Umweltbeobachtung Schweiz) – Automatisierte Zusammenführung der NUS Daten (Netzwerk Umweltbeobachtung Schweiz). Testmanagement und Testdesign während der gesamten Realisierungsphase. Review der Anforderungen auf Testbarkeit. Planung und Steuerung der Testressourcen. Ermittlung und Erstellung von Testfällen und Testanweisungen. Planung auf Aufbau der Testinfrastruktur. Überwachung sämtlicher Testingphasen: Komponententest, Integrationstests, Systemstests, Benutzertests, Regressionstests und Abnahmetests. Defect Tracking (JIRA) und Koordination mit der Entwicklungsfirma.

Zeitraum: > 24 Monate

Juni 2009 – Sept. 2011
SIX Financial Information AG
Rolle: Testmanager & teilweise Testengineering Arbeiten
Koordination der Tests der Applikation DCS (Data Collecting System) zum Sammeln der Finanzdaten von Lieferanten aus aller Welt (Marktdaten, Contributor Daten, News Daten, BackOffice Daten – Ereignisse, Stammdaten, autom. Unterhalt).
Design der Testfälle, Erstellen und Aufbereiten von Testdaten, Durchführen von Tests, Defect Tracking mit Bugzilla & JIRA. Führen und Koordinieren des QA Testteams (8 Pers.).

Zeitraum: > 12 Monate

Juni bis Ende 2009
International Institute for Management Development, Lausanne
Rolle: Testkoordination
Aufsetzen der Testautomatisierung zweier grosser Intranet-Webapplikationen.

Aufgaben:
Erstellung eines Testframeworks für die automatisierte Testdurchführung.
Implementierung eines strukturierten Testprozesses nach TMap/TPI.
Beratung des Kunden zur Offshore Strategie für den gesamten Testingbereich. Planung und Transition des Offshore Testing-Projektes mit einer Indischen Partnerfirma.

Zeitraum: 6 Monate

2008-2009
DHL Schweiz
Rolle: Projektleitung
Beantwortung RFQ zur Spezifikation und Einführung einer After Sales Repair IT Applikation:
After Sales Repair (ASR) Management und Reporting, Entwicklung und Bereitstellung eines webbasierten IT Tools inklusive aller notwendigen Schnittstellen für die Abwicklung sämtlicher anfallender Reparaturen.

Zeitraum: 3 Monate

2007-2009
Schweizerisches Bundesarchiv, Bern
Rolle: Testmanager & Requirements Engineer
Beratung und Requirements Engineering bei der Spezifikation und Einführung der Fachapplikation DIR (Digital Information Repository) für die Langzeitarchivierung von digitalen Unterlagen beim Schweizerischen Bundesarchiv BAR. Testmanagement und Testdesign während der gesamten Realisierungsphase. Planung und Steuerung der Testressourcen. Ermittlung und Erstellung von Testfällen und Testanweisungen. Planung auf Aufbau der Testinfrastruktur. Überwachung sämtlicher Testingphasen: Komponententest, Integrationstests, Systemstests, Benutzertests, Regressionstests.

Zeitraum: 24 Monate

2005-2006
Swisscom IT Services AG / SWISS, Basel, Bern und Luzern
Rolle: Testmanager & Engineer
Migration des Onlinebuchungssystems www.swiss.com von der SWISS (Basel) in die Outsourcing-Strukturen der Swisscom IT Services (Bern).

Aufgaben:
Teilprojektleitung und diverse technische Beratungsaufgaben. Zuständig für die swiss.com Applikationen auf den Linux Servern der SWISS.
Paketierung (RPM-Packages) sämtlicher Applikations-Teile für die neue Systemumgebung der Swisscom IT Services.
Testmanagement und Testdurchführung. Design, Erstellung und Durchführung von Testfällen. Defect Management.
Einführung und Schulung des Betriebsteams in Luzern.

Zeitraum: 15 Monate

2005
UBS AG
Rolle: Projektleiter
Projektleiter Schweiz für ein Security Audit Projekt in einem führenden Schweizer Finanzunternehmen. Das Projekt hatte zum Ziel, sämtliche lokalen Unix und Linux Accounts auf NIS und Kerberos zu migrieren.

Zeitraum: 7 Monate

2005
Dataflow AG
Rolle: Projektleitung & Kursleitung Projektleitung beim Aufbau sämtlicher Linux Schulungen der Dataflow AG.
Mehrere Migrationen von MS Exchange nach SUSE Openexchange Server für diverse Kunden der Dataflow AG.

Zeitraum: 4 Monate

2005
Claro, Fair-Trade Unternehmen
Rolle: Projektleitung & Engineer
Beratung und Leitung der Migration (Server) von Microsoft nach Linux

Zeitraum: 2 Monate

2005
Feusi, Digicomp
Rolle: Kursleiter
Schulungsaufträge für diverse Firmen im Bereich Open Source/ Unix
Zeitraum: 5 Monate

2004
Swissinfo, Bern
Rolle: Projektleitung
Verantwortlich die Implementation eines online Geografic Tools für einen Kunden der SRG.

Zeitraum: 3 Monate

2004
Swissinfo, Bern
Rolle: Engineer
Mitarbeit in verschiedenen Projekten zur Bereitstellung von Online Media Streams (Helix Server Technologie) für Kunden der SRG.

Zeitraum: 5 Monate

2004
Swissinfo, Bern
Rolle: Engineer
Mitarbeit bei der Migration des Freemail Dienstes der swissinfo/SRI.
Migration der kompletten CMS Umgebung auf VMWare ESX Server.

Zeitraum: 3 Monate

2003
ISCeco, Bern
Rolle: Engineer
Engineering und Leitung der Migration der gesamten Backup Infrastruktur des EVD von Windows nach Linux.

Zeitraum: 7 Monate

SECO
Bern
Rolle: Engineer
Mitarbeit bei der Migration des Lotus Notes Mailsystemes nach MS Exchange.
Verantwortlich für die Migration der bestehenden Lotus Notes Applikationen von IBM AIX nach Intel Linux.

Zeitraum: 14 Monate

2002
ISCeco, Bern
Rolle: Projektleitung & Engineer
Leitung des Projektes zur Erneuerung der Proxy-Umgebung des EVD.

Zeitraum: 4 Monate

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Schweiz
Nur für Projekte in der SCHWEIZ verfügbar!

Sonstige Angaben

Erfahrung & Führungskompetenzen
? Sicht für das Ganze
? Vernetzt denkend
? Zielorientierte Vorgehensweise
? Macher Typ
? Coaching Fähigkeit
? Problemlöser
? Kommunikativ
? Leistungspotenzial der Mitarbeiter erkennen und nutzen

Personal- & Sozialkompetenzen
? Stark belastbar
? Stets freundlich
? Entscheidungsfreudig
? Analytisches Denkvermögen
? Realitätsbezogen
? Innovativ
? Offen gegenüber Neuem (Lernfähig)
? Ausdauernd

Fachkompetenzen
? Generalist
? Grosses IT Fachwissen
? Betriebswirtschaftliches Know-How
? Konzeptionelle Fähigkeiten
? Planen und Organisieren

Branchen- & Projekterfahrung
? IT Dienstleistung
? Öffentliche Hand
? Banken
? Telekommunikation
? Logistik
? Versicherung / Krankenversicherung

Sonstiges
? Gute Allgemeinbildung
? Interessiert an neuen Herausforderungen
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