Agile Coach / Scrum Master
Automobilhersteller
(Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)
Schlagwörter
Skills
- Langjährige Berufserfahrung als Agile Coach, Scrum Master und Berater im IT- und Non-IT-Umfeld gepaart mit einem bankbetriebswirtschaftlichen Hintergrund
- Strategieaffiner Experte für agile Organisationsentwicklung und Selbstorganisation mit nachweislichen Erfolgen in der Unternehmensgründung und -führung
- Professionelle Begleitung von Transformationsprozessen auf Basis der Qualifikation als zertifizierter Agile Coach (IHK), Scrum Master (PSM2) und Leading SAFe (6.0)
- Hohes Maß an kundenzentrierter Lösungsorientierung, Mut, unternehmerischer und prozessorientierter Denkweise
- Geduldiger Teamplayer mit transparenter Kommunikationsstärke sowie verständnis- und rücksichtsvoller Art
Projekthistorie
06/2022
-
bis jetzt
Scrum Master und Agile Coach | Einführung und Begleitung des „New Collaboration Model“ in vier cross-funktionalen SCRUM Teams nach SAFe
- Mitwirkung an der Etablierung und Weiterentwicklung der agilen Arbeitsweise durch die Einführung und Begleitung agiler Prozesse
- Methodische Unterstützung der Teams und des RTE
- Durchführung von Onboarding-Workshops zum Thema „Reason Why: Warum müssen wir uns verändern?“
- Begleitung und Moderation der SCRUM Events – Retrospektive, Review, Planning, Daily
- Identifizierung und Lösung von Impediments im Scrum Team sowie im Agile Release Train
- Training, Beratung und Coaching von Moderator*innen, Projektleiter*innen, agilen Pat*innen, Führungskräften und Mitarbeitenden
- Ansprechpartner/Power User für eingesetzte Tools (z. B. Jira)
- Erstellung und Pflege von Standards und Vorgehensweisen in Jira und Confluence
04/2023
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bis jetzt
Agile Master (Agile Coach & Scrum Master)
Vorwerk Elektrowerke
(Internet und Informationstechnologie, 1000-5000 Mitarbeiter)
Agile Master (Scrum Master & Agile Coach) in einem internen sowie einem mixed Scrum Softwareentwicklungsteam nach SAFE
- Begleitung und Moderation der SCRUM Events – Retrospektive, Review, Planning, Daily
- Coaching, Beratung und Begleitung des Entwicklungsteams
- Ausarbeitung und Etablierung verschiedener Agile-Formate & Prozesse im Gesamtunternehmen
- Coaching der einzelnen Developer, PO und PM
- Methodische Unterstützung der Teams und des RTE
- Unterstützung und Begleitung der verschiedenen SAFE-Events: PI-Planning, Review etc.
- Identifizierung und Lösung von Impediments im Scrum Team sowie im Agile Release Train
- Ansprechpartner/Power User für eingesetzte Tools (z. B. Jira, Confluence)
- Erstellung und Pflege von Standards und Vorgehensweisen in Jira und Confluence
- Durchführung -Workshops zu den Themen: Reframing Scrum Prozess, Teamentwicklung, Team Events, Zusammenarbeit auf Domainlevel etc.
02/2021
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06/2023
Agile Coach
Kreditservicedienstleister
(Sonstiges, 50-250 Mitarbeiter)
Agile Coach | Erarbeitung einer neuen Organisationsform in sieben Teams
- Erarbeitung einer neuen, selbstorganisierten Organisationsform zur optimalen Vorbereitung des Unternehmens auf zukünftige Trends
(z. B. Digitalisierung, Nachhaltigkeit und New Work) - Coaching und Beratung der Geschäftsführung
- Entwicklung einer Transformationsstrategie in Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung und insgesamt sieben Teams (klassisch PMO)
- Erarbeitung und Implementierung einer neuen IT-Service- Strategie in Berücksichtigung der bestehenden IT-Systemlandschaft
- Gewährleistung einer teamübergreifenden und kundenorientierten Zusammenarbeit
- Etablierung und Begleitung eines Umsetzungsteams
- Sicherstellung der agilen Praktiken und Tools im Projektalltag sowie Coaching und Training der Teams in agilen Methoden
- Moderation von Scrum-Meetings wie Sprint-Planning, Sprint-Review und Sprint-Retrospektive
- Entwicklung, Optimierung und Überwachung agiler Prozesse
- Begleitung des Produktentwicklungsteams
12/2018
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01/2021
Agile Coach & Scrum Master
Sparkasse
(Banken und Finanzdienstleistungen, 1000-5000 Mitarbeiter)
Agile Coach und Scrum Master | Transformation zu einer agilen, selbstorganisierten Netzwerkorganisation bei der Sparkasse in Bremen
- Transformation der Sparkasse von einer traditionellen Organisation in eine agile, selbstorganisierte Netzwerkorganisation
- Erarbeitung und Umsetzung diverse Implementierungsprojekte im klassischen sowie im agilen Projektmanagement (Wasserfall, GPM, Scrum)
- Training der Mitarbeitenden in agilen Methoden und Prozessen: Schulung von Moderierenden, Konzeption und Umsetzung von Trainingsmethoden
- Entwicklung und Durchführung von Onboarding-Workshops zum Thema „Reason Why: Warum müssen wir uns als Bank verändern?“
- Einführung agiler Prozesse (Scrum, Design Thinking, Kanban, OKR)
- Einführung von Workhacks für die Selbstorganisation in den Bereichen: Zusammenarbeit; Zwischenmenschlichkeit; Effizienz; Entscheidungen und Feedbacktraining; Beratung und Coaching von Moderator*innen, Projektleiter*innen, agilen Pat*innen, Führungskräften und Mitarbeitenden
02/2020
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08/2020
Scrum Master
Finanzdienstleister
(Banken und Finanzdienstleistungen, 1000-5000 Mitarbeiter)
Scrum Master in zwei cross-funktionalen Teams nach LeSS | Vertriebsorganisation in Bremen
- Befähigung der Mitarbeitenden zur Entwicklung organisations- und kundenorientierter Ziele anhand der Scrum-Logik
- Prozessverantwortung für den Scrum Prozess
- Entwicklung und Verbesserung von Arbeitsabläufen gemeinsam mit beteiligten Stakeholdern (Kund*innen, Product Owner, Entwicklungsteams)
- Weiterentwicklung agiler Prozesse und einer entsprechenden Projektkultur durch Team- und Einzelcoachings
- Organisation und Moderation von Teamevents wie Sprint-Planning, -Review und -Retrospektive
01/2020
-
07/2020
Scrum Master
Baufinanzierer
(Banken und Finanzdienstleistungen, 50-250 Mitarbeiter)
Scrum Master in einem cross-funktionalen Team | Implementierung des Fallabschlusses in den Vertriebseinheiten
- Begleitung des Teams aus dem Kreditbereich bei der Implementierung des Fallabschlusses im Privat- und Firmenkundenbereich
- Zusammenführung kundenbezogener Dienstleistungen innerhalb der Kundeneinheit und Entwicklung einer kundenzentrierten Lösung mithilfe von Scrum-Frameworks sowie passgenauer agiler Methoden
- Prozessverantwortung für den Scrum-Prozess
- Weiterentwicklung agiler Prozesse und einer entsprechenden Projektkultur durch Team- und Einzelcoachings
- Entwicklung und Verbesserung von Arbeitsabläufen gemeinsam mit den beteiligten Stakeholdern (Kunde, Product Owner, Entwicklungsteams)
- Stärkung der Selbstorganisation
- Organisation und Moderation von Teamevents wie Sprint-Planning, -Review und -Retrospektive
Zertifikate
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland, Österreich und Schweiz
