Interim Digital Product Manager
Rapid Data GmbH
(Internet und Informationstechnologie, 250-500 Mitarbeiter)
Schlagwörter
Portfolio
Skills
Hallo, ich bin Alexander! Mit meiner umfassenden Expertise in E-Commerce und Digital Marketing unterstütze ich dich dabei, dein Unternehmen erfolgreich digital zu transformieren. Mein Ansatz kombiniert tiefgehendes technisches Know-how mit strategischem Geschäftsverständnis, um nachhaltige Lösungen zu schaffen.
Meine Kernkompetenzen:
Ich bin ständig dabei, mein Fachwissen zu erweitern, was sich auch in meiner Lehrtätigkeit an der Berliner Hochschule für Technik zeigt. Ich biete nicht nur theoretische Beratung, sondern arbeite aktiv mit dir zusammen, um praktische und wirksame Lösungen zu implementieren.
Lass uns gemeinsam deine digitalen Herausforderungen angehen und dein Business auf das nächste Level bringen!
Meine Kernkompetenzen:
- E-Commerce-Strategien: Ich entwerfe und implementiere fortschrittliche Online-Vertriebskonzepte, die sowohl auf B2B- als auch B2C-Märkte zugeschnitten sind. Als erfahrener Shopify-Entwickler gestalte ich benutzerfreundliche Plattformen, die deine Verkaufszahlen steigern.
- Digital Marketing: Ich optimiere deine Sichtbarkeit online durch gezielte SEO-Maßnahmen, kreative Content-Marketing-Strategien und wirkungsvolles Social Media Marketing, um Interaktion und Konversion zu maximieren.
- Projektmanagement: Mit agilen Methoden und Tools wie Kanban, Trello und Jira sorge ich für die effiziente Durchführung und Steuerung deiner digitalen Projekte.
- Analyse und Strategieentwicklung: Ich führe detaillierte Markt- und Wettbewerbsanalysen durch, entwickle darauf basierende zielgerichtete Marketingstrategien und passe Geschäftsmodelle an die aktuellen Marktanforderungen an.
Ich bin ständig dabei, mein Fachwissen zu erweitern, was sich auch in meiner Lehrtätigkeit an der Berliner Hochschule für Technik zeigt. Ich biete nicht nur theoretische Beratung, sondern arbeite aktiv mit dir zusammen, um praktische und wirksame Lösungen zu implementieren.
Lass uns gemeinsam deine digitalen Herausforderungen angehen und dein Business auf das nächste Level bringen!
Projekthistorie
01/2024
-
bis jetzt
Projektmanagement · Product Management · Go-To-Market-Strategie
Im Zuge der Erweiterung des digitalen Produktangebots übernahm ich die Leitung einer Initiative zur Entwicklung einer E-Commerce-Plattform, die als Erweiterung für das bestehende ERP-System von Rapid Data GmbH konzipiert wurde. In dieser Funktion definierte ich präzise die Anforderungen unter Berücksichtigung der aktuellen Markttrends und spezifischen Kundenbedürfnisse. Als strategische Führungskraft steuerte ich die Implementierung durch enge Zusammenarbeit mit dem Entwicklungsteam, wobei ich als Sparringspartner fungierte und einen klar strukturierten sowie priorisierten Backlog sicherstellte. Darüber hinaus war ich verantwortlich für die Koordination des strategischen Go-to-Market-Plans für den erfolgreichen Markteintritt in Schweden, Norwegen und der DACH-Region und für die Planung langfristiger Roadmaps für die E-Commerce-Lösung, um nachhaltiges Wachstum und Marktpräsenz zu gewährleisten.
Im Zuge der Erweiterung des digitalen Produktangebots übernahm ich die Leitung einer Initiative zur Entwicklung einer E-Commerce-Plattform, die als Erweiterung für das bestehende ERP-System von Rapid Data GmbH konzipiert wurde. In dieser Funktion definierte ich präzise die Anforderungen unter Berücksichtigung der aktuellen Markttrends und spezifischen Kundenbedürfnisse. Als strategische Führungskraft steuerte ich die Implementierung durch enge Zusammenarbeit mit dem Entwicklungsteam, wobei ich als Sparringspartner fungierte und einen klar strukturierten sowie priorisierten Backlog sicherstellte. Darüber hinaus war ich verantwortlich für die Koordination des strategischen Go-to-Market-Plans für den erfolgreichen Markteintritt in Schweden, Norwegen und der DACH-Region und für die Planung langfristiger Roadmaps für die E-Commerce-Lösung, um nachhaltiges Wachstum und Marktpräsenz zu gewährleisten.
09/2023
-
04/2024
Berater zur E-Commerce-Implementierung
Jungheinrich AG
(Industrie und Maschinenbau, >10.000 Mitarbeiter)
UX-Beratung · E-Commerce Beratung · Web Strategie · Content Strategie
Im Rahmen eines langfristigen Projekts wird die Jungheinrich-Website in eine E-Commerce-Plattform transformiert. Zur Umsetzung dieses Ziels berate ich das interne Marketing Team durch die Konzeption relevanter Arbeitspakete, UX Benchmarking, die Erstellung einer conversionoptimierten Content-Strategie auf den Seiten sowie als Sparringspartner mit E-Commerce-Erfahrung aus über 40 operativen Projekten. Das Projektergebnis bestand aus detailliert ausgearbeiteten Konzepten zu Seitentypen, Nutzer-Flows und Content-Strategien, welche in dieser Form in die Umsetzung zur Schaffung des Digital Sales Centers (DSC) als starke E-Commerce-Komponente der Corporate Website genutzt wurden.
Im Rahmen eines langfristigen Projekts wird die Jungheinrich-Website in eine E-Commerce-Plattform transformiert. Zur Umsetzung dieses Ziels berate ich das interne Marketing Team durch die Konzeption relevanter Arbeitspakete, UX Benchmarking, die Erstellung einer conversionoptimierten Content-Strategie auf den Seiten sowie als Sparringspartner mit E-Commerce-Erfahrung aus über 40 operativen Projekten. Das Projektergebnis bestand aus detailliert ausgearbeiteten Konzepten zu Seitentypen, Nutzer-Flows und Content-Strategien, welche in dieser Form in die Umsetzung zur Schaffung des Digital Sales Centers (DSC) als starke E-Commerce-Komponente der Corporate Website genutzt wurden.
08/2023
-
10/2023
Coach für B2B Marketing
Made My Day GmbH
(Internet und Informationstechnologie, 10-50 Mitarbeiter)
B2B Marketing · Content Marketing · Coaching & Consulting
Bei der Überarbeitung ihrer B2B-Marketingstrategien habe ich mich auf LinkedIn Marketing, Personal Branding und Social Selling konzentriert. Durch regelmäßige Sparrings und Workshops sorgte ich dafür, dass das Marketing Team optimal für die Neuausrichtung der B2B Strategie aufgestellt war. Ich konzentriete mich darauf, das Team durch umfassende Schulungen zu befähigen und es so auf einen dauerhaften Erfolg auf LinkedIn vorzubereiten.
Bei der Überarbeitung ihrer B2B-Marketingstrategien habe ich mich auf LinkedIn Marketing, Personal Branding und Social Selling konzentriert. Durch regelmäßige Sparrings und Workshops sorgte ich dafür, dass das Marketing Team optimal für die Neuausrichtung der B2B Strategie aufgestellt war. Ich konzentriete mich darauf, das Team durch umfassende Schulungen zu befähigen und es so auf einen dauerhaften Erfolg auf LinkedIn vorzubereiten.
05/2023
-
10/2023
Berater für digitales Recruiting
CORN CONSULTING GmbH
(Internet und Informationstechnologie, < 10 Mitarbeiter)
Digitalisierung · Webdesign · Employer Branding · Automatisierung
Mit dem Ziel, eine digitale Recruiting-Agentur mit Fokus auf IT für das Beratungsunternehmen aufzubauen, habe ich ein digitales Ökosystem aus Website, Kandidaten-Portal, Recruiting-Anzeigen sowie Prozessautomatisierungen errichtet. Damit erreichte ich eine klare und hochwertige Positionierung des Unternehmens für maximale Attraktivität und sorgte gleichzeitig für ein Optimum an Zeitersparnis im operativen Tagesgeschäft.
Mit dem Ziel, eine digitale Recruiting-Agentur mit Fokus auf IT für das Beratungsunternehmen aufzubauen, habe ich ein digitales Ökosystem aus Website, Kandidaten-Portal, Recruiting-Anzeigen sowie Prozessautomatisierungen errichtet. Damit erreichte ich eine klare und hochwertige Positionierung des Unternehmens für maximale Attraktivität und sorgte gleichzeitig für ein Optimum an Zeitersparnis im operativen Tagesgeschäft.
03/2023
-
10/2023
Interim E-Commerce Manager
O.E.M. Tec GmbH
(Industrie und Maschinenbau, 50-250 Mitarbeiter)
Venture Building · E-Commerce Strategie · CRO · Growth Marketing
Im Rahmen einer Venture Building Initiative lag der Fokus auf der Errichtung eines digitalen Umsatzkanals als Erweiterung des Offlinevertriebs der Rasenmähermessersparte des Konzerns. Mir oblag die strategische Führung und Ausarbeitung einer B2B- sowie einer B2C-Plattform welche ich mit Shopify entwickelte und durch die präzise Konzeptionierung eines Wachstums-Backlogs kontinuierlich weiterentwickelte. Dies beinhaltete die Ausweitung auf Marktplätze, wie Amazon und eBay sowie fortlaufende Maßnahmen zur Umsatzsteigerung auf der Shop-Plattform Shopify.
Im Rahmen einer Venture Building Initiative lag der Fokus auf der Errichtung eines digitalen Umsatzkanals als Erweiterung des Offlinevertriebs der Rasenmähermessersparte des Konzerns. Mir oblag die strategische Führung und Ausarbeitung einer B2B- sowie einer B2C-Plattform welche ich mit Shopify entwickelte und durch die präzise Konzeptionierung eines Wachstums-Backlogs kontinuierlich weiterentwickelte. Dies beinhaltete die Ausweitung auf Marktplätze, wie Amazon und eBay sowie fortlaufende Maßnahmen zur Umsatzsteigerung auf der Shop-Plattform Shopify.
06/2023
-
09/2023
E-Commerce Berater
Horst Schäfer GmbH
(Konsumgüter und Handel, 50-250 Mitarbeiter)
Shopify · E-Commerce Beratung · Webdesign · IT System Architektur
Die Digitalisierungsintiative brachte den Bettwarenhersteller dazu, den B2B- und B2C-Vertrieb im E-Commerce aufzubauen. Ich übernahm die Rolle des strategischen Beraters auf technischer und Kommunikationsebene und leitete die Implementierung durch das interne Team. Im Ergebnis entstand ein Netzwerk aus Warenwirtschafts-, Vertriebs- und Kommunikationssystemen, welches an mehrere Shopify-Onlineshops angeschlossen wurde. Im Ergebnis erhielt der Hersteller ein skalierbares E-Commerce-System, mit welchem der Onlinehandel zukunftssicher gestartet werden konnte.
Die Digitalisierungsintiative brachte den Bettwarenhersteller dazu, den B2B- und B2C-Vertrieb im E-Commerce aufzubauen. Ich übernahm die Rolle des strategischen Beraters auf technischer und Kommunikationsebene und leitete die Implementierung durch das interne Team. Im Ergebnis entstand ein Netzwerk aus Warenwirtschafts-, Vertriebs- und Kommunikationssystemen, welches an mehrere Shopify-Onlineshops angeschlossen wurde. Im Ergebnis erhielt der Hersteller ein skalierbares E-Commerce-System, mit welchem der Onlinehandel zukunftssicher gestartet werden konnte.
06/2023
-
09/2023
Marketingberater
sonova
(Pharma und Medizintechnik, >10.000 Mitarbeiter)
Marktanalyse · Wettbewerbsrecherche · Copywriting · CRO
Durch gründliche Analysen der Mitbewerber habe ich strategische Chancen identifiziert und somit den Ansatz für die Erstellung von Marketing Landing Pages neu definiert. Indem ich die Nutzererfahrung für bestimmte Profile optimierte, konnte ich das Engagement und die Konversionen steigern. Da ich hiermit die Ad-to-Lead Journey mit Hilfe von Überzeugungsprinzipien neu gestaltete, konnte ich die Zahl der Formularabbrüche deutlich reduzieren. Außerdem habe ich verschiedene Landing Page Designs entwickelt und eine einzigartige Strategie für den Native Kanal ausgearbeitet.
Durch gründliche Analysen der Mitbewerber habe ich strategische Chancen identifiziert und somit den Ansatz für die Erstellung von Marketing Landing Pages neu definiert. Indem ich die Nutzererfahrung für bestimmte Profile optimierte, konnte ich das Engagement und die Konversionen steigern. Da ich hiermit die Ad-to-Lead Journey mit Hilfe von Überzeugungsprinzipien neu gestaltete, konnte ich die Zahl der Formularabbrüche deutlich reduzieren. Außerdem habe ich verschiedene Landing Page Designs entwickelt und eine einzigartige Strategie für den Native Kanal ausgearbeitet.
11/2022
-
05/2023
Berater für Digital Experience
EnBW
(Energie, Wasser und Umwelt, >10.000 Mitarbeiter)
Marketingberatung · UX Beratung · Digitalstrategie
Im Rahmen von 3 digitalen Initiativen erreichte ich für EnBW Verbesserungen der Nutzererfahrung. Zum einen implementierte ich einen überarbeiteten sprachlichen Stil und Informationsstrategie in das Self Service Center, mit dem Ziel, dass Kundenanfragen reduziert und optimal durch dieses abgedeckt werden. Weiterhin erarbeitete ich in einem Strategiekonzept eine skalierfähige Lösung, durch die spezielle Anwendungen auf der Firmenwebsite als zusätzliche Umsatzkanäle genutzt werden können. Dadurch sollte erreicht werden, dass das Portfolio aus Energieprodukten über mehrere alternative Touchpoints eine höhere Reichweite erhalten sollte sowie gänzlich neue Umsatzchancen entstehen. Abschließend entwickelte ich einen Leitfaden für die zielsichere Erstellung von Landing Pages von neuen Produktkampagenen, wie z.B. Wärmepumpen, und schulte das interne Team auf die Vorteile des neu konzipierten Ansatzes.
Im Rahmen von 3 digitalen Initiativen erreichte ich für EnBW Verbesserungen der Nutzererfahrung. Zum einen implementierte ich einen überarbeiteten sprachlichen Stil und Informationsstrategie in das Self Service Center, mit dem Ziel, dass Kundenanfragen reduziert und optimal durch dieses abgedeckt werden. Weiterhin erarbeitete ich in einem Strategiekonzept eine skalierfähige Lösung, durch die spezielle Anwendungen auf der Firmenwebsite als zusätzliche Umsatzkanäle genutzt werden können. Dadurch sollte erreicht werden, dass das Portfolio aus Energieprodukten über mehrere alternative Touchpoints eine höhere Reichweite erhalten sollte sowie gänzlich neue Umsatzchancen entstehen. Abschließend entwickelte ich einen Leitfaden für die zielsichere Erstellung von Landing Pages von neuen Produktkampagenen, wie z.B. Wärmepumpen, und schulte das interne Team auf die Vorteile des neu konzipierten Ansatzes.
11/2020
-
08/2022
Digital Marketing & Sales Experte | Content Marketing und Social Selling
bsp business solution professional GmbH
(Internet und Informationstechnologie, < 10 Mitarbeiter)
Community-Aufbau und digitale Kundenakquise für einen Prozessberater und Digitalisierungsexperten
- Content Marketing auf LinkedIn
- Aufbau einer Zielgruppe für Interessenten und Leads
- Steigerung der Reichweite durch gezielten Netzwerkausbau
- Leadgenerierung durch strategische direkte Vertriebsmaßnahmen
05/2022
-
07/2022
Shopify UX & Conversion Rate Optimierung
WALDWERK | KXE Design GmbH
(Konsumgüter und Handel, < 10 Mitarbeiter)
- Steigerung der Conversion-Rate des Shops um 15% durch Optimierung der User Experience
- Relaunch des Onlineshops mit Shopify 2.0, um einen höheren Funktionsumfang sowie leichtere Betriebsabläufe sicherzustellen
- Re-Design der Produktseiten für bessere Nutzerführung und Setzung von höheren Kaufanreizen durch edle Positionierung der Produkte in der User Journey
- Implementierung von Cross-Selling und Up-Selling Funktionen, um dadurch höhere Warenkorbwerte je Kunde zu generieren
- Design von Grafiken und Icons
02/2022
-
06/2022
Shopify Website Relaunch & SEO-Optimierung
zoo.de
(Konsumgüter und Handel, < 10 Mitarbeiter)
- Erhöhung der Anzahl von neuen Signups um 13% durch das Design einer Lead-Landingpage mit dem Ziel der Eintragung für den Newsletter
- Optimierung der User Experience durch Re-Design der Startseite für bessere Nutzerführung und stärkere Markenwirkung
- Gründliche Keyword-Recherche als Grundlage für optimale SEO-Ergebnisse
- Technische SEO-Optimierung sowie SEO-Optimierung von Websitetexten
- Erweiterung des Shop-Funktionsumfangs durch individuelle Programmierung
01/2022
-
05/2022
Project Consultant E-Commerce | Transformation & Change Management
Funke Mediengruppe
(Medien und Verlage, 5000-10.000 Mitarbeiter)
Koordination eines Proof of Concept-Projekts bezüglich der Einführung von Shopify als unternehmensweites Shop-System
- Erarbeitung eines komplexen und facettenreichen Anforderungkatalogs von Funktionen und Integrationen
- Überprüfung von Anforderungen und Prozessdesign
- Schaffung einer Entscheidungsgrundlage für die Auswahl des Shop-Systems
- Beratung des Fachbereichs sowie des Management-Teams
03/2022
-
04/2022
Visual Identity Design
Speak&Code Academy
(Medien und Verlage, 50-250 Mitarbeiter)
- Branding-Projekt für eine Zusammenarbeit von Le Wagon, Lingoda sowie kiron, um neben den Coding Skills auch den Erwerb der deutschen Sprache zu ermöglichen
- Definition von Farben aus Ableitung der Hauptfarben der 3 Partner
- Design des Logos, welches die Werte und das Design der drei Partner widerspiegelt
- Design von Content für das spätere Bewerben der Speak&Code Academy auf Social Media Kanälen
- Aufarbeitung in einem kompakten Branding Booklet, welches als Styleguide für das gesamte Projekt dient
11/2021
-
04/2022
Social Media Marketing & SEO-Copywriting
Le Wagon GmbH
(Medien und Verlage, 50-250 Mitarbeiter)
- Aufbau eines Content-Mix für Facebook und Instagram
- Promotion der Inhalte aus Learnings aus dem Boot Camp, Karriere-Tips nach dem Boot Camp, Success Stories der Teilnehmer und Alumni Lernressourcen, um die Coding-Fähigkeiten über das Bootcamp weiter auszubauen
- SEO-Analyse und Blog-Content-Start für die neuen Campus in Köln, München und Berlin
- SEO-optimiertes Copywriting für Blogs
- Aufbau eines zielgerichteten Content-Backlogs für künftige Beiträge
12/2021
-
02/2022
LinkedIn Marketing Manager
KAOS Work
(Internet und Informationstechnologie, < 10 Mitarbeiter)
- Steigerung der Content-Impressionen um 80%
- Positionierung als Corporate-Nachhaltigkeitsexpertin im professionellen Netzwerk
- Entwicklung einer grundlegenden Personal Branding Guideline, an welcher die Content-Entwicklung ausgerichtet wird
- Entwicklung einer Content-Marketingstrategie mit Fokus auf Edukation der Zielgruppe über Nachhaltigkeit im unternehmerischen Kontext
- Design und Erstellung von Bild- und Text-Posts auf LinkedIn
- Messung von KPIs, um Erfolge des Content Marketings zu quantifizieren
01/2021
-
02/2022
Shopify Experte und E-Commerce Berater
COLOR SAFE GmbH
(Konsumgüter und Handel, < 10 Mitarbeiter)
Launch des Shopify-Onlineshops von colorsafe
- Design und Entwicklung mithilfe von Shopify
- Verfassung der Texte der Webseite
- Beratung des Gründungsteams zu optimalen Handlungen
10/2021
-
01/2022
Product Lead E-Commerce | MVP Building
kurando.de | Phastr GmbH
(Pharma und Medizintechnik, 10-50 Mitarbeiter)
Entwicklung einer Shopify Web-App als MVP für ein Berliner PharmTech Startup
- Entwicklung von Brand Guidelines, Farben und des Logos
- Workshop zur Markenpositionierung
- Prozessdesign der Web-App
- Entwicklung einer Web-App zur Bestellung von Medikamenten von naheliegenden Apotheken
- Integration und Aufbau der Infrastruktur für Order Routing und interne Prozesse
- Schulung der Mitarbeiter zum selbständigen Umgang mit dem fertigen System
Reisebereitschaft
Weltweit verfügbar
Ich bin gerne bereit für unser Projekt zu reisen. Es steht also nichts im Wege, dass ich im Rahmen unseres Projekts auch mal eine Tour an euren Standort unternehme und nach Bedarf auch einige Zeit bei euch arbeiten kann.
