Profilbild von Florence Mge Innovation Management & technologische Transformation; AI Anwendungsberatung - CWF Change Consulting aus Issum

Florence Mège

verfügbar

Letztes Update: 03.03.2024

Innovation Management & technologische Transformation; AI Anwendungsberatung - CWF Change Consulting

Firma: Yo!Change
Abschluss: Diplom Volkswirtin
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | französisch (verhandlungssicher)

Skills

?WE LOVE INNOVATION & CHANGE ? CWF Change Consulting© - Ihr Experte für Innovation Management, AI Beratung & Digitale Transformation.| #AIpoweredChange

Mit unserem ?#???????????????? - ?????? stellen wir sicher, dass Ihre Innovationskraft und Wandlungsfähigkeit gezielt gestärkt wird.
Denn unsere Erfahrung zeigt, dass Sie nur so, dem Wettbewerb in der digitalen Ära, immer einen Schritt voraus sein können.

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Wir steigern messbar Ihre Veränderungsfähigkeit & Innovationskraft.

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Wir verwandeln unser Wissen in Ihren Wettbewerbsvorteil.

Projekthistorie

09/2021 - bis jetzt
EnBW & YELLO: B2C Energie Sektor: Product Design Sprinting / Agile Leadership Coach / Team Coaching/ Organisationsentwicklung
ENBW (Energie, Wasser und Umwelt, 1000-5000 Mitarbeiter)

Chapter Team & Lead Coaching [Sales, Business Development, User Experience] ~230 people – YELLO

     Change Coach: Zentrale Agile Abteilung [Change Strategie & Kommunikation; Reorganisation.]– YELLO/ EnBW

     Coach: HR-Transformation [Enablement, Konzeption Agile Zusammenarbeit] – YELLO/ EnBW

Chapter Team & Lead Coaching [Sales, Business Development, User Experience] ~230 people – YELLO

     Change Coach: Zentrale Agile Abteilung [Change Strategie & Kommunikation; Reorganisation.]– YELLO/ EnBW

     Coach: HR-Transformation [Enablement, Konzeption Agile Zusammenarbeit] – YELLO/ EnBW


07/2023 - 01/2024
OKR Implementation Manager - [Energiebranche]
Energieversorger im Raum Chemnitz [vertraulich] (Energie, Wasser und Umwelt, 50-250 Mitarbeiter)

Meine Leitungen: 
  • Projekt- und Beratungsleistung im Bereich OKR innerhalb des Energie-Umfelds
  • Implementierung und Aufbau des OKR Sets in unterschiedlichen Bereichen
  • Aufbau der Projektstruktur, des Ablaufs und der Zeitplanung 
  • Analyse der Unternehmensstrategie sowie Verprobung und Weiterentwicklung der Strategie und Vision
  • Vorbereitung und Durchführung von Schulungen
  • Implementierung von geeigneten Überwachungs- und Steuerungsinstrumenten sowie das Definieren von KPIs
  • Implementierung der OKR's in Bezug auf die IT-Tools
  • Konsolidierung des Produktentwicklungsflow und Erarbeitung eines Frameworks
  • Revision und Schärfung des Rollenmodell zwischen Produktentwickler und Produktmanager

05/2023 - 05/2023
REWE DIGITAL: Agile Leadership Coaching / Product Owner Training
Rewe Digital (Konsumgüter und Handel, 500-1000 Mitarbeiter)

Agile Servant Leadership / Product Ownership Training

08/2020 - 08/2021
Senior Chapter Lead Agile (Produkte: u.a. Streaming TVNow / RTL+ und andere)
CBC / Mediengruppe RTL (Internet und Informationstechnologie)

  • Line Manager: 12 Agile Coaches/ Change Agents + 14 externals
  • Inhouse Advisor: processual effectiveness and efficiency, agile transition & leadership, continuous improvement & LEAN methods, change management, performance monitoring
  • Delivery Process Lead for MG RTL Digital Product Portfolio [VoD, PaaS ..]
Deliverables: (only an extract)
  • Implementation of a Competence Center Agile
  • Implementation of process monitoring for program & process efficiency
  • Continuous encouragement of the organization in adoption of lean/agile methodologies & tools
  • Initiation of monthly audits to evaluate the creation of value
  • Defining & installing the new scaled delivery strategy “RTL+” 
  • Installing OKR methodology for staff development & program delivery performance measurement

Products: TVNow, RTL+, RTL.de, Kochbar.de, NTV, Wetter.de, Verticals


09/2018 - 05/2020
IT Delivery Lead & Agile Transformation
AUDATEX AUTOonline / SOLERA (Internet und Informationstechnologie)

  • Lead for 5 Product Owner
  • Delivery Responsibility - Germany [Product PaaS]
  • Inhouse Advisor: processual effectiveness and efficiency, agile transition & leadership, continuous improvement & LEAN methods, change management
  • Responsive partner for EMEA company management
  • Supporting counterpart in Germany for the Product Delivery Director EMEA

Deliverables: (only an extract)

  • Realization of an organizational SAFe transition (DACH & CEE) (~250 pers)
  • Implementation of project risk monitoring & quarterly ex-post product planning with business (Product Delivery & Sales & Strategy)
  • I brought to fruition the most strategical migration project for the new PaaS solution, being already critical delayed. Start for scaling in the market
  • Nomination as regional change champion out of HR USA
  • Implementing & defining continuous MVP & requirement review process
Units: cross-divisional
Clients: Insurance, Automotive, OEM

05/2017 - 07/2018
Lean & Change Coach [Frankreich & Deutschland]
Viessmann

Project Manager Lean & Change Management  

  • Program Leader (Locations: China, Japan, Romania, Germany, France)
  • LEAN Auditor
  • Business coach & trainer
  • Workshop facilitator & concept designer
  • Account manager
  • Mentor for Junior Consultants
Deliverables: (only an extract)
  • Execution of certification courses in value added excellence (in cooperation with IWEX Institute) – German & English
  • 1-1 LEAN Coaching up to C-Level
  • Developing & execution of customer-specific lean strategies
  • Efficiency enhancing measure: Achievement of a time saving of 23% in a R&D unit (Europe) at a german leading manufacturer
  • Empowerment of an entire change agent unit at a german top supplier in the automotive industry (My responsibility: Japan & China & Germany)
Units: R&D, Operations, Production, Strategy, Engineering/ IT, HR, Controlling,
Clients: Industry, OEM, Automotive, Insurance

07/2017 - 05/2018
Lean & Change Coach & Trainer [On-Site China & Japan]
WEBASTO (Automobil und Fahrzeugbau)


03/2017 - 05/2018
Trainer für Lean & Change Schulungen [Rumänien / Deutschland]
Siemens


03/2015 - 03/2017
Lean Manager (Produktion & Administrativer Bereich - Inhouse Consultant)
SCHAEFFLER (Automobil und Fahrzeugbau)


07/2014 - 01/2015
Senior Strategy Consultant - Financial Services
ALLIANZ

  • Internationalisierung der Vertriebs-Prozesse 
  • Neuaustrichtung der Prozesse [Paris]

10/2012 - 06/2014
Project Manager BMWi Sales Plattform - SCRUM Delivery
BMWi

  • Projekt mit ~75 Personen
  • Einsatzort: FIZ BMW München 
  • SCRUM Projekt 
  • PMO Tätigkeiten 
  • Multiprojekt-Abstimmung [Koordination: Scoping/ Requirement Enginieeering/ Ressourcenmanagment / Riskmanagement]
  • Moderation von Stakeholder Meetings 
  • Koordination der Zusammenarbeit mit dem Kundenseitigen Produktmanagent

09/2012 - 06/2014
Senior Consultant [Financial Services]
NTT DATA


09/2010 - 08/2012
Underwriter USA / Kanada / Frankreich
R+V Versicherung [Rückversicherung]


Reisebereitschaft

Weltweit verfügbar
  • Verfügbarkeit vor Ort nach Absprache
  • Verfügbarkeit auch international 
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