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Profilbild von Giuseppe Manolio (Scaling) Senior Consultant, Senior Agile Coach, Scrum Master - SPC - Projektleiter aus Siegburg

Giuseppe Manolio

Siegburg
verfügbar

Letztes Update: 29.01.2024

(Scaling) Senior Consultant, Senior Agile Coach, Scrum Master - SPC - Projektleiter

Firma: GSM Consulting and Training
Abschluss: Dipl. Geom. (I) - Dipl. Ing. FH (Civil Engineering)
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (verhandlungssicher) | englisch (verhandlungssicher) | französisch (gut) | italienisch (verhandlungssicher) | spanisch (Grundkenntnisse)

Schlagwörter

Dateianlagen

2024-01-Cons-Profil-DE-GM_290124.pdf

Skills

Als Manager, agiler Coach und disziplinarischer Leader von internationalen Teams in der Rolle des Bereichsleiters, mit Erfahrung in verschiedenen internationalen Unternehmen, habe ich eine breite interkulturelle Führungskompetenz mit klarem Fokus auf die erfolgreiche Erreichung von Kundenzufriedenheit und Marktzufriedenheit aufgebaut. Meine langjährige Erfahrung im Vertriebs-/Key-Account- und Projektmanagement, sowie Führungserfahrung in multikulturellen Teams und in der Anwendung zeitgemäßer Führungsinstrumente und Personalentwicklung unterstützt mein heutiges Engagement, anderen Unternehmen, Führungskräften & Mitarbeitern zu ermöglichen, ihre Transformationsziele zu erreichen.

Auswahl meiner Beiträge:
  • Langjährige Erfahrung in der Führung und Entwicklung von Mitarbeitern und Projekten
  • Vertrieblich-technologisch orientiert aus der Automotive-Branche mit exzellentem Kontaktnetzwerk bei allen OEM
  • Große Erfahrung in der Produktentwicklung von komplexen Systemen und Komponenten, Agile Transformation
  • Branchenkompetenzen: Automotive, Anlagebau, Maschinenbau, Aviation, Energy, Heavy Duty, Transportation, Off Highway
  • Umsatzverantwortung bis 25 Mio. €
  • Langjährige Erfahrung Automotive Sales/Key Account und Projektmanagement/ Projektleitung, sowie Führungserfahrung von multikulturellen Teams (bis zu 50 direkte Mitarbeiter/ Führungskräfte) und in der Anwendung zeitgemäßer Führungsinstrumente und Personalentwicklung
Agile Projekt Management, Scrum Master, Agile Coaching, Implementierung/ Skalierung von Agile Frameworks und Hybridmodelle
  • Beratung und Coaching der Agile Transformation von Unternehmen und/ oder Bereiche, (Methoden, Konzepte, Werkzeuge, Roll-Out)
  • Coaching, Beratung und Training der Teams hins. Einhaltung der Scrum Regeln, Prinzipien und Prozessen, sowie der Agile Prinzipien, Transparenz und Aktualität Artefakte
  • Erfahrung der Begleitung von mehr als 3 Teams, Beseitigung Hindernisse, Moderation von Events, Methodenkompetenz
  • Coaching und Beratung Product Owner hinsichtlich Product Backlog Management und Kommunikation mit Team(s)
  • Zusammenarbeit mit anderen Scrum Master bezüglich Verbesserung Effektivität und Produktivität von Scrum 

Projekthistorie

12/2021 - bis jetzt
Client Partner
Seven Principles Solutions & Consulting GmbH (Internet und Informationstechnologie, 250-500 Mitarbeiter)
  • Agile Projektmanagement
    • Konzeption, Begleitung, Beratung und Coaching von Unternehmen, Teams und Führungskräften im Rahmen agiler Transformationen
    • Erzeugung der Strategien, Konzepte, Umsetzungspläne und Managementpräsentationen in Rahmen der Agile Transformation
    • Erzeugung der Strategien, Konzepte, Umsetzungspläne und Managementpräsentationen in Rahmen der Agile Transformationsprojektakquise 
    • Konzeption, Begleitung, Beratung und Coaching von Unternehmen, Teams und Führungskräften im Rahmen agiler Transformationen
  • Vertrieb
    • Key Account und Business Development Manager 
    • Erarbeitung, Optimierung und Umsetzung von Vertriebskonzepten in enger Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung o Betreuung und Entwicklung bestehender Kundenbeziehungen sowie die Neugewinnung nationaler und internationaler Kunden
    • Erstellung von Angeboten, Aufträgen und Preiskalkulationen, sowie in Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung das Führen von Vertragsverhandlungen
03/2022 - bis jetzt
Senior Agile Coach, Agile Coach, Agile Team Coach, Senior Scrum Master, SPC
Seven Principles Solutions & Consulting GmbH (Internet und Informationstechnologie, 250-500 Mitarbeiter)
Großkonzerne im Bereich Informationstechnologie: Automotive, Maschinenbau, Textil, TelKo, Retail
  • Beratung und Coaching hinsichtlich Verankerung/ Implementierung Agile Strukturen (SAFe, LeSS, Scrum), Transformationsstrategie und Operationalisierung. 
  • Implementierung Metriken und OKR, Coaching Leadership und Management, Agile Mindset, Organisation, Kommunikation. 
  • Moderation und Durchführung Work-Shops und Events, Coaching und Unterstützung interner Agile Coachs/ Scrum Master/ RTE/ PO/ BO/ EO 
  • Agile Coach/ Scrum Master für mehrere Teams für z.B. die Entwicklungen von Applikationen, Systemen und Produkten.
  • Organisation und Durchführung von Work-Shops, Coaching/ Training von Management, P.Os. und Teams (Projekt Set-Up, Methoden,Konzepte, Werkzeuge)
07/2022 - 10/2023
Auszug aus REWE Digital GmbH Projekt - Agile Team Coach
Seven Principles Solutions & Consulting GmbH (Internet und Informationstechnologie, 250-500 Mitarbeiter)
Bei der REWE Systems GmbH wurde die Rolle des Agile Team Coaches im Rahmen des agilen Transformationsprozesses "Symphony" etabliert. Der Agile Team Coach ist im Dreigespann mit dem Product Owner und dem Principal Engineer in der Produktleitung angesiedelt. Dabei ist der Agile Teamcoach für die Verbesserung der Lieferfähigkeit der Teams durch die strategische Etablierung agiler Methoden und die Einführung des agilen Mindsets
verantwortlich. Der Team Coach stellt sicher, dass das Produktteam in skalierter Umgebung lieferfähig und performant ist.
Der Agile Team Coach arbeitet darüber hinaus in enger Abstimmung und als Coach für den PO, berät und schult das Produktteam und bereichsübergreifend auf Organisationsebene (bei Etappenplanung etc.). Implementierung Metriken
und OKR, Coaching Leadership und Management, Agile Mindset, Organisation, Kommunikation.

Mein Projektbeitrag:
  • Lieferfähigkeit und Performance des Teams sicherstellen und verbessern
    • Agilen Entwicklungsprozess etablieren und weiterentwickeln, Innovation fördern und Prozesse optimieren
    • Prognosefähigkeit des Teams durch geeignete Werkzeuge und Methoden sicherstellen
    • Impediments erkennen, im Team transparent machen und für die Beseitigung sorgen 
    • Organisation und Moderation Work-Shops und Events
    • Auswahl, Abstimmung, Monitoring, Analyse und Reporting der vereinbarten OKRs und KPIs
    • Gesunde Teamkultur etablieren
  • Agile Werte im Team verankern
    • Teamentwicklung und Wissensverteilung vorantreiben und Selbstorganisation starken 
    • Offene und konstruktive Feedback-Kultur etablieren und starken
  • Kommunikationsbrücken zwischen dem Team, Bereichen und Rollen außerhalb bauen
    • Bei der Skalierung und der Koordination der Produktentwicklung unterstützen
    • Methodischen Support für den PO und das Team liefern 
    • Pflege und Kommunikation von Produkt-Strategie, Backlogs und Roadmaps unterstützen

07/2021 - 11/2021
(Scaling) Senior Consultant, Senior Agile Coach, Scrum Master
flowedoo GmbH (Sonstiges, 10-50 Mitarbeiter)
  • Agile Projekt Management, Scrum Master, Agile Coaching, Implementierung/ Skalierung von Agile Frameworks und Hybridmodelle
    • Beratung und Coaching der Agile Transformation von Unternehmen und/ oder Bereiche, (Methoden, Konzepte, Werkzeuge, Roll-Out)
    • Coaching, Beratung und Training der teams hins. Einhaltung der Scrum Regeln, Prinzipien und Prozessen, sowie der Agile Prinzipien, Transparenz und Aktualität Artefakte
    • Erfahrung der Begleitung von mehr als 3 Teams, Beseitigung Hindernisse, Moderation von Events, Methodenkompetenz
    • Coaching und Beratung Product Owner hinsichtlich Product Backlog Management und Kommunikation mit Team(s)
    • Zusammenarbeit mit anderen Scrum Master bezüglich Verbesserung Effektivität und Produktivität von Scrum
07/2018 - 06/2021
Management-Berater Sales und Projektmanagement - SAP SD Berater
GSM Consulting and Training (Sonstiges, < 10 Mitarbeiter)
  • Struktur-, Prozessoptimierungen im Sales/Key Account- und Projektmanagementbereich (Customisierung/Implementierung ERP und CRM).
    • Projekt- und Programmanagement klassischen Projekten
  • Management von agilen Projekten inkl. Implementierung/Skalierung von Agile Frameworks und Hybridmodellen
    • Coaching, Beratung und Training der Taems hins. Einhaltung der Scrum Regeln, Prinzipien und Prozessen, sowie der Agile Prinzipien, Transparenz und Aktualität Artefakte
    • Erfahrung der Begleitung von mehr als 3 Teams, Beseitigung Hindernisse, Moderation von Events, Methodenkompetenz
    • Coaching und Beratung Product Owner hins. Product Backlog Management und Kommunikation mit Team(s)
    • Zusammenarbeit mit anderen Scrum Master bezüglich Verbesserung Effektivität und Produktivität von Scrum
  • SAP-SD: Konzeption, Abbildung und Implementierung von Modellen, Prozessen und Instrumenten (Vertriebs- und Projektmanagementseitig)
  • Dozent für die Themengebiete:
    • Vertrieb und Controlling; SAP; Agile (SCRUM) und klassisches Projektmanagement und -controlling
02/2017 - 06/2018
Leiter Vertrieb und Projekte
Bo Parts GmbH - Nentershausen (FRIMO Group) (Automobil und Fahrzeugbau, 50-250 Mitarbeiter)
  • Gesamtverantwortung Serien- und Ersatzteilemarkt
    • Geschäftsaufbau, Business Development
    • Erschließung neuer Märkte, Erweiterung Produktportfolio, Leitung von Großprojekten und Produktionsverlagerungen inkl. Berücksichtigung aller relevanten Qualitätsaspekte
    • Konzeption und Aufbau der Key Account Organisation,
  • Strategieentwicklung, -planung, - steuerung, Professionalisierung des Unternehmens, u.a. durch Entwicklung von Zusammenarbeitsmodellen, Preispolitik
    • Definition, Abstimmung, Organisation, Strukturierung und Optimierung des Vertriebs- und Projektmanagementbereiches
    • Gruppenweite Koordination/Leitung und Optimierung von Angeboten, Prozessen und Kalkulationen
    • Marktstudien, Vertragsverhandlung und -prüfung
    • Unterstützung bei Zertifizierung VDA 6.1:2016 und DIN EN ISO 9001:2015
  • Kostenbenchmark, Auswahl und Optimierung von Messen, Präsentationen/ Flyern/ Kundenkatalogen
01/2016 - 01/2017
Global Key Account Manager
Elastomer Solutions Group - Wiesbaum Elastomer Solutions Group - Wiesbaum (Automobil und Fahrzeugbau, 500-1000 Mitarbeiter)
  • Geschäftsaufbau, -konsolidierung für Produktionsstandorte (PT, SK, MA, MEX) in EMEA und NAFTA
  • Business Development (global), Identifizierung und Entwicklung neuer Marktchancen/Erweiterung des Produktportfolios
  • Aufbau einer Key Account Organisation, Strategieentwicklung, Vertriebsplanung Key Accounts, Erstellung Business-, Kunden- und Marktplanung, Steuerung Vertriebsaktivitäten Cross-Selling Produkte

  • Ertragsprognosen, Wirtschaftlichkeits-, Renditeberechnungen, Effizienzsteigerung, betriebswirtschaftliche Betrachtung, Erstellung von Angeboten

  • Verhandlung von Verträgen, Konditionen und Rahmenverträgen (LTA/Bonus, usw.)

12/2012 - 12/2014
Abteilungsleiter/ Bereichsleiter CAE und Vehicle Safety
RLE International GmbH - Köln (Automobil und Fahrzeugbau, 1000-5000 Mitarbeiter)

  • Geschäftsaufbau, -entwicklung, für alle RLE Niederlassungen, Business Development und Bestandskundenvertrieb, Projektvertrieb, technische Leitung, Controlling, ad Interim

  • Leitung Entwicklungsprojekte von Systemen und Komponenten für die Automobilindustrie (Interieur – Exterieur – Gesamtfahrzeug)

  • Geschäftsplanung, Strategieplanung und - steuerung. Sanierung des tief defizitären globalen Profit Centers (Sanierungsmaßnahmen und Vertriebsoffensive)

  • Mitglied des Führungskreises für die Unternehmensteuerung (Optimierung Unternehmens-, Kostenstellenstrukturen, Instrumente und Prozesse

  • Optimierung des Projektmanagement und -controlling Bereich, Entwurf eines Prozess- und Kennzahlen-Cockpits

  • Beobachtung und Analyse von Markt, Wettbewerb

  • Verhandlung und Prüfung von Verträgen

11/2009 - 11/2012
Sales Manager Energiebereich (Aufgestiegen in der Abteilungsleiterebene)
Bertrandt Services GmbH Ehningen (Energie, Wasser und Umwelt, >10.000 Mitarbeiter)

  • Strategieplanung und -steuerung, Geschäftsaufbau und Business Development, Projektvertrieb, Vertriebs- und Projektcontrolling

  • Leitung von Projekten für die Entwicklung und Integration von Komponenten und Anlagen

  • Mitglied des Arbeitskreises Energie mit Thyssen Krupp Steel Europe, Zusammenarbeit Entwicklungen, Einsatz und Zertifizierung von Stählen für den Off Shore Einsatz

  • Unterstützung der Geschäftsführung bei Strategie, Strukturanpassungen und Prozessimplementierungen

  • Einführung und Koordination standortübergreifender Vertriebsinstrumente, Prozesse und Maßnahmen

  • Beobachtung und Analyse von Markt, Wettbewerb, Verhandlung von Rahmen- und Projektverträgen sowie Tenders

05/2007 - 10/2009
CAE Key Accounter und Projektleiter
Bertrandt Ingenieurbüro GmbH - Köln (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

  • Aufbau Geschäftsentwicklung CAE Projekte und Aufbau Strukturen zur Umsetzung von Arbeitdspaketen in Best Cost Countries

  • Steuerung und Koordination (Einrichtungen und Ressourcen)

  • Niederlassungsübergreifende Abstimmungen und Einsatzplanung

  • Angebotserstellung und -kalkulation

  • Ergebnisverantwortung, fachliche Mitarbeiterführung (42 MA)

  • Projektleitung, Einsatz- und Projektplanung, Projektcontrolling, Effizienzsteigerung der Projekte

  • Projektleitung komplexen Systemen z.B. Sitze, inklusive Konzeptanalyse und -bewertung, sowie Präsentation der Ergebnisse für Interieur., Exterieur- und Gesamtfahrzeugprojekte

01/2005 - 04/2007
Leiter Berechnungen
Integrated Solutions GmbH - Köln (Automobil und Fahrzeugbau, 10-50 Mitarbeiter)

  • Büros Köln, Frankfurt und Stuttgart, ad Interim Leitung Entwicklungsprojekte (CAx)

  • Abteilungsjahresplanung, betriebswirtschaftliche Betrachtung und Organisation von Projekten

  • Mitarbeit an der ISO 9001 Zertifizierung des Unternehmens

  • Geschäftsaufbau, -entwicklung, Projektvertrieb, Neukundenakquise, Business Development Bestandskundenvertrieb, Aufbau technische Büros Stuttgart und Frankfurt

  • Projektleitung, Projektcontrolling (CAx), Überwachung von Qualität, Termintreue und Kosten

  • Konzeptanalyse und -bewertung, Durchführung Berechnungen und Präsentation beim Kunden, Sicherstellung der Qualität der Ergebnisse und Berücksichtigung aller Kostenaspektes

07/2003 - 12/2004
Berechnungsingenieur
Kämmerer AG (Automobil und Fahrzeugbau, 50-250 Mitarbeiter)

  • Methodenentwicklung Funktionsauslegung

  • Durchführung von Berechnungsprojekten (Automotive, Maschinenbau, Medizintechnik)

  • Auswertung und Präsentation der Ergebnisse

11/2001 - 05/2002
Berechnungsingenieur
IndustrieHansa Consulting &Engineering GmbH (Automobil und Fahrzeugbau, 1000-5000 Mitarbeiter)

  • Methodenentwicklung Funktionsauslegung

  • Durchführung von Berechnungsprojekten (Automotive, Maschinenbau, Medizintechnik)

  • Auswertung und Präsentation der Ergebnisse

05/1998 - 10/2001
Gesellschafter (Vertrieb und Technik)
MesseConsult Gbr Consultino & Controlling (Sonstiges, < 10 Mitarbeiter)
  • Geschäftsaufbau
    • Neukundenakquise und Bestandskundenvertrieb, Strategie, Planung und Organisation vertrieblicher Maßnahmen
  • Planung, Abwicklung und technische Leitung von Aufträgen für den Auftritt auf dem deutschen Messemarkt, von Kunden aus den Südeuropäischen Raum
  • Beratung und Rationalisierungstätigkeiten
08/1996 - 04/1998
Area Manager / Projektleiter
Profil & Design Messe- und Austellungsbau GmbH (Sonstiges, < 10 Mitarbeiter)
  • Geschäftsaufbau, -entwicklung
    • Neukundenakquise von Kunden aus dem Südeuropäischen Raum
  • Angebotserstellung, Projektleitung und -betreuung, Koordination Lieferanten
  • Übergabe Messestand
11/1993 - 07/1996
Bauleiter italienische Bauvorhaben
Bauunternehmungsgesellschaft Capuzzi-Manolio (Architektur und Bauwesen, 50-250 Mitarbeiter)
  • Bauleitung, technische Leitung
  • Abrechnung von Bauprojekte, mit geschäftlichen Aufenthalten zur Projektakquise in Deutschland und dem europäischen Ausland

Zertifikate

Professional Scrum Master II
Scrum.org
2022
Certified SAFe Program Consultant
Scaled Agile Inc.
2022
Flight Level Flow Design
Flight Levels Academy
2021
SAP Certified Application Associate - Sales and Distribution with SAP ERP 6.0 EhP7
SAP
2020
Professional Project Management Classic
DEKRA Certification GmbH
2019
Professional Scrum Master I
Scrum.org
2019
SAP SD Key User
SAP
2019

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland, Österreich und Schweiz
Profilbild von Giuseppe Manolio (Scaling) Senior Consultant, Senior Agile Coach, Scrum Master - SPC - Projektleiter aus Siegburg (Scaling) Senior Consultant, Senior Agile Coach, Scrum Master - SPC - Projektleiter
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