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Programmmanager - alle b2b-Portfolio-Projekte
Köln, Deutschland
(Telekommunikation, 1000-5000 Mitarbeiter)
Skills
Projektmanagement, Programmanagement, Firmware, SIP, Cloud, DB, OSI, API, Front-End, UNIX, IBM, EDIFACT
Projekthistorie
04/2017
-
05/2020
Hauptverantwortlichkeiten
* Programmmanagement für alle Portfolioänderungen für b2b, SoHo und KMU.
o Insgesamt mehr als 10 Projekte mit einem Budget von 100k€ bis 1Mio€.
* Einschließlich, aber nicht beschränkt auf die Einführung des Gbit-Angebots, neue CPEs, die Einführung
von DOCSIS3.1 und CPE-Firmware-Upgrades.
* Koordination mit externen Unternehmen in Indien und ganz Europa für Tests sowie die Entwicklung und
Bereitstellung neuer Software.
* Projektmanagement für die Einführung von SIP Trunk
* Alle Projekte wurden zur Zufriedenheit des Kunden durchgeführt.
* Programmmanagement für alle Portfolioänderungen für b2b, SoHo und KMU.
o Insgesamt mehr als 10 Projekte mit einem Budget von 100k€ bis 1Mio€.
* Einschließlich, aber nicht beschränkt auf die Einführung des Gbit-Angebots, neue CPEs, die Einführung
von DOCSIS3.1 und CPE-Firmware-Upgrades.
* Koordination mit externen Unternehmen in Indien und ganz Europa für Tests sowie die Entwicklung und
Bereitstellung neuer Software.
* Projektmanagement für die Einführung von SIP Trunk
* Alle Projekte wurden zur Zufriedenheit des Kunden durchgeführt.
04/2015
-
11/2016
Partner and Digital Manager
pontochave
(< 10 Mitarbeiter)
Ich war für alle Online-Aktionen verantwortlich bei http://www.pontochave.biz/, unter anderem mit Kunden wie https://www.alemaodaserra.com.br/ & https://www.barcellossports.com.br/
03/2014
-
11/2014
Projektleiter
serasa/experian
(Banken und Finanzdienstleistungen, 1000-5000 Mitarbeiter)
• Projektmanager für Serasa / Experian für die Integration von Claro, Net und Embratel für ihr neues Netfone-Produkt. Das Projekt wurde aufgrund neuer Prioritäten des Kunden abgebrochen.
• Projektmanager für Serasa / Experian für eine neue Kreditprüfung für GVT, ein Unternehmen der Telefonica Group. Das Projekt trotz technischer Probleme beim Kunden planmäßig abgeschlossen.
• Projektmanager für Serasa / Experian für eine neue Kreditprüfung für GVT, ein Unternehmen der Telefonica Group. Das Projekt trotz technischer Probleme beim Kunden planmäßig abgeschlossen.
01/2010
-
11/2013
Senior Partner
Metanoia Partners
(Telekommunikation, < 10 Mitarbeiter)
Hauptverantwortlichkeiten
* Projektmanagement für die erfolgreiche Einführung der 3G-Servicestrategie und die Roll-out in Sri
Lanka http://www.etisalat.lk/, Koordinierung der Arbeit mit dem Hauptsitz des Unternehmens in Abu
Dhabi, einschließlich Cloud-Speicher, Elternkontrolle etc. Es lief zwischen 2010 und 2011.
* Entwicklung einer Strategie für soziale Netzwerke für die Regierungspartei in Sri Lanka während der
Wahlen 2011.
* Projektmanagement für Online-Führerscheinanträge für Sri Lankas Regierung von 2012 bis 2013.
* Projektmanagement für die erfolgreiche Einführung der 3G-Servicestrategie und die Roll-out in Sri
Lanka http://www.etisalat.lk/, Koordinierung der Arbeit mit dem Hauptsitz des Unternehmens in Abu
Dhabi, einschließlich Cloud-Speicher, Elternkontrolle etc. Es lief zwischen 2010 und 2011.
* Entwicklung einer Strategie für soziale Netzwerke für die Regierungspartei in Sri Lanka während der
Wahlen 2011.
* Projektmanagement für Online-Führerscheinanträge für Sri Lankas Regierung von 2012 bis 2013.
Reisebereitschaft
Weltweit verfügbar
