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Profilbild von KlausDieter Boese Speditionskaufmann/ Verkehrsfachwirt (IHK), Systemischer Coach (SG) aus Roehrmoos

Klaus-Dieter Böse

Röhrmoos
verfügbar

Letztes Update: 20.12.2023

Speditionskaufmann/ Verkehrsfachwirt (IHK), Systemischer Coach (SG)

Firma: Klaus-Dieter Böse
Abschluss: nicht angegeben
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)

Schlagwörter

Coaching und Mentoring Führungskompetenz Interim Management Just in Time

Skills

Erfahrungen:
  • Über 28 Jahre Management – und Leadership Erfahrung in der nationalen und internationalen Transport- und Logistikbranche.
  • Funktionen: Teamleiter, Abteilungsleiter Europa, Oparation Manager (bis zu 16 Niederlassungen) Niederlassungsleiter, Task Force Manager, Geschäftsführer
  • KEP Mark: Special Solutions/ Just in Timet,
  • Expertise in Niederlassungsaufbau und -entwicklung (u.a. Standortsuche, Personalauswahl/ - entwicklung, Geschäftsaufbau, etc.)
  • Restrukturierungsmaßnahmen/ Task Force,
  • Prozessoptimierung und Veränderungsprozessen
  • Aufbau von Lieferantenmanagements und SLAs
  • Aufbau- und Weiterentwicklung von Transportrelationen/ -linien, sowie implementierung und Entwicklung von Linehauls
  • Implementierung und Entwicklung von Key-Accounts in den operativen Prozessen
  • Projektmanagement
  • Personalthemen (u.a.Recruiting) und Personalentwicklung. 
  • Seit mehr als 10 Jahren tätig als Systemischer Coach, Interim Manager, Trainer in den Bereichen Personalentwicklung, Change-Management und Persönlichkeitsentwicklung.

Kompetenzen
  • Nationales und Internationales Transport und Logistik-Management
  • KEP Markt -> Just in Time
  • Change- und Projektmanagement, Task Force, Interim Management
  • Umsetzung von Unternehmensintegrationen,
  • NL Aufbau und Entwicklung
  • Coaching, Personalentwicklung, Personalauswahl
  • Recruiting
  • Ziel-, Lösungs- und Ressourcenorientiertes Denken, Handeln und Führen
  • Methoden Kompetenz
Soft Skils
  • Interkulturelle Kompetenz
  • Konfliktkompetenz
  • Empathie
  • Kommunikation
  • Flexibilität
  • Ganzheitliches Denken
  • Leidenschaft
  • Kreativität
  • Innovationskompetenz
  • Planungskompetenz
  • analytisch und schnelle Auffassungsgabe
  • Unternehmerisches Handeln und Denken
  • Leadship und motivierend



 

Projekthistorie

01/2015 - bis jetzt
Out- und Newplacementberatung/ Begleitung von Transfergesellschaften
VBLP GmbH (Sonstiges, 50-250 Mitarbeiter)
Beratung, Coaching und Begleitung in der beruflichen Neuorientierung in deutsch & englisch
Beratung und Coaching von Fachkräften, Führungskräften und Top Management bei der beruflichen Neuorientierung
  • Einzelberatung & Coaching individueller Bedürfnisse bei der berufliche Neuorientierung Anstellung & Selbstständigkeit
  • Persönlichkeitsanalyse nach Big Five
  • Optimierung von Bewerbungsunterlagen
  • Entwicklung von Bewerbungsstrategien
  • Vorbereitung und Analyse von Interviews
  • Onboarding

Begleitung von Transfergesellschaften
Beratung und Coaching von Mitarbeitern bei der beruflichen Neuorientierung im Fall von Massenentlassungen, In deutsch & englisch

  • Führen von Auffanggesprächen 
  • Workshops „Wie der Arbeitsmarkt heute funktioniert" "Telefonworkshops" "Schwierige Mitarbeitergespräche"
  • Einzelberatung & Coaching individueller Bedürfnisse bei der berufliche Neuorientierung
  • Erstellung von Profilings
  • Erstellen von Bewerbungsunterlagen
  • Vorbereitung auf Bewerbungsgesprächen usw.
09/2019 - 12/2021
Entwicklung eines Qualifizierungskonzeptes zur Optimierung der vorhandenen Personalentwicklung
(Versicherungen, 500-1000 Mitarbeiter)
  • Erstellung eines Qualifizierungskonzeptes
  • Analyse vorhandener Maßnahmen und Ableitung von Optimierungspotenziale (IST/ SOLL)
  • Benchmark und Best Practise Beispiele, Trends z.B. Blended Learning, e-Learning, neue Trainingskonzepte, etc.
  • Begleitung, Moderation und liefern von Input von Workshops „Training 2.0…“
  • Entwicklung und Durchführung von „Train the Trainer“ Workshops, Präsenz und Online
  • Moderation und Input Workshop „Nächste Schritte“
01/2018 - 05/2018
Global Optimization Transportation
prot-m GmbH (Telekommunikation, 1000-5000 Mitarbeiter)
Projekt Manager: Optimierung der internen Transport- und Logistikprozesse (weltweite Standorte) 
  • Schaffung von Transparenz und Klarheit in der weltweiten Organisation (u.a. analyse und Aufbereitung von vorhandenen Prozessen, Kosten, Verträge) 
  • Kosten Analyse der einzelnen Verkehrsträger und Standorte
  • Vorbereitung eines weltweiten RFQ Vorbereitungen zur Einführung eines Track & Trace System
02/2016 - 10/2016
Taskforce Management Automotive
prot-m GmbH (Automobil und Fahrzeugbau, 1000-5000 Mitarbeiter)

Projektmanagement: Weiterentwicklung der Montageline, Steuerung der Veränderungen, Vorbereitung des Umzuges der Maschine nach CZ

  • Deeskalation und die Berichterstattung gegenüber allen Stakeholdern (Hanon, Cooper-Standard, Volkswagen-Konzerns, Audi)
  • Task Force Management-Optimierung und Implementierung
  • Sicherstellung der Lieferbereitschaft der Lieferketten/ Materialbedarf
  • Leergut Management
  • Qualitätssicherung 
  • Planung und Vorbereitung Maschinenverlagerung in die CZ
06/2015 - 11/2015
Taskforce Management Automotive
prot-m GmbH (Automobil und Fahrzeugbau, 1000-5000 Mitarbeiter)

Projektmanagement: Verzögerte Inbetriebnahme einer vollautomatischen Montagelinie für die neueste Generation des Volkswagen Konzerns Wastegate-Steller zu lösen.

  • Deeskalation und Berichterstattung gegenüber allen Stakeholdern (HVCC, Cooper-Standard, Volkswagen-Konzerns, Audi)
  • Task Force Management-Optimierung und Implementierung (Fehleranalysen, Qualitätsmängel, etc.)
  • Sicherstellung der Lieferketten und Lieferbereitschaft
04/2013 - 04/2015
Aufbau Organisationsstruktur Deutschland
Flash Europe GmbH (Transport und Logistik, 500-1000 Mitarbeiter)
  • Aufbau einer neuen operativen Organisationsstruktur in Deutschland (vier Niederlassungen in Deutschland sowie einer Zweigniederlassung in den Niederlanden).
  • Implementierung und Entwicklung eines Qualitätsmanagementsystems und durc hführung von internen Audits.
  • Suche und Aufbau von NL-Standorten inkl. Verhandlung von Verträgen, Recruiting und Entwicklung von Personal
  • Aufbau und Implementierung eines Lieferanten-Managements und SLA s
  • Implementierung von Key Accounts (1,5 bis 5 Mio. Umsatz)
  • Implementierung eines ADR-Konzepts
  • Führung von über 40 Mitarbeiter an 5 Standorten
  • Entwicklung und Umsetzung eines KVP
  • Prozessentwicklung und Re-Organisationen
06/2012 - 03/2013
Projektleiter: Entwickeln einer neuen europäischen operativen Organisationsstruktur
Flash Europe SA (Transport und Logistik, 500-1000 Mitarbeiter)
  • Entwicklung neuer operativen Strukturen und Prozessen aus zentralem und dezentralem Aufbau sowie Umsetzung der wichtigsten Zukunftsprojekte für alle europäischen Standorte.
  • Umsetzung von vier Projekten: Linehaul-System, zwei zentrale Nachtschichten (Polen und Portugal), Reorganisation der zentralen und dezentralen Disposition der Gruppe (an 18 Standorte in Europa) und Competence Center-Truck
  • Analyse der bestehenden Strukturen und Ressourcen
  • Zusammenarbeit mit IT: Entwickeln und Umsetzen neuer Analyse Tools, Dispositions-Tools
  • Ableitung von Optimierungspotenzialen 
  • Vorbereitung konkreter Maßnahmen
  • Projektdokumentation und Berichterstattung ans Board

Zertifikate

LPP Senior Coach/ Trainer
LINC Institue Personality for Professionals, Lüneburg
2020
Professional Online-Trainer IHK
IHK Akademie München und Oberbayern
2020
Corporate Social Responsibility (CSR) und Corporate Citizenship (CC)
Universität Rostock
2015
Systemnischer Coach SG
Systemische Gesellschaft (SG)
2014
Projektmanagement
Zentrum für Weiterbildung und Wissenstransfer Universotät Augsburg
2014

Reisebereitschaft

Weltweit verfügbar
Reisebereitschaft ist vorhanden, bevorzugt in der Region Europa
Offen für Voll- und teilzeit Projekte
Profilbild von KlausDieter Boese Speditionskaufmann/ Verkehrsfachwirt (IHK), Systemischer Coach (SG) aus Roehrmoos Speditionskaufmann/ Verkehrsfachwirt (IHK), Systemischer Coach (SG)
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