Robert Bautzmann teilweise verfügbar

Robert Bautzmann

Projektmanager Organisation&IT, Personal- und Organisationsentwicklung

teilweise verfügbar
Profilbild von Robert Bautzmann Projektmanager Organisation&IT, Personal- und Organisationsentwicklung aus Wien
  • 1230 Wien Freelancer in
  • Abschluss: Dipl.-Betriebswirt
  • Stunden-/Tagessatz: 250 €/Std. 1900 €/Tag
  • Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (gut)
  • Letztes Update: 25.10.2016
SCHLAGWORTE
PROFILBILD
Profilbild von Robert Bautzmann Projektmanager Organisation&IT, Personal- und Organisationsentwicklung aus Wien
SKILLS
Ausbildungen:
Höhere Technische Bundeslehranstalt für Elektrotechnik
Studium der Betriebswirtschaft an der WU Wien (Schwerpunkte Personalwirtschaft, Organisation und Materialwirtschaft, Management)
Joint Study Programm an der University of Michigan in Ann Arbor (USA)
Systemische Beratungsausbildung (Institut für systemische Beratung, Wiesloch)

Berufserfahrungen:
Unternehmensberatung (Schwerpunkte Controlling, Projektmanagement, Reorganisation)

Interne Organisationsentwicklung mit den Schwerpunkten
o Beratung und Leitung von IT- und Organisations-Projekten (z.B. Einführung eines Workflow-Management-Systems, Gleitzeit und elektronische Arbeitszeiterfassung, Reorganisationen Servicebereich)
o Teamentwicklungs- und Change-Management-Prozesse
o Beratung und Moderation von Strategie- und Organisationsprozessen (strategisches Controlling, Arbeitsprogrammplanungen, Strategieprozess Medizintechnik, Kommunikationsstrukturen Managementebene 1 und 2, )
o Coaching von Führungskräften
o Projektmanagement von Großprojekten (IT-Systementwicklungen, Logistik Organisation)
o Konzeption und Implementierung innerbetrieblicher Personalentwicklungsinstrumente
o Projekt- und Prozessmanagement in F&E Medizintechnik
o Durchführung von Mitarbeiterbefragungen und Konzeption/Implementierung von darauf aufbauenden Organisationsentwicklungsmaßnahmen
o Training zu Prjojektmanagement, Teamarbeit und Problemlösung in komplexen Kontexten




Selbständige Unternehmensberatungstätigkeit vor allem in den Themenfeldern
o IT-Vorhaben im SAP-, HOST und ERP-Umfeld - dabei vor allem Change Management, Prozess-Organisation und Projektmanagement
o Human Resorce Management mit Schwepunkt auf strategieorientierte HR - z.B. Karrierepfad-Konzepte, Performance-Management, Teamentwicklung, Change Management, HR-Development
o Beratungen im Gesundheitswesen mit Schwerpunkt auf sektorübergreifende Organisationsprozesse (integrierte Versorgung),

Aufgrund meines Ausbildungsweges (technisch-wirtschaftlich und OE) waren immer die organisatorischen Wirkungen von IT im Fokus meiner beruflichen Aktivitäten. Gerade die Übergangsbereiche der verschiedenen Experten in IT-Projekten z.B. SW-Development, Systembetreuung, Anwender waren die Ansatzpunkte um die Kommunikation zielgerichtet anzuregen und die optimale organisatorische Einbettung neuer IT-Prozesse zu gestalten.

Pojektmanagement F&E Medizintechnik, HR, Prozessmanagement Medizintechikkonzern,

 
REFERENZEN
Petrochemische Industrie: Analyse der Organisationsstruktur, fachliche Beratung zu Organisationskonzeptionen, Stärken-Schwächen Profil der Organisationsstruktur entwickeln.

Mitarbeitergespräche in Telekomindustrie: Entwicklung eines umfassenden Konzepts für Zielvereinbarungsgespräche, fachliche Beratung zu Bewertungssystemen und Gesprächsführungstechniken

Einzelhandelskonzern: Einführung von zwei SAP-Modulen (RF und RP), Organisationskonzeption und Einführung, fachliche Beratung im Bereich Analyse und Neukonzeption sowie Umsetzungsbegleitung. Projektplanung und –steuerung vor allem auch in Hinblick auf Koordination von Softwareproduzent und Organisationskonzeption.

Mittelgroßes Softwareunternehmen: Betriebswirtschaftliche Analyse und Einführung eines Controllingsystems zur Unternehmenssteuerung, fachliche Beratung Betriebswirtschaft und Controlling.

Politische Interessenvertretung: Einführung gleitende Arbeitszeit (Changeprojekt), Projektsteuerung und organisatorische Beratung, Steuerung und Moderation der Kommunikationsprozesse mit Anwendern, Schulungskonzeption.

Politische Interessenvertretung: Projektmanagement von zwei großen „Kampagneprojekten“, Projektplanung, Organisations- und IT-Konzeption, Prozessgestaltung, Projektsteuerung.

Politische Interessenvertretung: Organisationsberatung von IT-Projekten zur Mitgliederverwaltung, Kundendienstabwicklung mit Workflowsystemen, Koordination von organisatorischen Anforderungen und Softwarerealisierung gewährleisten.

Beratungsunternehmen: Entwicklung und Einführung eines Controllingsystems, Fachberatung und Projektsteuerung

Politische Interessenvertretung: Reorganisation/Beschleunigung der Kundendienstabwicklung, Changeprojekt, Projektleitung und Steuerung der stark von Partikularinteressen geprägten Verhandlungs- und Abstimmungsprozesse.

Konzeption und Durchführung von Trainings und Workshops zum Thema „Projektmanagement“ in politischen Interessenvertretungen, Banken und Dienstleistungsunternehmen

Konzeption und Durchführung von Trainings zum Thema „Teamarbeit“ in politischen Interessenvertretungen und der Industrie

Konzeption und Durchführung von Führungskräftetraining mit Schwerpunkt „Problemlösungsstrategien und –instrumente“ in der Industrie

Persönliche Beratung und Coaching von Führungskräften in politischen Interessenvertretungen und Dienstleistungsunternehmen

Supervision und Moderation von Teams und Arbeitsgruppen in politischen Interessenvertretungen und Dienstleistungsunternehmen (Strategieentwicklung, Organisation)

Gruppen-Coaching von Projektmanagern der Elektronikindustrie im Rahmen ihrer Rollenspezifischen-Qualifizierung

Beratung von IT- Projekten in der Elektro-,  Textillindustrie und bei einer österreichischen Bank (Projektmanagement, Teamentwicklung, ERP System - Krisenmanagement)

Prozessmanagement eines Schnittstellenprojekts im Wiener Gesundheitswesen (siehe www.pik-wien.at)

Prozessberatung der Leistungsangebotsplanung für das Gesundheitswesen eines österreichischen Bundeslandes

Beratung des Projektcontrolling für ein Großprojekt einer Politischen Interessenvertretung

Projektberatung und Coaching der Projektleitung für eine NPO zur Vorbereitung einer Großveranstaltung

Projektleitung eines EQUAL-Projekts zur Optimierung der organisatorischen Prozesse zur berufsgruppenübergreifenden Zusammenarbeit (13 österreichische Gesundheitseinrichtungen beteiligt)

Medizintechnik: Projektleitung F&E (eines  der derzeit leistungsfähigsten Prothesensysteme), Implementierung eines Projektmanagement Office,  Gestaltung regularienkonformer F&E Prozesse, Organisationsentwicklungsprojekte, Strategieentwickungsprozess gestalten,
ZEITLICHE UND RÄUMLICHE VERFÜGBARKEIT
Vor Ort möglich
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