Profilbild von Immo Mohrenschildt Business Intelligence Consultant/Developer, Data Analyst aus Graz

Immo Mohrenschildt

verfügbar

Letztes Update: 25.01.2024

Business Intelligence Consultant/Developer, Data Analyst

Firma: Immo Mohrenschildt
Abschluss: ja
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (gut)

Dateianlagen

Lebenslauf-Mohrenschildt-2024-01_250124.pdf

Skills

Umfangreiche und fundierte Microsoft BI Kenntnisse (Power BI Desktop, Pro, Premium, Power Query, DAX, M, SQL, Erstellung von Reports und deren Verteilung inkl. Row Level Security, Datenmodellierung, ETL, Power Apps-/ Power Automate-Integration…) angewendet in der Beratung, im Projektmanagement, bei der Konzeption bis hin zur Umsetzung mit einer ausgeprägten hands-on-Mentalität und einer nachhaltigen Umsetzungsbegleitung konnte bei meinen Projekten erfolgreich eingesetzt werden.
Fachbereichsübergreifende Kommunikation und Projektmanagement inklusive „Übersetzungsleistungen“ zwischen Fach- und IT-Bereichen und Projektcontrolling sowie die Arbeit mit unterschiedlichen Charakteren, ein dem Projektauftrag angepasstes Stakeholder Management als auch die Fähigkeit auf unterschiedliche Kunden-Bedürfnisse einzugehen waren in der Projektzusammenarbeit immer essentielle Erfolgsfaktoren.
Selbstständige Erarbeitung von fachlichen Konzepten auf Basis der Anforderungen der Fachbereiche und Berücksichtigung technischer Begebenheiten in der Konzeptionsphase, Bewertung der Machbarkeit als auch Präsentations- und Kommunikationsstärken auf allen Unternehmensebenen (inklusive C-Level) sind selbstverständlich.

Projekthistorie

02/2019 - 01/2024
Entwicklung und Überführung von Business Intelligence Prozessen und Reportings auf Microsoft Power BI, Optimierungsberatung zu Unternehmensprozessen und deren Steuerung
NDA (Automobil und Fahrzeugbau)

- Identifikation, Dokumentation und Analyse bestehender sowie bereichs-übergreifender Prozesse (Schwerpunkt Vertrieb, Marketing, Logistik, Controlling)
- Identifikation von Optimierungspotenzialen (Ziel: Ersatz von Analyse- und Planungsprozessen, Identifikation und Nutzung relevanter Datenquellen und relationaler Datenbanken, IBM DWH/ODBC, SQL-DB, Azure SQL, Sharepoint, Webanwendungen, REST API etc.)
- Überführung von Reporting Prozessen von bestehenden Strukturen (Excel, Cognos etc.) auf MS Power BI Premium
- Abstimmung/Schnittstelle zwischen Fachabteilungen (Marketing, Vertrieb, Logistik, IT, Controlling/Finance) inkl. „Übersetzungsleistungen“ zwischen den einzelnen Stakeholdern und Fachabteilungen
- Datendefinition, Datenmodellierung & Aufbereitung sowie Quellenauswahl für die Zusammenführung von Daten aus unterschiedlich strukturierten Datenquellen
- Anbindung von Datenbanken über Power BI Gateway/Premium für regelmäßige und automatische Reportaktualisierungen
- Hands-on-Entwicklung und Umsetzung von Analysen, Reports, Forecast-Tools und Dashboards auf Basis von Microsoft Power BI (Power BI Desktop - DAX, MS Power Query - M, Power BI Pro, Power BI Premium) inkl. Row Level Security (RLS-Konzepte)
- Power Automate Anbindung von Power BI Reports für automatisierte Prozesse
- Power Apps für Rückschreibeprozesse aus Power BI in Azure SQL DB
- Analyse und Bereitstellung von zielgruppengerechten Daten, Kennzahlen- & Prognosesystemen, Visualisierungen und Handlungsempfehlungen
- Umsetzungs- & Einführungsbegleitung bei Führungs-, Marketing-, Vertriebs-, Logistik- und Financeteams (Coaching/Training, Dokumentation, Entwicklungs-prozesse)

02/2018 - 09/2023
Entwicklung und Einführung eines Business Intelligence Tools auf Basis Microsoft Power BI Optimierungsberatung zu Controlling-, Marketing- und Vertriebsprozessen und deren Steuerung
NDA (Konsumgüter und Handel, 5000-10.000 Mitarbeiter)

- Identifikation, Dokumentation und Analyse bestehender sowie bereichs-übergreifender Prozesse (mit Schwerpunkt auf Marketing, Vertrieb und Controlling)
- Identifikation von Optimierungspotenzialen (Ersatz von Analyseprozessen mittels MS Excel, Identifikation und Nutzung relevanter Datenquellen und relationaler Datenbanken/DWH/SQL-DB)
- Abstimmung/Schnittstelle zwischen CFO/Controlling und Fachabteilungen (Marketing, Vertrieb, IT, Callcenter) inkl. „Übersetzungsleistungen“ zwischen den einzelnen Stakeholdern und Fachabteilungen
- Erstellung eines Anforderungsprofils/Pflichtenhefts inkl. Datendefinition Datenmodellierung, Quellenauswahl & Datenaufbereitung sowie die Zusammenführung von Daten aus unterschiedlich strukturierten Datenquellen
- Konzeption einer Business Intelligence Lösung inkl. Tool-Auswahl (MS Power BI)
- Hands-on-Entwicklung und Umsetzung von Analysen, Reports, Forecast-Tools und Dashboards auf Basis von Microsoft Power BI (MS Power BI Desktop - DAX, MS Power Query - M und MS Power BI Pro)
- Analyse und Bereitstellung von zielgruppengerechten Daten, Kennzahlen- & Prognosesystemen, Visualisierungen und Handlungsempfehlungen
- Umsetzungs- & Einführungsbegleitung bei Führungs-, Marketing- und Vertriebsteams (Coaching, Training, Workshops Dokumentation, Weiter-entwicklungsprozesse)
- Beratung zu aktuellen strategischen und operativen Maßnahmen
- Optimierungsberatung zu Controlling-, Marketing- und Vertriebsprozessen und deren Steuerung inkl. Callcenter- (In- und Outbound) und Payback-Aktivitäten

01/2007 - 12/2021
Gesamtmarktstudie, Wettbewerbsanalyse
NDA (Telekommunikation, >10.000 Mitarbeiter)

- jährliche Gesamtmarktstudie
- Wettbewerbs- und Marktanalyse
- Optimierungsberatung Marketing- und Vertriebsstrategie (Positionierung und Marketingstrategie)

01/2015 - 12/2016
Interim-Management MarCom (B2B)
NDA (Internet und Informationstechnologie, 250-500 Mitarbeiter)

Interim-Management für den Bereich Marketing & Communication
- Marketingstrategie & Positionierung am Markt
- Wettbewerbsanalyse
- Zielgruppenanalyse
- operative Planung & Umsetzung von Marketingmaßnahmen
- Optimierung von Marketingmaßnahmen
- Budgetreporting und Marketing Controlling
- Optimierung von Marketing- und Vertriebsprozessen
- Toolentwicklung zur besseren Steuerung von Marketing- und Vertriebsmaßnahmen (Datenquellenidentifikation, DB-Anbindung – CRM/SQL, Entwicklung von Reports & Dashboards)

01/2012 - 12/2015
Marketing & Sponsoring Controlling
NDA (Banken und Finanzdienstleistungen, 5000-10.000 Mitarbeiter)

- Unternehmensberatung in den Bereichen
- Datenbasiertes Marketing Controlling (Steuerung von Budget- und
Ressourceneinsatz, Effektivitäts- und Effizienzanalyse, Prozessanalyse- und Optimierung)
- Entwicklung und Optimierung von Marketing- und Controlling Prozessen inkl. Reporting
- Optimierungsberatung Marketing- und Vertriebsstrategie (Positionierung und Marketingstrategie)

01/2011 - 12/2012
Nominierung zum österreichischen Beraterpreis „Constantinus Award“: Entwicklung und Konzeption eines Marketing Controlling Systems
Kleine Zeitung (Styria Konzern) (Medien und Verlage, 1000-5000 Mitarbeiter)

- Nominierung zum österreichischen Beraterpreis „Constantinus Award“ (Österreichischer Beraterpreis, Kategorie „Management Consulting“)
- Entwicklung und Konzeption eines Marketing Controlling Systems zur Optimierung und Steuerung von Marketingprozessen und Marketingaktivitäten
- Definition und Identifikation von Wertbeitragstreibern, KPIs, Bewertungsmethoden, Informationsquellen und Informationsgewinnungsprozessen
- Analyse und Optimierung interner Prozesse
- Hands-on-Entwicklung und Umsetzung von Analysen, Reportings und Dashboards auf Basis von Microsoft Excel/VBA
- Analyse und Bereitstellung von zielgruppengerechten Daten, Visualisierungen und Handlungsempfehlungen
- Umsetzungs- & Einführungsbegleitung in den Marketingteams (Coaching, Training, Workshops Dokumentation, Weiterentwicklungsprozesse)
- Planung der Roll-Out und Implementierungsschritte (schrittweise Integration und Überführung in ein Erfassungs- und Reportingsystem)
- Umsetzungsbegleitung & Einführungsbegleitung

Zertifikate

Certified Management Consultant (CMC)
2023

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland, Österreich und Schweiz
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