Profilbild von Stephanie Prem Agile Coach aus Dachau

Stephanie Prem

verfügbar

Letztes Update: 06.09.2022

Agile Coach

Firma: Highpace
Abschluss: Systemischer Coach
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)

Dateianlagen

Highpace_Profil_Stephanie Prem_20201121_de.pdf

Skills

Schwerpunkte
  • Systemisches Team- und Einzelcoaching
  • Changebegleitung/Change Management
  • Organisationsentwicklung
  • Workshops
  • Kommunikation
Ausbildung
Diplom Marketingwirt (FH)

Projekterfahrung
15 Jahre Projektmanagement
10 Jahre Teamlead
5 Jahre Beratung

Zertifizierungen
  • SAFe 5 Advanced Scrum Master (ASM)
  • SAFe 5 Release Train Engineer (RTE)
  • Lego Serious Play Facilitator (LSPF)
  • OKR Master (COM)
  • Management 3.0 Fundamentals
  • Training from the BACK of the Room! Practitioner
  • Strategyzer Building Invincible Companies
  • Strategyzer Mastering Value Propositions
  • Strategyzer Mastering Business Models
  • Certified Scrum Master (CSM)
  • Certified Product Owner (CPO)

Projekthistorie

09/2020 - bis jetzt
Agile Coach
(Energie, Wasser und Umwelt, 50-250 Mitarbeiter)

Branche: Energie
Aufgaben: Mitwirkung bei Erarbeitung einer Business Agility Strategie für den Robotic
Process Automation Bereich (RPA)
Teamgröße: 70 (abteilungsübergreifend)

Beschreibung:

* Teambegleitung im Rahmen der neuen agilen Arbeitsweisen/Kommunikationsstrategien
* Teamentwicklungsmaßnahmen und Konfliktmanagement
* Workshop Konzeption/Moderation (Remote/Präsenz)

08/2019 - bis jetzt
Head of Training and Coaching

Branche: verschiedene
Position: Head of Training and Coaching
Aufgaben: Konzeption und Durchführung agiler Trainingsformate/Workshops

Beschreibung:

* First Point of Contact und Consulting für agile Trainingsformate/Workshops
* Konzeption und Organisation von Trainings für Vodafone, Audi Business Innovation, Mercedes,
VW Group, Stihl, Krauss-Maffei, Allianz, TÜV Süd, Salzburg AG etc.

08/2019 - 08/2020
Agile Coach
(Öffentlicher Dienst, 50-250 Mitarbeiter)

Aufgaben: SAFe Implementation
Teamgröße: 300 (abteilungsübergreifend)

Beschreibung:

* Evaluation der bestehenden Kommunikation und Erarbeitung einer Kommunikationsstrategie für
die Projektteams
* Teambegleitung im Rahmen der neuen agilen Arbeitsweisen/Kommunikationsstrategien
* Teamentwicklungsmaßnahmen und Konfliktmanagement
* Workshop Konzeption/Moderation (Remote/Präsenz)

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland
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