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Profilbild von Marc Stratmann Product Owner, Digitalisierung, Prozessoptimierung, Digital HR inkl. Lohnabrechnung, CRM-Systeme aus Koeln

Marc Stratmann

Köln
verfügbar

Letztes Update: 06.09.2022

Product Owner, Digitalisierung, Prozessoptimierung, Digital HR inkl. Lohnabrechnung, CRM-Systeme

Firma: Resment UG
Abschluss: Master of Science - Information Systems (Fokus Marketing und IT Management)
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)

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Projektuebersicht_MarcStratmann.pdf

Skills

Liebe Auftraggeber, liebe Personalvermittler,

Ich bin Teil von dem Projekt „effectem“. Wir sind eine Gruppe von Freiberuflern, die sich zusammengeschlossen haben, um gemeinsam die Anforderungen der digitalen Transformation noch umfassender abdecken zu können. Bei der Bearbeitung unserer Projekte unterstützen wir uns gegenseitig, um von unseren unterschiedlichen Erfahrungen und Kompetenzen zu profitieren. So holen wir auch für unsere Kunden das Beste raus!

Meine Fachgebiet ist das Digital HR und die Implementierung von neuen Systemen und Tools.

Meine Erfahrung als Gründer und Unternehmer hat mir eins gezeigt: Systeme und Tools sind das A und O, aber diese müssen richtig eingesetzt werden.

Wollen Sie mehr erfahren? Haben Sie Fragen oder ein konkretes Problem und brauchen Beratung? Oder haben Sie schon die Lösung und suchen jemanden, der es umsetzt? Melden Sie sich - ganz unverbindlich und kostenlos.

Bei Fragen können Sie mich gerne kontaktieren: 
Mail: m.stratmann@effectem.de
Telefon: + 49 221/97 58 1685

Projekthistorie

06/2021 - 09/2021
Strategieberatung für ein smart fitness device
Start-Up Fitness-Bereich (Konsumgüter und Handel, < 10 Mitarbeiter)
  • Erstellung eines Businessplans inkl. Roadmap, Wettbewerbsanalyse und Marktpotentialanalyse
  • Konzeption der nächsten Finanzierungsrunde und Shareholdermanagement
  • Aufbau des Vertriebsprozesses und Partnermanagement
  • Entwicklung der Logistikkette von Produktion, Verpackung und Fullfillment
  • Spezifikation der Produkt Vision und des Funktionsumfangs
  • Agiles Arbeiten nach Scrum im Entwicklungsteam
04/2021 - 08/2021
Eigenentwicklung eines Add-ons für die Onlineshop-Software PrestaShop
DHL Supply Chain in Zusammenarbeit mit Hays (Transport und Logistik, >10.000 Mitarbeiter)
  • Anforderungsanalyse und Durchführung von Anforderungs-Workshops
  • Konzeption, Entwicklung und Implementierung der Onlineshop-Anbindung
  • Konzeption der Schnittstellen zum kundeneigenen Warehousemanagement-System
  • Analyse und Definition von Anforderungen anhand von User Stories und Customer Journeys
  • Koordination der Entwicklung eines individuellen Designs für das Add-on in PrestaShop
  • Release-Management und Sprintplanung nach dem Scrum-System
  • Verantwortung über die Integration beim Endkunden
02/2021 - 04/2021
Durchführung einer Lohnstrukturanalyse und Lohnkostenumstellung
Unternehmen aus der Gastronomie (Sonstiges, 10-50 Mitarbeiter)
  • Analyse vorhandener Lohnstrukturen und verwendeten IT-Systeme im HR-Bereich
  • Optimierung der Mitarbeiterzufriedenheit durch freundlichere Zahlungs- und Lohnstrukturen
  • Mitarbeiterkommunikation und Workshops an verschiedenen Standorten in Deutschland, um Lohnthemen der Mitarbeiter individuell zu beantworten und neue Richtlinien zu kommunizieren
12/2020 - 04/2021
Entwicklung einer interaktiven Webseite
Unternehmen aus der Veranstaltungsbranche (Konsumgüter und Handel, < 10 Mitarbeiter)
  •  
  • Konzeption und Anforderungserhebung mit dem Kunden
  • Bewertung der technischen Realisierbarkeit des Designs und der funktionalen Anforderungen
  • Entwicklung und Beratung der Customer Journeys und UX in Zusammenarbeit mit der Design Agentur
  • Konzeption eines interaktiven Buchungs-Tools inkl. Möglichkeit zur individuellen Produktkonfiguration
  • Anbindung eines CRM-Systems und einem Zahlungsdienstleister
  • Schulung der Anwender im CMS
09/2020 - 02/2021
Begleitung einer strukturellen Neuausrichtung auf Unternehmensebene
Unternehmen aus der Veranstaltungsbranche (Sonstiges, 10-50 Mitarbeiter)
  • Umsetzung der neuen strategischen Unternehmenszüge in Anforderungen der Webseite und technische Realisierungsanalyse
  • Analyse der Verkaufs- und Kundenverwaltungsprozesse
  • Auswahl der IT- und Software-Anbieter basierend auf den funktionalen und nicht funktionalen Anforderungen
  • Einführung CRM-System mit angebundener Bezahlungsschnittstelle und Konfigurator
  • Integration einer digitalen Buchhaltung mit Belegerkennung und Belegerfassung per App
  • Change Management inkl. Neuausrichtung der Unternehmenskultur
05/2019 - 02/2021
Integration eines IT-Systems in die unternehmenseigene IT-Landschaft (Whitelabel-Konzept)
Metro AG (Konsumgüter und Handel, >10.000 Mitarbeiter)
  •  
  • Hauptverantwortlicher als Product Owner auf Kundenseite inkl. Budgetmanagement
  • Schnittstelle zwischen anderen Product-Ownern
  • Leitung des Entwicklerteams
  • Anforderungserhebung und Definition der funktionalen und nicht funktionalen Anforderungen
  • Entwickeln der Customer Journeys und User Stories und Qualitätssicherung der User Stories des Produktmanagement-Teams
  • Hauptverantwortlicher für die Konzeption und das Ausrollen des neuen Produktes in 15 europäischen Ländern
  • Change Management und Stakeholder-Kommunikation
04/2020 - 07/2020
Analyse und Neuausrichtung eines CRM-Systems für ein Franchise System
Unternehmen aus der Gastronomie (Sonstiges, 10-50 Mitarbeiter)
  •  
  • Analyse der vorhandenen CRM-Konfiguration
  • Vergleich mit dem Soll-Prozess und Identifizierung der Handlungsgebiete
  • Technische Umsetzung und Anpassung der Systeme (Salesforce, Abrechnungssystem)
  • Change Management für die Neuausrichtung des Systems
  • Mitarbeiterbefragungen und Schulungen sowie Steuerung der Mitarbeiterkommunikation
09/2019 - 12/2019
Ablöse und Einführung eines neuen Personalverwaltungssystems
Unternehmen aus der IT-Branche (SaaS) (Internet und Informationstechnologie, 10-50 Mitarbeiter)
  •  
  • Ermittlung des IST-Prozesses anhand der IT-Prozesskette.
  • Enge Kommunikation mit den verantwortlichen Mitarbeitern zur ständigen Entwicklungskontrolle und Dokumentation von Mitarbeiterwünschen
  • Implementierung und Individualisierung des Personalverwaltungssystems
  • Integration in die bereits vorhandene bereichsübergreifende Systemlandschaft (API-Konzeption)
  • Change Management inklusive Durchführung von Schulungen und Workshops
  • Definition von Testplänen und Testumgebungen
06/2019 - 09/2019
Einführung und Individualisierung von Salesforce.com
Unternehmen aus der Technologiebranche (Internet und Informationstechnologie, 50-250 Mitarbeiter)
  1.  
  • Anforderungsanalyse inkl. teamübergreifender Workshops aus den Bereichen IT, Vertrieb, Marketing und Business Development
  • Ausarbeitung der Salesforce-Modulauswahl sowie der jeweils benötigten Konfigurationsschemata
  • Entwicklung der Benutzerverwaltung inkl. Definition der Rechteverwaltung
  • Integration und Entwicklung individueller Schnittstellen und Funktionen für Salesforce
  • Einführung inkl. Change Management und Aufbau eines Train-The-Trainer-Konzeptes
07/2016 - 06/2019
Eigenentwicklung eines HR-Management-Systems
Eigenes Unternehmen, Gründer & Geschäftsführer (Internet und Informationstechnologie, 10-50 Mitarbeiter)
  •  
  • Konzeption & Entwicklung eines SaaS-Produktes im Bereich Personalverwaltung (Digitale Personalakte, Zeiterfassung, Schichtplanung, Urlaubsplanung, Lohnabrechnung)
  • Leitung des Marketings- und Vertriebsteams
  • Entwicklung und Einführung einer vollautomatisierten Lohnabrechnung mit Anbindung an DATEV
  • Weiterentwicklung der Prozesse mit Prozessanalysen
  • Mitarbeiterentwicklung und Strukturaufbau
  • Business Development und Partnermanagement
  • Release der Lösung inkl. der Entwicklung von Vermarktungsstrategien
  • Verantwortlichkeit für mehr als 100 Unternehmen und deren Durchführung der Lohnabrechnungen
  • Entwicklung diverser Reportings inkl. Shareholder-Management

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland, Österreich und Schweiz
Wir sind räumlich ungebunden und innerhalb von Deutschland reisebereit.
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