Skills
REFERENZEN IM BEREICH INTERIM MANAGEMENT
Interim HR Managerin 11.2022 - 12.2022
BOGE ELASTMETALL GmbH (Damme)
RESTRUKTURIERUNG - CHANGE - FACH-/FÜHRUNGSKRÄFTEBERATUNG
INTERIM HR MANAGERIN 07.2022 – 10.2022
LEONI HighTemp Solutions GmbH (Halver)
HR Projekte I HR Team Coaching I BGM I BEM I Führungskräftetraining Produktion
INTERIM PERSONALLEITERIN 02.2021 – 07.2021
MAGNA International Stanztechnik GmbH (Heilbad Heiligenstadt)
Betriebliches Gesundheitsmanagement I BEM I Personalentwicklung
INTERIM PERSONALLEITERIN 06.2020 – 12.2020
TI Automotive GmbH (Fuldabrück und Heidelberg)
Restrukturierung I Führungskräfte Coaching I Outplacement I Recruiting
QUALIFIKATIONSPROFIL
DIE PERSONALENTWICKLERIN (selbständig seit 08.2019)
www.diepersonalentwicklerin.de
HR Interim Management - Business Coaching - Personalentwicklung - Gesundheitsmanagement - Restrukturierung - Teamentwicklung - Personalleitung - Teamevents - Bücher (Autorin / Herausgeberin)
iGZ-Bundesgeschäftsstelle Münster (04.2019 – 07.2019)
Interessenverband Deutscher Zeitarbeitsunternehmen e.V.
Bereichsleiterin Bildung und Personal/Qualifizierung
Personalverantwortung: Fachlich und disziplinarisch
Teamgröße: 4 Personen
Tätigkeiten und Verantwortungsbereiche:
Fachliche und disziplinarische Leitung des Fachbereiches mit 4 Mitarbeitern Entwicklung des Fachbereiches
Bildung, Impulse für Mitgliedsunternehmen (Recruiting, Employer Branding, Mitarbeiterbindung u.v.m.),
Weiterentwicklung des Bereiches Digitale Bildung Stärkung des Ausbildungsganges
"Personaldienstleistungskaufmann/-frau", Weiterentwicklung von Organisations- und
Personalentwicklungsinstrumenten.
DACHSER SE, Dortmund (05.2016 – 03.2019)
HR Managerin / Personalleitung, Standorte Dortmund / Herten, 350 Mitarbeiter
Personalverantwortung: Fachlich und disziplinarisch
Teamgröße: 4 Personen
Tätigkeiten und Verantwortungsbereiche:
Beratung / Coaching für 360 Auszubildende, Studenten, Fach- und Führungskräfte an den Standorten Dortmund / Herten in allen personalwirtschaftlichen Fragestellungen, Recruiting / Personalplanung von kaufmännischen und gewerblichen Führungskräften, Mitarbeitern und Auszubildenden, Entwicklung und Organisation von Recruitingstrategien incl. Employer Branding von der Stellenausschreibung über Vorstellungsgespräche, Auswahlverfahren bis hin zu Arbeitserprobungen und Einstellung, Vertrags - / Zeugnismanagement, Personalmarketing (Print, Social Media, Job Messen Schulen, Verbandstätigkeit), Organisation und Koordination von Onboarding-Programmen und Mitarbeitergesprächen, Verantwortung der Lohn / Gehaltszahlung, Tarifanpassungen und Entwicklung von Vergütungsmodellen, Beratung und Umsetzung von arbeitsrechtlichen Fragestellungen, Maßnahmen zur Personal / Organisationsentwicklung incl. Changemanagement, Nachfolgeplanung, Talentmanagement, Organisation und Koordination der Arbeitskreise Arbeitssicherheit / Gesundheitsteam / HR-Umschlaglager/ HR-Spedition, HR-Geschäftsführung / HR Manager Westkreis (stellvertretende Sprecherin) / wöchentliche Abteilungsleiterbesprechung / jährliches Strategiemeeting, Aufbereitung und Analyse von HR Kennzahlen, Mitwirkung an der Niederlassungsstrategie, Betriebliches Eingliederungsmanagement, Koordination des arbeitsmedizinischen Dienstes, Ansprechpartner für Personaldienstleister, Compliance Beauftragte des Westkreises, Betriebliche Altersvorsorge, Mobbingbeauftragte, Organisation und Durchführung von Aktivtagen (gesunder Rücken), Aktivwochen (Trekking, Entspannung), Laufkurse und Laufveranstaltungen, Installierung BGM mit den Themen Fitnessförderung und Massagen für Mitarbeiter.
Unternehmensberatung GS Consult GmbH, Oldenburg (01.2014 – 04.2016)
Beraterin I Business Coach
Karriere Coaching, Beratung, Training
Tätigkeiten und Verantwortungsbereiche:
Coach / Berater für E.ON SE Region NRW (Bereich Kraftwerke und Anlagenservice)
Standorte: Dillenburg, Gelsenkirchen, Essen, Paderborn, Göttingen
Parallel in anderen Projekten unterstützend tätig in den Themen Teamentwicklung, Karriere Coaching, berufl. Orientierung, Führungskräftetraining, Personalentwicklung, Berater in Projekten Transfergesellschaft (u.a. DHL)
Beratungsprojekte und Veranstaltungen im Bereich Transfer und Outplacementberatung, Beratung und Business Coaching von Fach & Führungskräften, Organisation & Durchführung von Einzel- und Gruppenberatungen / Workshops zu diversen Themen Arbeitsmarkt, Selbstpräsentation mit Videotraining und Analyse, Organisation und Durchführung von Personalentwicklungsthemen, Qualifizierungsmaßnahmen.
agri.capital GmbH (heute AC Biogas), Münster (07.2012 – 11.2013)
Personalreferentin Personalentwicklung und Recruiting
Tätigkeiten und Verantwortungsbereiche:
Aufgabenbereiche Personalentwicklung: Implementierung und Prozessgestaltung Personalentwicklung, Stellenbeschreibungen, Anforderungsprofile, Mitarbeiterbeurteilungen, Mitarbeiterbefragungen, 360 Grad Feedback Mitarbeiter - Führungskraft, Prozess Mitarbeitergespräche, Jahresfeedbackgespräche, Job Rotation für neue Mitarbeiter, Organisation von Teambuilding Maßnahmen, Qualifizierungsberatung der Führungskräfte und Mitarbeiter, Organisation und Koordination von technischen Trainings und Qualifizierungen (Volumen 500.000,00 EURO/Jahr),Organisation von Führungskräftetrainings, Gesundheitsmanagement incl. Betriebssportangebote. Aufgabenbereiche Recruiting (Volumen: 100 Positionen / Jahr): Implementierung und Prozessgestaltung Recruiting, Personalanforderung, Stellenausschreibung, Pflege der Karriereseite, Homepage, Entwicklung Vision Mission Werte Bewerberinfo, Bearbeitung der Bewerbungen, Abstimmung mit den Führungskräften, Durchführung von Telefoninterviews und Vorstellungsgesprächen, Arbeitsverträge.
Unternehmensberatung PETRAM GmbH, Dortmund (08.2003 – 06.2012)
Projektleitung Personalentwicklung - Projektleitung Deutschland
Personalverantwortung: Fachlich und disziplinarisch
Teamgröße: bis zu 30 Trainer / Coaches (intern / extern)
Auszug Referenzen:
Telekom Vivento, 180 Mitarbeiter, Sasken Ltd. (ehem. NOKIA), 60 Mitarbeiter, Conti Tech Hannover, 445 Mitarbeiter Cegelec Anlagenbau, 100 Mitarbeiter, weitere Projekte Versatel, Otis, DB, Bombardier, Autovision, Pulse u.v.m.
Tätigkeiten und Verantwortungsbereiche: Personalentwicklungsgespräche, Profilings mit 360 Grad Feedback, Durchführung von Bewerbertrainings, Berufliche Orientierung / Themenseminare, Karriereberatung, Qualifizierungsberatung, Training/Coaching der Mitarbeiter und Führungskräfte, Gründerberatung,
Enge Zusammenarbeit mit Geschäftsführung und Betriebsräten, Budgetverantwortung bis 500.000,00 EURO, Teamleitung der Coaches und externen Trainer, Koordination Bildungsträger/deutschlandweites Ranking, Organisation Antragstellungen, Enger Kontakt mit Arbeitgebern und Agentur für Arbeit incl. Fördermittel-
anträge, Outplacementberatung, Recruitingmaßnahmen, Personalentwicklung (Führungsstilanalysen etc.),
regelmäßige Mitarbeiterbefragungen.
FAA Bildungsgesellschaft Ahlen mbH (05.2002 – 07.2003)
Dipl. Soz.-Päd., Leitung Bildungsmaßnahmen (Berufsvorbereitende Bildungsmaßnahmen)
Tätigkeiten und Verantwortungsbereiche: Enger Kontakt mit der Agentur für Arbeit, regelmässige Profilings,
Berufliche Orientierung für Jugendliche, Organisation und Koordination der Werkstätten und Schulen, Päd. Betreuung der Teilnehmer, Controlling der Maßnahmen, Durchführung von Unterricht, Durchführung Bewerbertraining / Videotraining, Enger Kontakt mit regionalen Arbeitgebern, Organisation von Praktika und Vermittlung in Arbeit.
CJD Jugenddorf Burgsteinfurt (07.2001 – 04.2002)
Dipl. Soz.-Päd. / Leitung Internat
Personalverantwortung: Fachlich und disziplinarisch
Teamgröße: bis zu 12 Erzieher und Pädagogen
Tätigkeiten und Verantwortungsbereiche: Enger Kontakt mit der Agentur für Arbeit, Berufliche Orientierung für Jugendliche mit Internat, Organisation und Koordination der Werkstätten und Schulen, Päd. Betreuung der Teilnehmer, Coaching für Erzieher / Pädagogen, Controlling der Maßnahmen, Betriebswirtschaftliche Führung des Internates.