Profilbild von Harald Dietrich (Senior) Projektmanagement | SW/IT Engineering | Agile Organisation aus Pluederhausen

Harald Dietrich

verfügbar

Letztes Update: 18.03.2024

(Senior) Projektmanagement | SW/IT Engineering | Agile Organisation

Firma: LEAPFROQ GmbH
Abschluss: Diplom-Ingenieur Elektrotechnik
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)

Dateianlagen

HaraldDietrich-Profil-Skills-2024-03_180324.docx
HaraldDietrich-Profile-Skills-2024-03_180324.docx

Skills

PROJEKTMANAGEMENT

Multi-Projekt-/ Programmanagement
Portfolio Management
Projektstrukturplanung (PSP)
Einsatzplanung von Arbeitskräften
Risiko-/Issuemanagement
Agile Budgetierung
Kollaborationsmodelle
Automotive SPICE
Produktmanagement
Produktentstehungsprozess (PEP)
Anforderungsmanagement
Qualitätsmanagement
Release Management
Application Lifecycle Management
Service Management
Serviceorganisation (vs. Projektorganisation)
Servicedesk / Helpdesk
Service Level Agreements
Projektmanagement & Collaboration Tools
Jira
Confluence
Microsoft Teams
ServiceNow
Miro/Mural
Slack
Employee Surveys (&frankly)
Datengetriebenes Wissensmanagement
Project Insights
Business Analytics
Dashboards

SOFTWARE / IT-ENGINEERING

Softwareentwicklung
Full-Stack Web Development
React/NodeJS
Java
Application Server
Code Repositories (Git/BitBucket)
DevOps/CICD
Data-Engineering
Datenmanagement
Datenmodellierung
Datenintegration / ETLs
Datenanalysis / BI
Data Governance / Sicherheit
Relationale Databanken (SQL)
Nicht-Relationale Databanken (MongoDB etc.)
IT-Engineering
Network Architecture
Cloud Computing (auch hybrid)
IT-Monitoring
IT-Security / ISO 27001
Windows / Linux
Automation
RPA / UiPath
Marketing Tech / Insights
Direct Marketing
Kampagnenmanagement
Workflows
CRM
Customer Journey
Sortimentsanalyse

AGILE ORGANISATION

Agile Methoden
Scrum (Scrum Master, Product Owner)
Kanban
Agiles Projektmanagement
Agile Skalierung (SAFe, LeSS)
Agile Praxis
Effektive Agile Zeremonien
Agile Arbeitsstrukturplanung (Task, Story, Epic, …)
Backlogpflege (Konsistenz, Vollständigkeit)
Fortschrittskontrolle (Performance/Velocity)
Agile Metriken
Impediment Management
Kontinuierliche Verbesserungen
Agiles Coaching
Agile Prozesse
Prozessoptimierung
Compliance Management
Milestone Management
Flussoptimierung
Team Management
Cross-Funktionale Teamführung
Stärkung der Teamleistung
Anleitung zur Selbstorganisation
Konfliktlösung
Mentoring
Organisationsentwicklung
Dynamische Organisationsstrukturen
Alternative Führungsmodelle
Mitarbeitermanagement
Recruitment Prozesse
Onboarding Prozeduren
Arbeitsgesundheit und -sicherheit
Arbeitsrecht

Projekthistorie

01/2023 - 01/2024
Agiles Projektmanagement
Marquardt (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

Schaffung eines konsistenten Backlogs für die Vorwärtsplanung der Entwicklung eines Batteriesteuerungssystems unter Berücksichtigung von Lieferterminen und Compliance-Vorgaben Optimierung der Umsetzung der Scrum-Methodik in den Entwicklungsteams

04/2022 - 03/2023
Beratung Agiles Projektmanagement
Plan.Net Journey (Marketing, PR und Design, 50-250 Mitarbeiter)

Einführung Agile Methoden und Tools in einer heterogenen Agenturlandschaft Effizienzsteigerung in der Umsetzung durch Flexibilisierung der Ressourcenplanung
Aufbau des Agilen Projektmanagement und Serviceteams ins einer Matrixorganisation

03/2022 - 08/2022
Einführung Agiles Framework
Kardex (Industrie und Maschinenbau, 250-500 Mitarbeiter)

Einführung von Scrum in 4 Pilot Teams und dem Management Team für die Entwicklung von Logistiksystemen
Aufbau eines mehrstufigen Backlogs zur transparenten Planung und Verwaltung von Aufgaben in der gesamten Abteilung

09/2021 - 03/2022
Unternehmensberatung zur Agilität
Continental (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

Organisatorische und operative Unterstützung in der Agilen Transformation (SAFe) auf Projekt- und Bereichsebene (~320 MA) Coaching von Führungskräften zu Agilen Arbeitsweisen

06/2020 - 09/2021
Requirements Management / Programm Management Support
Data Insights (Internet und Informationstechnologie, 10-50 Mitarbeiter)

  • Anforderungsanalyse
  • Requirements Management
  • Requirements Prozesse (Definition bis Lieferung)
  • Status Reporting
  • Projektmanagement
  • Quality Management

05/2020 - 08/2021
Portfolio / Requirements Management
Freshfields Bruckhaus Deringer (Wirtschaftsprüfung, Steuern und Recht, 1000-5000 Mitarbeiter)

Anforderungsmanagement zur Digitalisierung von Klagen, Gerichtsverfahren und Vergleichen in Massenverfahren (100.000+ Klagen) „Agiles“ Prozessframework zur Erfassung, Klassifizierung und Bearbeitung von Anforderungen

02/2018 - 01/2020
Head of Teams Operations
Zenuity (Automobil und Fahrzeugbau, 500-1000 Mitarbeiter)

Software für Autonomes Fahren
  • Bereichsleitung Teams Operations mit 25+ Teamleitern und drei Agilen Coaches verteilt über drei Standorte
  • Begleitung eines rasanten Wachstums von 380 auf 700 Mitarbeiter innerhalb von knapp 2 Jahren
  • Umstellung der Organisation von Kompetenzbereichen auf Ende-zu-Ende Product Streams
  • Entwicklung des Agilen Mindset mit Teamleitern und Teams
  • Begleitung des Aufbaus eines internen Prozessframeworks unter Berücksichtigung agiler Arbeitsweisen
  • Kooperation mit IT und HR zur Schaffung geeigneter Infrastruktur und Prozesse für Employee Experience, Employee Engagement und Personalentwicklung
  • Aktive Mitwirkung im Führungsteam und an der langfristigen Strategie

03/2017 - 01/2018
Head of Development
emnos GmbH

Customer Insights Plattform für den Einzelhandel (Reporting/BigData und Planungskomponenten)
  • Leitung von sechs Entwicklungsteams an fünf Standorten
  • Entwicklung der Teams und der Stakeholder in Richtung agile Organisation unter
  • Berücksichtigung von Prioritäten, Fähigkeiten und kontinuierlichem Lernen
  • Planung und Durchführung von Workshops zu agilen Arbeitsweisen
  • Erarbeitung der technischen Grundlagen für CI/CD, DevOps und Qualitätsmgmt.
  • Aufbau des Prozesses für die Portfolioplanung (in Bezug auf Ziele, Konfidenz und
  • Kapazitäten) in enger Zusammenarbeit mit dem Produktmanagement
  • Service-Provider-Management für Ad-hoc- und Langzeit-Support (bis zu 40
  • Personen)

04/2013 - 02/2017
Product Owner
emnos GmbH (Konsumgüter und Handel, 50-250 Mitarbeiter)

Coupon (Campaign) Management Plattform
  • End-to-end Verantwortung für eine Plattform für datengetriebene Planung und Optimierung von Werbeaktionen (emnos PromoBalancer)
  • Führung eines verteilten, agilen Produktteams (bis zu 14 MA)
  • Steuerung der internen Abstimmung von Entwicklungs- und Lieferprozessen, Betrieb und Qualitätsmanagement
  • Business Analyse und Anforderungsmanagement in Zusammenarbeit mit internen Projektteams und dem Kunden
  • Definition der Architektur und Datenmodelle
  • Aufbau der Qualitätssicherung und Durchführung von Abnahmen
  • Mitentwicklung in zentralen Komponenten (Java/Spring/SQL)

Reisebereitschaft

Weltweit verfügbar
Reisebereitschaft gegeben - Randbedingungen sind von Fall zu Fall zu erörtern (Reisedauer, Kostenübernahme, etc.)

Sonstige Angaben

Praktischer technischer Hintergrund mit breitem Verständnis für Anforderungen im Bereich Software-Entwicklung.
Profilbild von Harald Dietrich (Senior) Projektmanagement | SW/IT Engineering | Agile Organisation aus Pluederhausen (Senior) Projektmanagement | SW/IT Engineering | Agile Organisation
Registrieren