Profilbild von Wilhelm Haupt Projektleiter, Interim Manager, Berater Prozesse, Risikomanager aus Ostenfeld

Wilhelm Haupt

verfügbar

Letztes Update: 13.03.2024

Projektleiter, Interim Manager, Berater Prozesse, Risikomanager

Firma: Anseres GmbH
Abschluss: nicht angegeben
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | spanisch (gut)

Skills

Tätigkeitsprofil:
  • Vertragserstellung / Vertragsprüfung, Preismodelle, Risikobewertung, Ausschreibungen, Internationale Ausschreibungen, EU-Vergaberecht, Angebotsbewertung, Verhandlungsführung und Anbieterauswahl,  Due Diligence, laufendes Vertrags-Management, Claim Management, Risk Management
  • Installationsleitung, Bauüberwachung, Abnahmeverfahren, Gewerkabnahme
  • Providerteuerung, Partnermanagement, Herstelleraudit
  • Vertrieb International, Bid-Management, Marktanalyse, Businesscaseerstellung
  • technischer Service, Herstellerservice, Anwendersupport, Helpdesk, Betriebsprozesse für Daten- und Telekommunikationsnetze (ITIL), Betrieb, Changemanagement
  • Datenschutz, Informationssicherheit, ISO 27001, BSI Grundschutz
  • Programm- und Projektmanagement, Internationale Projekte, (PMI), Projektplanung, Arbeitsvorbereitung, Ressourcenmanagement, Projektcontrolling
  • Softwareentwicklung, Teststrategie,

Qualifikationen:
  • Unternehmerisch geprägte, jahrelange kaufmännische und technische Erfahrung in Führungspositionen
  • Hohe Sozialkompetenz
  • Ausgeprägte Kundenorientierung
  • Umfassende praktische und methodische Kompetenzen in Planung und Aufbau von IT- Infrastrukturen, in der IT-Anwendungsentwicklung und im IT-Betrieb
  • Großprojekterfahrung in der Steuerung von Programmen mit mehr als 40 Projekt-Mitarbeitern
  • Weitreichendes Wissen in der Gremienarbeit im öffentlichen Dienst und dem politischen Umfeld
  • Langjährige Erfahrung in Reporting und Entscheidungsvorbereitung auf CEO - Level
  • Umfangreiche Verhandlungserfahrung mit Anbietern und Auftraggebern auf allen Management-Ebenen (lokal und global), z.B. beim der Definition und Verhandlung von umfangreichen Verträgen
  • Gute Kenntnisse in der IT-Vertragsgestaltung (Werkvertrag, Dienstvertrag, SW-Lizenz-Vertrag, etc.)
  • Erfahrung in Marktanalyse und der Erstellung von Business Cases in verschiedenen Marktsegmenten
  • Restrukturierungskompetenz im Service als Manager und als Interim Manager bei IT-Dienstleistern und Herstellern
  • Technische und kaufmännische Vertragsgestaltung, Verhandlungen mit  Anbietern (Operativer IT Einkauf)
  • Jahrelange Erfahrung in Service und Betrieb, sowohl praktisch als auch in leitender Funktion
  • Umfangreiche Erfahrung in der Erstellung von Sicherheitskonzepten und deren Umsetzung
  • Ausgeprägte Kompetenz in Planung und Realisierung von Netzen und Infrastrukturen
Weitreichende Kenntnis in Softwareentwicklungsprojekten

Technische Fachgebiete
  • Gebäudeinfrastruktur, Verkabelung, Systeminfrastruktur, Rechenzentren, Breitbandversorgung
  • Telekommunikation, UMTS, TETRA, Bündelfunk, Ericsson, Nokia, Hytera
  • Netzmanagement Systeme, Operational Support Systeme (OSS)
  • Sicherheitsrelevante Infrastrukturen, CCTV, SCADA,
  • Smart Cards, PKI, Authentifizierungsmechanismen
  • Softwareentwicklung

Projekthistorie

06/2022 - bis jetzt
Projektleiter
ITZBund (Öffentlicher Dienst, 1000-5000 Mitarbeiter)

Projektleitung
Beratung Infrastruktur

10/2021 - bis jetzt
Berater Betriebsübergang , Produktentwicklung
BDBOS (Öffentlicher Dienst, 1000-5000 Mitarbeiter)

Begleitung der Produktprüfungen von Basisstationen
Troubleshooting
Risikomanagement
Definition von Migrationsprozessen / Fehlerprozessen
Definition von Prozessen zum Betriebsübergang

10/2021 - 06/2022
Berater / Anforderungsmanager
Senatsverwaltung Berlin (Öffentlicher Dienst, 5000-10.000 Mitarbeiter)

Erfassung der Rahmenbedingungen
Formulierung Anforderungen
Erstellung des fachlichen Teils der Ausschreibung
Marktrecherche
Unterstützung des Kunden bei der Erstellung der Zielanforderungen

06/2021 - 05/2022
Projektleiter
Dataport (Öffentlicher Dienst, 1000-5000 Mitarbeiter)

Projektplanung / Projektleitung / Agiles Projektmanagement
Einrichtung der Arbeitsgruppen
Abstimmung mit den betroffenen Bundesländern

03/2021 - 07/2021
Scrum Master / Feature Squad Lead
TchMahindra / Telefonica (Telekommunikation)

Leitung der Feature Squad
Koordinaion der Interfaces zu anderen Teams des Projekts
Agiles Projektmanagement
Task tracking, Sprint Definition

10/2020 - 04/2021
Projektleiter
mio42 GmbH (Sonstiges, 10-50 Mitarbeiter)

Definition des Projektumfangs und der Inhalte
Organisation des Teams
Einrichtung und Seitung des Beirates
Projektplanung

06/2015 - 06/2020
Projektmanagement / Risikomanagement
Hytera Mobilfunk (Telekommunikation, 250-500 Mitarbeiter)


05/2014 - 06/2015
Berater
T-Systems (Internet und Informationstechnologie, >10.000 Mitarbeiter)

Konzepterstellung für ein E2E verschlüsseltes Mail system incl. Qulifizeriter elektronischer Signatur (QES)

Aufgaben          
           Erstellung des Konzeptes für KOM-LE

  • Erstellung Erprobungskonzept für die qualifizierte elektronische Signatur

  • Erstellung und Kalkulation des Business Cases

  • Angebotsabfrage für Teilgewerken

  • Verhandlungen mit Subunternehmen

  • Ausarbeitung der Ausschreibung – technisch / operativer Teil


06/2010 - 10/2013
Projektleiter Telematik Infrastruktur
Gematik (Öffentlicher Dienst, 250-500 Mitarbeiter)

Das Projekt umfasst den Aufbau einer Landesweiten Infrastruktur für die Anbindung aller medizinischen Einrichtungen, die Leistungen mit den gesetzlichen Krankenkassen abrechnen. Der Schwerpunkt liegt in diesem Projekt in der Entwicklung einer Softwareplattform mit höchsten Sicherheitsanforderungen, auf welche die verschiedenen Anwendungen aufsetzen werden.

Aufgabenstellung:

  • Projektleitung des Infrastruktur - Programms „Basis-TI“

  • Multiprojektplanung, Projektcontrolling

  • Reporting an den Vorstand der Kassenärztlichen Bundesvereinigung, Berichterstattung an

    das Gesundheitsministerium, politische Gremienarbeit als Vertreter des Projektes

  • Ausarbeitung von Sicherheitsrichtlinien in Zusammenarbeit mit BSI, BfDI und den

    Landesdatenschützern

  • Definition der Betriebsprozesse für ein heterogenes Netz mit über 150.000 unabhängigen

    Teilnehmern

  • Konzeption der Softwarearchitektur und der Infrastruktur

  • Ausarbeitung der Strategie für Test, Betriebserprobung und den Übergang in den Betrieb

  • Erstellung von Lastenheften und fachlichen Ausschreibungsunterlagen sowie den

    kommerziellen Bedingungen

  • Anbieterauswahl und Auswertung von Angeboten nach EU-Vergaberecht

  • Fachliches Coaching der Teilprojektleiter

  • Definition der Teststrategie

  • Definition der Betriebsprozesse (ITIL, Service Delivery, SLA)

  • Ausarbeitung der Richtlinien für Datenschutz und Informationssicherheit

  • Ausarbeitung der Applikationsinfrastruktur, Netzwerkinfrastruktur


10/2008 - 04/2010
Berater / Projektleiter
Kassenärtztliche Bundesvereinigung (Sonstiges, 250-500 Mitarbeiter)

Die kassenärztlichen Vereinigungen (KVen) und die Kassenärztliche Bundesvereinigung (KBV) errichteten ein bundesweites gesichertes Netzwerk, über das die Vertragsärzte auf die Online – Angebote der Kassenärztlichen Vereinigungen zugreifen können.

Aufgabenstellung:

  • Erstellung Infrastrukturkonzept

  • Machbarkeitsstudie

  • Richtlinien für den Betrieb und die Zugangsprovider

  • Definition des Betriebskonzeptes

  • Definition des Migrationskonzeptes für existierende Anwendungen

  • Definition der Service Levels / Betriebsprozesse

  • Ausarbeitung des Sicherheitskonzepts

  • Durchführung der Ausschreibung

  • Angebotsauswertung und Anbieterauswahl

  • Leitung des Rollout


01/2008 - 09/2008
Interim Manager Service
Rohde & Schwarz PMR (Telekommunikation, 50-250 Mitarbeiter)


07/2006 - 05/2008
Projektleiter
Rohde & Schwarz PMR (Telekommunikation, 50-250 Mitarbeiter)


Reisebereitschaft

Weltweit verfügbar
Einsatzort:
- Deutschland: vor Ort / remote
- Europa: vor Ort / remote
- EMEA: vor Ort / remote
- Weltweit: ggf. vor Ort  / remote
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