Profilbild von Christian Stockerl Consultant Digitalisierung, Prozessoptimierung und Softwareentwicklung aus Deggendorf

Christian Stockerl

teilweise verfügbar

Letztes Update: 11.04.2024

Consultant Digitalisierung, Prozessoptimierung und Softwareentwicklung

Firma: CS Management & IT-Beratung GmbH
Abschluss: Wirtschaftsinformatik
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (gut)

Schlagwörter

Saas Software-Plattform Schlankes Projektmanagement Mikrosystemtechnik Scrum Software-Engineering-Prozess Softwareentwicklung

Skills

Als Consultant Digitalisierung im Bereich Cloud-Plattformen und SaaS, einschließlich Micro-SaaS, verfüge ich über umfangreiche Erfahrung in der Entwicklung und Implementierung von Cloud-basierten Softwarelösungen. Ich beherrsche das agile Projektmanagement, Priorisierung von Produktbacklogs und Stakeholder-Management. Meine technische und strategische Expertise ermöglicht es mir, nahtlos zwischen technischen Teams und Geschäftszielen zu vermitteln.

Projekthistorie

06/2020 - bis jetzt
B2B-Online-Shop mit Anbindung an den klassischen Vertrieb
(Automobil und Fahrzeugbau, 10-50 Mitarbeiter)

In meinem Projekt zur Entwicklung eines B2B-Online-Shops mit Anbindung an den klassischen Vertrieb übernehme ich die Rolle des Projektmanagers. Meine Hauptaufgaben bestehen darin, die Entwicklung des Online-Shops zu leiten und eine nahtlose Integration mit dem existierenden Vertriebssystem sowie dem ERP-System zu gewährleisten.
Ich koordiniere das Design und die Implementierung der Plattform, um sicherzustellen, dass sie die spezifischen Anforderungen des B2B-Marktes erfüllt, einschließlich komplexer Kundenhierarchien und individueller Preisgestaltungen. Dabei lege ich einen besonderen Fokus auf die Benutzerfreundlichkeit und die technische Leistungsfähigkeit der Plattform.
Ein kritischer Aspekt meiner Tätigkeit ist die Anbindung des Online-Shops an das bestehende ERP-System. Dies erfordert eine enge Zusammenarbeit mit IT-Spezialisten, um eine robuste Schnittstelle zu schaffen, die eine Echtzeit-Synchronisation von Produktinformationen, Bestandsdaten und Transaktionen ermöglicht. Ich stelle auch sicher, dass die Datenintegrität zwischen den Systemen erhalten bleibt und die Automatisierung von Bestell- und Vertriebsprozessen optimiert wird.
Darüber hinaus bin ich verantwortlich für die Abstimmung zwischen den technischen Teams und den Stakeholdern aus dem Vertrieb. Ich führe regelmäßige Abstimmungsgespräche und Präsentationen durch, um die Anforderungen des Vertriebs genau zu erfassen und in die technische Umsetzung einfließen zu lassen. Dadurch kann ich gewährleisten, dass der neue Online-Shop eine echte Erweiterung des traditionellen Vertriebskanals darstellt und beide Kanäle synergetisch zusammenarbeiten.
Meine Aufgaben umfassen zudem das Projektmanagement, einschließlich Zeitplanung, Ressourcenmanagement und Risikobewertung, um das Projekt effizient voranzutreiben und die Geschäftsziele zu erreichen.

05/2021 - bis jetzt
Eigene SaaS-Lösung Form Creator
(Sonstiges, < 10 Mitarbeiter)

In meiner Funktion als leitender Entwickler und Konzepter habe ich die Entwicklung unseres eigenen SaaS-Projekts, des "Form Creators", geleitet. Dieses Tool ermöglicht es Unternehmen, maßgeschneiderte Formulare dynamisch zu erstellen und zu verwalten, was eine breite Palette von Anwendungen unterstützt, von Kundenbefragungen bis hin zu internen Datenerhebungsprozessen.
Der Form Creator zeichnet sich durch seine benutzerfreundliche Oberfläche und flexible Konfigurationsmöglichkeiten aus. Nutzer können ohne spezielle Programmierkenntnisse komplexe Formulare mit vielfältigen Feldtypen wie Textboxen, Dropdown-Menüs, Checkboxes und Datumsauswählern erstellen. Zudem bietet die Plattform umfangreiche Anpassungsoptionen hinsichtlich Design und Layout, um die Corporate Identity des jeweiligen Unternehmens widerzuspiegeln.
Ein wesentlicher Aspekt meiner Tätigkeit war die Gewährleistung der Integration mit bestehenden Unternehmenssystemen wie CRM- und ERP-Software. Dies ermöglicht eine automatisierte Datenübertragung und -synchronisation, die manuelle Eingriffe reduziert und Datenkonsistenz sicherstellt.
Durch den Einsatz moderner Technologien wie Cloud-Hosting und API-basierte Schnittstellen ist der Form Creator hoch skalierbar und kann problemlos an steigende Nutzerzahlen und erweiterte Funktionalitäten angepasst werden. Datenschutz und Sicherheit haben dabei höchste Priorität, um die Einhaltung aller relevanten Compliance-Anforderungen und Gesetze zu garantieren.
Der Form Creator ist bereits erfolgreich bei mehreren Unternehmen im Einsatz und wird kontinuierlich weiterentwickelt, um neue Features und Verbesserungen zu implementieren. Meine Rolle umfasst nicht nur die technische Leitung, sondern auch die strategische Planung und Markteinführung dieser Lösung, um eine führende Position im Bereich der Online-Formularerstellung zu sichern.

03/2023 - 03/2024
Projektmanagement-System für PV-Anlagen-Installateure
(Energie, Wasser und Umwelt, 10-50 Mitarbeiter)

In meiner aktuellen Tätigkeit als Projektmanager leite ich die Entwicklung eines maßgeschneiderten Projektmanagement-Systems für PV-Anlagen-Installateure. Dieses System ist speziell darauf ausgelegt, den spezifischen Anforderungen und Herausforderungen in der Planung, Installation und Wartung von Photovoltaik-Anlagen gerecht zu werden.
Das Kernstück des Systems bildet eine umfassende, benutzerfreundliche Plattform, die alle Phasen eines PV-Projekts von der ersten Kundenanfrage über die Planung und Installation bis hin zur Inbetriebnahme und Nachbetreuung abdeckt. Es integriert fortschrittliche Tools zur Standortanalyse, Auslegung der Anlagen, sowie zur Überwachung und Reporting, die darauf ausgerichtet sind, die Effizienz und Präzision der Installationsprozesse zu maximieren.
Eine zentrale Funktion unseres Systems ist die Echtzeit-Datenintegration, die eine nahtlose Kommunikation und Datenfluss zwischen den Installateuren vor Ort und der Projektleitung ermöglicht. Dies trägt entscheidend dazu bei, Installationszeiten zu verkürzen und die Reaktionsfähigkeit bei auftretenden Problemen zu verbessern.
Ich übernehme dabei die Verantwortung für das Projektmanagement, indem ich die Entwicklungsfortschritte überwache, die Einhaltung von Zeitplänen und Budgets sicherstelle und die Schnittstelle zwischen den technischen Teams und dem Kunden bilde.

06/2020 - 02/2022
Immobilienplattform für Markler, Anbieter und Investoren
(Architektur und Bauwesen, 10-50 Mitarbeiter)

In meiner Rolle als Interim-Projektmanager für die Entwicklung einer Immobilienplattform, die Makler, Anbieter und Investoren vernetzt, lag mein Hauptaugenmerk auf der Steuerung externer Entwicklerteams. Ich war verantwortlich für die Koordination und Überwachung aller technischen Aspekte des Projekts, einschließlich der Einhaltung von Zeitplänen, Budgets und Qualitätsstandards. Dabei habe ich agile Methoden angewendet, um die Produktentwicklung effizient und reaktionsschnell zu gestalten.
Ein wesentlicher Teil meiner Aufgaben umfasste die Kommunikation mit der Geschäftsführung. Ich stellte sicher, dass alle Projektspezifikationen und Fortschritte klar kommuniziert wurden und dass die Erwartungen der Geschäftsführung in Bezug auf Funktionalitäten und Meilensteine jederzeit transparent und realistisch reflektiert wurden.
Durch regelmäßiges Reporting und strategische Meetings trug ich dazu bei, dass die Geschäftsführung stets informiert war und Entscheidungen auf einer soliden Datenbasis treffen konnte. Dies war besonders wichtig in einem dynamischen Markt wie dem Immobilienmarkt, wo schnelle Anpassungen an Kundenbedürfnisse und Marktbedingungen entscheidend sind.

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland, Österreich und Schweiz
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