Profilbild von Thomas Becker Mangement, Projektleitung, Digitale Transformation, Strategieberater, Internet of Things aus Wien

Thomas Becker

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Letztes Update: 13.12.2023

Mangement, Projektleitung, Digitale Transformation, Strategieberater, Internet of Things

Firma: KAPITEL D GmbH
Abschluss: Master of Arts, M.A.
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (Muttersprache) | französisch (Grundkenntnisse) | spanisch (verhandlungssicher)

Dateianlagen

230801-Becker-Thomas-cv-de_131223.pdf
231101-Becker-Thomas-cv-deID_131223.pdf
231101-Becker-Thomas-cv-en-ID_131223.pdf

Skills

CRM, CMS, CMS Typo 3, Adobe, ERP, Jira, Confluence, User Stories, aws, Cloud, Scrum, Microcontroller, M2M, Analytics, Atlassian, Bluetooth, Q3/21 - Q2/22, Horizon 2020, MS Sharepoint, Intranet, Sitecore, Azure, DevOps, Azure Search, PaaS, Solr, Camtasia, SaaS, Content Management System, MS, agile Development, VSTS, Kanban, IoT, Machine Learning, Predictive Analytics, Content Management System (Craft, Typo 3, ARIS, yEd, MS Project, UML, BPMN, RFID, AEM, Adobe CQ5, Content Management System Adobe AEM, Adobe DAM, Egnyte, Request for Proposal, RfP, LoRa, Big Data, Siebel, Oracle, CMS Portal, RfI, Epiance, SAP Workforce Performance Builder, Social Media, net, MS Sharepoint 2010, Web 2.0, Ruby-on-Rails, Amazon Web Services, Livelink, Content Management System Interwoven TeamSite, PHP

Projekthistorie

05/2018 - bis jetzt
Gründer IIOT Startup, Sensorik, Embedded
Cipacto (Internet und Informationstechnologie, 10-50 Mitarbeiter)

Rolle: Gründer, Product Owner
Industrie: Industrial Internet of Things (IIOT), Energie, Transport, Logistik,
Tätigkeiten: Entwicklung Produkt, Strategie, Business-Planung und Umsetzung eines innovativen
Startups mit den Kernkomponenten
* mandantenfähige, mehrsprachige Webapplikation
* Authentifizierung über mobile Endgeräte (App)
* Sensorik (Flüssigkeiten)
* Embedded System (eigenentwickelter Microcontroller)
* Künstliche Intelligenz
Teamaufbau, Organisationsaufbau
Finanzierung
Requirement Engineering, Business Analysis
Präsentationen, Kommunikation
Stichwörter: Start-up, Near-Shore, digitale Transformation, Internet of Things, M2M, Sensorik,
künstliche Intelligenz, Predictive Analytics, mobile app
Tools / Methoden: Atlassian, Confluence, Jira, agile Entwicklung, Cloud, near-shoring, kapazitive
Sensorik, Embedded Systems, Bluetooth Low Energy, App, mobile Services
Sprachen: Deutsch, Englisch, Spanisch
Ergebnis: Cipacto ist aktuell in der Umsetzungsphase für den operativen Einsatz mit bestehenden
Testkunden; Testphase Q3/21 - Q2/22)

* 04 / 2020 - 12 / 2020 Umsetzung bilaterales EU-Förderprojekt "Tetramax 3"
Rolle: Projektleiter, Kooperationspartner
Unternehmen / Industrie: RWTH Aachen, Universidad Autónoma de Madrid UAM), TU Dortmund
Tätigkeiten: Einer von 4 Gewinnern des europaweiten Calls zur Umsetzung innovativer
Softwareprojekte: Entwicklung und Technologietransfer mit der Universidad
Autónoma de Madrid (UAM) sowie der TU Dortmund zum kommerziellen Einsatz
innovativer, energiesparender Sensortechnologien in Verbindung mit modernen
Webtechnologien
Stichwörter: Selbstkalibrierende Sensortechnologie, Internet of Things, EU-Förderung, Tetramax
Horizon 2020, Low-Energy Computing
Tools / Methoden: Software-Entwicklung, Hardware, Business Analytics
Projektsprachen: englisch, deutsch
Ergebnis: https://kapitel-d.com ; Tetramax 3 Gewinner; Tetramax 3 allgemein

05/2021 - 07/2021
Business Analyst Einführung / Transformation CMS Adobe AEM + e-commerce
Aldi Süd (Konsumgüter und Handel, >10.000 Mitarbeiter)

Tätigkeiten: * Anpassung und Erweiterung unterschiedlicher Adobe AEM- Versionen für die Märkte a)
USA b) Deutschland, Österreich, Italien, Slowenien, UK
* Wechsel von CMS Typo 3 auf Adobe AEM in USA
* Anpassungen & Erweiterungen Adobe AEM für A, D, I, SLO, UK
* Integration mit Digital Asset Management, e-Commerce, ERP
* Legacy-Analyse über projektspezifischen Anforderungen in Jira/Confluence
* Definition von Anforderungen in Form von User Stories
* Erstellung von Fachkonzepten, Vorbereitung Tests
* Erstellung technische Dokumentationen
Stichwörter: Business Analyse, Requirement Engineering, Storytelling
Tools / Methoden: aws Cloud, Jira, Confluence; Spryker, Figma, Miro, agile, Scrum, Adobe DAM
Projektsprachen: englisch, deutsch
Ergebnis: Umsetzung Website USA, Stabilisierung & Erweiterungen Websites D, A, I, SLO, UK

07/2018 - 12/2019
Product Owner, Projektleiter globaler Roll-out Intranet CMS Sitecore / Microsoft Azure
Lanxess (Sonstiges, >10.000 Mitarbeiter)

Unternehmen / Industrie: Lanxess (Chemie)
Tätigkeiten: Ausbau und internationaler Roll-out Intranet mit CMS Sitecore in Cloud-basiertem
Microsoft Azure Hosting; Steuerung Dienstleister nach Dienstleisterwechsel,
Stakeholder-Management, Management-Präsentationen, Controlling, Umsetzung und
Kontrolle Betriebskonzept, Governance-Modell; Koordination Fachbereiche,
Steuerung Transformation von Hybrid-Modell auf rein Cloud-basiertes Hosting
Stichwörter: Consulting, Coaching, Change Management, Trainings
Tools / Methoden: Sitecore 9, Azure Cloud, Azure DevOps, Azure Search, Hybrid-Environment, SXA,
PaaS, Solr, Jira, Confluence, Aha!, Celum, Scrum, agile Entwicklung, Camtasia,
SnagIt
Projektsprachen: deutsch, englisch
Ergebnis: Rollouts USA, Europa, China

* 11 / 2018 - 12 / 2019 Launch globales Internetportal auf Basis CMS Sitecore / MS Azure
Rolle: Consultant, Product Owner, Projektleiter
Unternehmen / Industrie: Lanxess (Chemie)
Tätigkeiten: Launch globales Internet-Portal auf CMS Sitecore in Cloud-basiertem Microsoft Azure
Hosting; Kapazitätsmanagement, Steuerung interner und externer Dienstleister,
Steuerung User-Requirements, Koordination Dienstleisterwechsel,
Stakeholder-Management, Management-Kommunikation, Aufwands-/ Zeitplanung,
Controlling; Erstellung Rollen-Rechte Konzept, Betriebskonzept,
Governance-Modell; Koordination Fachbereiche, Knowledge-Aufbau
Stichwörter: Consulting, Coaching, Change-Management Organisationsentwicklung, near-shore
Entwicklung, SaaS, Testing, Software-Entwicklung, e-Learning
Tools / Methoden: Content Management System, Jira, Confluence, MS Azure DevOps, Jira, Confluence,
Aha!, Cloud, Scrum, agile Development, Camtasia, SnagIt
Projektsprachen: deutsch, englisch
Ergebnis: Launch Internet 12/2019, Erstellung Roadmap Ausbaustufen 2020/21

04/2018 - 06/2019
Risk Manager, Product Owner, Projektleiter Launch globales Intranet CMS Sitecore / Microft Azure
Lanxess (Sonstiges, >10.000 Mitarbeiter)

Unternehmen / Industrie: Lanxess (Chemie)
Tätigkeiten: Launch globales Intranet mit CMS Sitecore in Cloud-basiertem Microft Azure Hosting;
Planung und Umsetzung Dienstleisterwechsel, Steuerung Dienstleister,
Stakeholder-Management, Management-Präsentationen, Krisenmanagement,
Controlling, Erstellung Rollen-Rechte Konzept, Betriebskonzept,
Governance-Modell; Koordination Fachbereiche, Bewertung und Umsetzung
User-Requirements, Planung & Controlling Content Migration, Planung & Beratung
Knowledge-Aufbau; Planung globaler Roll-out, Auswahl und Einführung Digital
Asset Management Tool (DAM)
Stichwörter: Consulting, Coaching, Eskalationsmanagement, Changemanagement,
Organisationsentwicklung, near-shore Entwicklung, Testing, e-Learning
Tools / Methoden: Sitecore 9, Azure Cloud, Azure DevOps, Azure Search, Hybrid-Environment, SXA,
PaaS, Solr, VSTS, Jira, Confluence, Celum, Scrum, Kanban, agile Entwicklung
Projektsprachen: deutsch, englisch, spanisch
Ergebnis: Projektkonsolidierung, Neuplanung & Umsetzung Launch Intranet, Erstellung Roadmap
2019-2020; Kostenreduzierung Dienstleister im hohen 6stelligen Bereich

09/2016 - 07/2017
Projektleiter, Rollout Manager globaler Change Adobe CQ5 / Adobe AEM
Opel (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

Tätigkeiten: Planung und Umsetzung CMS-Migration von Adobe CQ5 auf Adobe AEM für UK, Spanien,
Italien, Frankreich; Projektleitung, Management-Kommunikation, Consulting,
internationale Koordination, Bewertung User Requirements, Koordination
Länderorganisationen & Dienstleister, Prozessgestaltung, Präsentationen,
Coaching, Onboarding
Stichwörter: Effiizienzsteigerung, off-shore Software-Entwicklung
Tools / Methoden: Content Management System Adobe AEM, Adobe CQ5, Adobe DAM, Egnyte, JiRA,
Confluence, MS Sharepoint, MS Project, yED, Scrum, agile Development
Projektsprache: englisch, deutsch
Ergebnis: Erfolgreiche Durchführung internationale Rollouts, Etablierung neuer Prozesse

02/2016 - 09/2016
Consulting, Konzeption und Umsetzung IOT Lösung Industrie
Lufthansa Technik (MRO, Aircraft) (Industrie und Maschinenbau, >10.000 Mitarbeiter)

Tätigkeiten: Consulting, Konzeption und Umsetzung eines Proof of Concept zur Lokalisierung von
Betriebsmitteln, Erstellung Use Cases, Scouting Technologie & Anbieter
"Sensorik", Business Analyse, Scouting Netzwerktechnologien, Präsentationen,
Unterstützung Request for Proposal (RfP), Support Business-Case Erstellung
Stichwörter: Kostenreduzierung, Internet of Things, Industrie 4.0, Digitale Transformation
Tools / Methoden: Jira, Confluence, LoRa, RFID, M2M, Bluetooth Low Energy, Sensorik,
Projektsprache: deutsch, englisch
Ergebnis: Business Case Erstellung, Vorstandsbeschluss

* 01 / 2016 - 03 / 2016 Innovationssteigerung durch Herstellung einer Kooperation mit Startups
Rolle: Business Consultant
Unternehmen / Industrie: n.n / Agrarindustrie, Österreich
Tätigkeiten: Consulting zur Einbindung von Startup-Unternehmen in die Entwicklung neuer
Technologien und Geschäftsfelder; Business Analyse, Setup Use Cases, Workshops
Stichwörter: Internet of Things, Industrie 4.0, Digitale Transformation, Innovation
Tools / Methoden: Startup-Kooperation, Predictive Analytics, Big Data, AWS, Cloud
Projektsprache: deutsch, englisch

12/2015 - 05/2016
Consultant Strategie Kooperation mittelständisches Unternehmen mit Startups
n.n. / Produzierendes Gewerbe, Österreich (500-1000 Mitarbeiter)

Tätigkeiten: Ausarbeitung und Evaluierung einer Strategie zur Kooperation eines mittelständischen
Unternehmens mit Startups zur Steigerung der Innovationskraft und Entwicklung
neuer Produkte; Planung & Durchführung von Workshops, Consulting,
Organisationsanalyse, Management-Beratung
Stichwörter: Internet of Things, Industrie 4.0, Digitale Transformation, Mittelstand, Sensorik
Tools / Methoden: Startup-Kooperation, Cloud, AWS
Projektsprache: deutsch

01/2000 - 12/2015
Co-Gründer, Geschäftsführender Gesellschafter
Kabel New Media Wien GmbH, Wien, Österreich

* Gründer und Minderheitsgesellschafter der Tochter eines börsennotierten Unternehmens
* Regionalverantwortlicher Geschäftsführer CEE
* Verantwortung für Produkt, Finanzen, IT, Kreation
* Ausbau und Umsetzung nachhaltiger Kostensenkungsprogramme
* Management Buy-out nach Insolvenz der Muttergesellschaft (11/2001)
* Digitale Großprojekte u.a. für BMW, Dresdner Bank, Österreichische Volksbanken, Österreichische
Bundesbahnen, Henkel, Karstadt, Milchstraßen Verlag, Lufthansa Technik, Gehe Pharma, IDG Verlag
* Co-Gründer Startup "Carsablanca"

12/2008 - 08/2015
Consultant Evaluation und Einführung globales e-Learning
Lufthansa Technik (Transport und Logistik, >10.000 Mitarbeiter)

Unternehmen / Industrie: Lufthansa Technik (MRO, Aircraft)
Tätigkeiten: Analyse und strategische Beratung zur Evaluation und Einführung eines standortweit
eingesetzten e-Learning Tools für 20.000 Mitarbeiter der Lufthansa Technik,
Ablösung des bestehenden Tools; Consulting, Steuerung Dienstleister,
Change-Management, Stakeholder Management, Management-Kommunikation, Coaching
Stichwörter: web based Training, Know-how Transfer, Enabling, Kostenreduzierung, Compliance
Tools / Methoden: RfI, RfP, Epiance, SAP Workforce Performance Builder, Datango, TTS, Adobe
Captivate, Workshops, Präsentationen
Projektsprache: deutsch, englisch
Ergebnis: Einführung konzernweites e-Learning Tool, Umsetzung zahlreicher Trainings
Schulung zahlreicher Abteilungen und Mitarbeiter (Train the Trainer)
Volumen: 7stellig

01/2012 - 02/2015
Consultant Evaluation und Umsetzung globale Multi-Channel Strategie CMS Sitecore
Sanofi Deutschland (Pharma) (Pharma und Medizintechnik, >10.000 Mitarbeiter)

Unternehmen / Industrie: Sanofi Europa (Pharma)
Tätigkeiten: Erstellung Business Plan zur Einführung eines kommerziellen CMS; Umsetzung digitale
Konzernstrategie, nachhaltige Reduzierung IT- und Marketingkosten, Evaluation
CMS, Evaluation technischer & kreativer Dienstleister, RfI / RfP Prozess,
Planung & europaweite Einführung CMS inkl. Migration bestehender Systeme,
Steuerung interner und externer Dienstleister, Stakeholder-Management, Risk
Management, Controlling, Reporting, Change Management, Management-Kommunikation,
Prozessgestaltung, Coaching, Training
Stichwörter: Internet, e-Learning, Multi-Channel Strategie, Marketing, Sales, near-shoring
Tools / Methoden: Content Management System, Adobe CQ5, Sitecore, Siebel, Oracle, Jira, Confluence,
MS Sharepoint, PMP, Scrum, near-shore / off-shore Entwicklung
Projektsprache: englisch, deutsch
Ergebnis: Vorstandsbeschluss; Migration von 70+ Websites auf neues CMS Portal, massive Reduzierung
IT Kosten durch strategischen Plattformwechsel, 6stellige Reduzierung
Honorarforderung Dienstleister, Auswahl des gewählten CMS als globale Plattform
Projektvolumen: 7stellig

* 09 / 2010 -12 / 2011 Krisenmanagement und Evaluation digitaler Konzernstrategie
Rolle: Consulting, Projektmanagement
Unternehmen / Industrie: Sanofi Deutschland (Pharma)
Tätigkeiten: Steuerung und Umsetzung digitaler Projekte in dysfunktionalem Arbeitsumfeld; Steuerung
interner Zusammenarbeit über mehrere Standorte, Krisenmanagement, Deeskalation,
Koordination IT-Fachbereiche, Dienstleister-Steuerung,
Stakeholder-Kommunikation, Organisationsberatung
Stichwörter: Trouble-Shooting, Risk Management, Deeskalation
Tools / Methoden: PMP, Mediation, Präsentationen, Workshops
Projektsprache: deutsch, englisch
Ergebnis: Beauftragung Analyse CMS, Organisatorische Veränderungen

11/2008 - 02/2011
Consultant, Dienstleister zur Evaluation und Einführung MS Sharepoint Intranet
Österreichische Bundebahnen (ÖBB) (Transport & Logistik) (Transport und Logistik, >10.000 Mitarbeiter)

Tätigkeiten: Strategische Beratung zur Evaluation und Einführung einer Kommunikations- und
Arbeitsplattform für 15.000 Mitarbeiter in 8 eigenständigen Gesellschaften;
Business Case-Erstellung, Projektleitung, Steuerung interner und externer
Dienstleister, Präsentationen, Coaching, Management-Kommunikation, Stakeholder
Management
Stichwörter: Intranet, kollaboratives Arbeiten, Social Media, Marketing, IT
Tools / Methoden: RfI, RfP, PMP, MS Sharepoint, .net Entwicklung, Konzeption
Projektsprache: deutsch, englisch
Ergebnis: Einführung MS Sharepoint 2010
Volumen: 7stellig

02/2006 - 12/2008
Business Consultant
Kabel New Media Wien GmbH, Wien, Österreich

Unternehmen / Industrie: Startup, IT, Autovermietung, Logistik
Tätigkeiten: Entwicklung eines mobilen Tools zur Erfassung und revisionssicheren Speicherung von
Obhutsübergängen im Bereich Mietwagen / Fuhrparkmanagement
Stichwörter: mobile, Steuerung Dienstleister, digitales Fuhrparkmanagement
Tools / Methoden: PMP, Präsentationen
Projektsprache: englisch, deutsch
Ergebnis: Ausgliederung in eine eigenständige Gesellschaft
Kauf des Unternehmens durch Finanzinvestor (7stellig)

01/2007 - 12/2007
General Manager
Kabel New Media Wien GmbH, Wien, Österreich

Unternehmen / Industrie: Carsablanca (Startup, Digitalplattform)
Tätigkeiten: Organisationsaufbau, Teamaufbau, Produktentwicklung, Aufbau von Kooperationen,
Steuerung Dienstleister, Stakeholder Management, Steuerung Software-Entwicklung,
Off-shore Entwicklung, Präsentationen
Stichwörter: Web 2.0, Venture Capital, Milestones
Tools / Methoden: Ruby-on-Rails, PMP, Amazon Web Services
Projektsprache: deutsch, englisch
Ergebnis: Teamaufbau auf 20 Mitarbeiter
Sicherstellung Series A Finanzierung (7stellig)
Erreichung Milestones (Nutzer / registrierte Nutzer)

11/2005 - 04/2006
Dienstleister, Geschäftsführer, Projektleiter
ÖBB (Transport & Logistik)

Rolle: Dienstleister, Internet Lead Agentur, Projektleitung
Unternehmen / Industrie: ÖBB (Transport & Logistik)
Tätigkeiten: Einführung Mitarbeiter-Plattform für die Konzern-Holding und 7 eigenständige
Tochtergesellschaften; Teamaufbau, Consulting, Steuerung interner und externer
Dienstleister, Stakeholder-Management
Stichwörter: Holding, Intranet, Staatsunternehmen
Tools / Methoden: MS Sharepoint, PMP
Projektsprache: deutsch
Ergebnis: Strategie und Intranet-Konzept, Vorstandbeschluss, Umsetzung der Lösung
* 03 / 2005 - 01 / 2006 Konzeption und Einführung konzernweites Content Management System
Rolle: Dienstleister, Geschäftsführer, Projektleiter
Unternehmen / Industrie: ÖBB (Transport & Verkehr)
Tätigkeiten: Einführung CMS, Trouble-Shooting, Stakeholder-Kommunikation, Management-Kommunikation,
Präsentation, Teamaufbau, Integration Payment, Organisationsentwicklung,
Konzept, Steuerung interner und externer Dienstleister
Stichwörter: Staatsunternehmen, mobile, transaktionsbasiertes Internet
Tools / Methoden: Content Management System Livelink/OpenText, PMP
Projektsprache: deutsch
Ergebnis: Umsetzung des Internet-Plattform in Time / Budget

06/2000 - 06/2004
Internet Lead Agentur, Evaluation & Einführung Content Management System
Österreichische Volksbanken (Finanzdienstleister)

Tätigkeiten: Pitch, Gewinn und Betreuung aller digitalen Aktivitäten, Ablösung der bestehenden
Lösung durch proprietäre CMS Zwischenlösung und Einführung eines kommerziellen
CMS, Management-Beratung, Organisationsberatung, Stakeholder Management,
Budgetverantwortung, Workshops, Einführung diverser Finanz-Tools etc.
Stichwörter: Digitale Transformation, Transaktionsbasiertes Internet
Tools / Methoden: Content Management System Interwoven TeamSite, PHP, Marketing
Projektsprache: deutsch
Ergebnis: Gesamtverantwortung Internet
Umsetzung zahlreicher Einzelprojekte

06/2000 - 04/2001
Geschäftsführer Landesgesellschaft
Kabel New Media AG

Tätigkeiten: Analyse und Erarbeitung von Vorschlägen zur Kostenreduzierung bei gleichzeitiger
Effizienzsteigerung eines börsennotierten Unternehmens; Analyse interner
Kostenstrukturen von 7 Landesgesellschaften DACH
Projektsprache: deutsch, englisch
Ergebnis: Überarbeitung der unternehmensinternen Verrechnungssätze, Erhöhung intern zur Verfügung
gestellter Services, Erstellung Kompetenzzentren; Stärkung technischer
Infrastrukturen, Vorschläge und Einleitung von Unternehmensfusionen (u.a.
Österreich)

01/1993 - 12/2000
Gesamtverantwortlicher Text / Inhalt BMW.com
BMW

Premium automotive Benutzergruppe im Internet, diverse interaktive Formate zur
Darstellung technischer Innovationen, web basierte Einführung BMW Z3 Coupé,
Einführung new Mini, e-commerce, weltweite Produktkataloge BMW
Direktmarketing Kampagne Produkteinführung Automobil
Porsche / Porsche Boxster

Beratung, Einführung & Ausbau digitaler Strategie
Dresdner Bank (dresdnerbank.de)
Privatkundengeschäft
Verantwortlicher Lead Agentur Internet, Evaluation und Einführung CMS
Beratung, Einführung & Ausbau digitale Strategie
Verlagsgruppe Milchstraße
Verantwortlicher Lead Agentur Internet, Deutschlandweit erstes CMS Vignette
Beratung, Einführung & Ausbau internationaler Apothekerplattform
Celesio / Gehe Pharma Handels GmbH (www.apotheke.com)
Aufbau und Pflege internationales Apothekerportal, CMS, CRM
Verantwortlicher Lead Agentur Internet, Evaluation und Einführung CMS
Beratung, Einführung & Ausbau Content Management System
Henkel Waschmittel
Pitchgewinn, Lead Agentur Internet, Evaluation und Einführung CMS

Beratung, Einführung & Ausbau digitaler Strategie
Karstadt e-commerce
Verantwortlicher Lead Agentur Internet, Evaluation und Einführung CMS

01/1999 - 01/2000
Textchef, Unit Director, Mitglied der Geschäftsleitung
Kabel New Media GmbH, Hamburg

* Ergebnisverantwortliche Unit-Leitung (50 Mitarbeiter, ca. 8 Mio € Umsatz)
* Unternehmens-Director Text (40 Mitarbeiter) in einer Matrix-Organisation
* Entwicklung und Umsetzung von Internet-Dienstleistungen
* Internet Lead-Agentur u.a. für BMW, Dresdner Bank, Milchstraßen Verlag, Henkel, Karstadt;
* Börsengang des Unternehmens im Sommer 1999

01/1997 - 12/1998
Freiberuflicher Konzepter & Texter

Text und Konzeption Werbung, Direkt Marketing, Internet
Kunden: Porsche, VW, BMW, Citibank, Commerzbank, Lufthansa Systems

01/1996 - 01/1997
Senior Texter, Kreativdirektor Werbeagentur
M-S-B+K Direktmarketing GmbH, Hamburg (BBDO Proximity GmbH)


01/1993 - 12/1995
Texter / Senior Texter Werbeagentur
Scholz & Friends GmbH, Hamburg


01/1989 - 01/1993
Redakteur
AVNET Bildwand (Gruner & Jahr), Hamburg


Reisebereitschaft

Weltweit verfügbar
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zeitliche Verfügbarkeit vor Ort nach Bedarf
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