Profilbild von Roger Schneider Projektleiter aus Zuerich

Roger Schneider

verfügbar

Letztes Update: 11.02.2019

Projektleiter

Firma: HIS Consultants AG
Abschluss: Wirtschaftsinformatiker II + I
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | französisch (Grundkenntnisse)

Skills

  • 2nd Level Support
  • 3rd Level Support
  • Agile
  • Allocare AMS
  • Asset-Management
  • Bank
  • Beschaffungslogistik
  • Bitemporalität
  • Bloomberg
  • C
  • CFIDB
  • Changemanagement
  • Client Reporting
  • CobIT
  • Cobol
  • Collateral Portfolio Management
  • Contract Management
  • CRM Applix
  • Customer Relationship Management
  • DB2
  • Digitalisierung
  • EDS Warenwirtschaft
  • Feasibility Studies
  • Geschäftsfalldatenbank
  • Gesundheitswesen
  • GFD
  • HERMES
  • IBM WebSphere
  • IBM/zOS
  • ITIL V3
  • Jackson
  • Java
  • Java Server Pages
  • Java Servlets
  • JCL
  • Jira
  • KTLO
  • Konzeption
  • Logistik
  • Machbarkeitsstudie
  • Management auf Zeit
  • Mandantenfähigkeit
  • Marktdaten
  • MS Office Applikationen
  • MS Project
  • HP Quality Center
  • MS SQL-Server
  • MSDOS
  • MySQL
  • Nexus Warenwirtschaft
  • Opale Warenwirtschaft
  • Oracle 8
  • Oracle Datenbank
  • Oracle Designer 2000
  • Oracle PL/SQL
  • Oracle-Designer
  • OSX
  • Planung
  • Positionsinformation
  • Projektleiter
  • Projektmanagement
  • Requirement Engineering
  • Risk-Management
  • Sarbanes-Oxley SOX
  • Scrum
  • SDLC
  • Servicebroker synchron
  • asynchron
  • SQL
  • SSADM
  • Stakeholder
  • Stammdaten
  • Struts Web Application Framework
  • Sun Solaris
  • Supply Chain Management
  • technische Implementation
  • Telekommunikation
  • Telekurs
  • Tempo-Folio
  • Tempo-Planer
  • Tempo-Timesheets
  • Target Operating Model TOM
  • UML
  • UN/EDIFACT
  • Unified Communications
  • Unisys 1100/1200
  • Unix
  • Versicherung
  • VISA-DISPO
  • VoIP
  • Wasserfall
  • Wealth-Management
  • Web-Services
  • Windows
  • XML/XSL

Projekthistorie

Oct-2017 To Apr-2018: TOM und Test Infrastruktur / Projektleiter at TWINT AG (Mandat)
Projektleitung & Release-Management bei Zahl-App TWINT.
  • Aktivitäten & Verantwortung:
    • Projektleitung Erweiterung Test-Environment (E2E-Testing)
    • Projektleitung Target Operating Model (Value Added Services)
    • Environment- und Release-Planung
       
  • Themen: Jira, MS Project, Agile/Scrum, SAS
     
  • Management-Attention: Top Management

Feb-2016 To Oct-2017: Datenmigration Hongkong und Singapur / Projektleiterat UBS AG (Werkvertrag)
Werkvertrag umfassend Business Analyse, Engineering, Execution und Verifikation umfangreicher Logik für die Migration sämtlicher Stammdaten und Bewegungsdaten von Hongkong und Singapur auf den neuen europäischen Wealth-Management Service Hub basierend auf der Schweizer Plattform.
  • Aktivitäten & Verantwortung:
    • Planung und Risiko-Management
    • Release-Management
    • Contract Management
    • Change-Management
    • Incident-Management
       
  • Themen: IBM zOS, Cobol, DB2, Wasserfall / SDLC, MS Project, SNow, HP Quality Center
     
  • Management-Attention : Top Management
  • Führungsspanne            : 20 - 25 Mitarbeiter

Nov-2014 To Jul-2018: Data Exchange Layer / Projektleiter at UBS AG (Werkvertrag)
Wartung (RtB/KTLO) und Weiterentwicklung (CtB) eines Data Exchange Layers, welcher den komplexen Datenaustausch zwischen den lokalen Applikationen in Deutschland und der zentralen Wealth Management Plattform in der Schweiz sicherstellt. Hauptsächlich für Informationspakete (Output) und für Transaktionen, welche auf der WM Plattform verbucht werden (z.B. Steuerbelastungen, etc.).
  • Aktivitäten & Verantwortung:
    • Contract-Management
    • Change-Management (CtB)
    • Stabilisieren und Standardisieren durch Wechsel von Projekt- zum operativen Modus
    • 2nd und 3rd Level Support (RtB)
    • Planung und Risiko-Management (SDLC & SCRUM)
    • Release-Management
       
  • Themen: IBM zOS, Cobol, DB2, Scrum, SDLC, MS Project, SNow, HP Quality Center
     
  • Management-Attention: hoch
  • Führungsspanne           : 10-15

Aug-2013 To Nov-2014: Datenmigration Deutschland / Projektleiter at UBS AG (Werkvertrag)
Werkvertrag umfassend Business Analyse, Engineering, Execution und Verifikation umfangreicher Logik für die Migration sämtlicher Stammdaten und Bewegungsdaten von Deutschland auf den neuen europäischen Wealth-Management Service Hub basierend auf der Schweizer Plattform.
  • Aktivitäten & Verantwortung:
    • Planung und Risiko-Management
    • Release-Management
    • Contract Management
    • Change-Management
    • Incident-Management
       
  • Themen: IBM zOS, Cobol, DB2, Wasserfall / SDLC, MS Project, SNow, HP Quality Center
     
  • Management-Attention : Top Management
  • Führungsspanne            : 25 - 30 Mitarbeiter

Aug-2011 To Aug-2013: UCC VoIP / Geschäftsführer at Iscoord AG
Führender Anbieter von innovativen Unified Communications (UC) Lösungen für Softphone/UC-Clients auf mobilen Endgeräten und Desktop-Systemen. Die Eigenentwicklungen verbinden weltweit nahtlos die Benutzerumgebung mit bestehenden Telefonie- und Kommunikationssystemen der Telecom Integratoren, Service Provider und Carrier.
  • Aktivitäten & Verantwortung:
    • Akquisition & Key-Account Management strategischer Partner (US und EU)
    • Contract-Management (OEM-licensing, Level-3 Support & Wartung)
    • Produkt Roadmap (Mobile & Desktop)
    • Investor-Relations
  • Themen: MS Project, MS Link, UCC, VoIP, Telco, Agile/Scrum

Jun-2009 To Aug-2011: Change-Management Gotthard Basistunnel / Projektleiter at Alcatel-Lucent (Schweiz) AG  (Mandat)
Mit der AlpTransit Gotthard entsteht eine zukunftsorientierte Flachbahn durch die Alpen. Der Gotthard-Basistunnel stellt das Herzstück der neuen Verbindung dar. Mit 57 Kilometern wird er der längste Bahntunnel der Welt. Die fahrplanmässige Inbetriebnahme des Gotthard-Basistunnels ist im Dezember 2016. Alcatel-Lucent liefert drei verschiede "Lose" und interagiert mit diversen Gewerken in diesem Unterfangen. Ein zentrales Thema war dabei das Change-Management.
  • Aktivitäten & Verantwortung:
    • Vertretung Alcatel-Interessen an Change-Sitzungen aller Gewerke
    • Management der Zusatzanforderungen (Aufwand, Planung und Kosten)
    • Contract-Management
  • Themen: Netzwerk, Funk, Leitsysteme, MS Project
     
  • Management-Attention : Top Management

Jun-2007 To Jun-2009: Product-Factory Luxemburg und Niederlassung Österreich / PMO at Swisslife (Mandat)
Beratung, Planung, Priorisierung und Risikomanagement sowie Führung PMO für Aufbau einer „Produkt-Factory“ in Luxemburg sowie nachfolgend der Niederlassung Österreich. Ziel war die zentrale Entwicklung und der Vertrieb bankähnlicher Versicherungsprodukte für den EU-Raum.
  • Aktivitäten & Verantwortung:
    • Führung PMO
    • Planung und Risikomanagement
       
  • Themen: MS Project, Variable Annuities, Versicherungsprodukte, Firmengründung
     
  • Management-Attention : Top Management

Oct-2006 To Jun-2007: Aufbau Multifeed-Plattform für Markt- und Stammdaten / Projektleiter at Swisslife (Mandat)
Ablösung der bestehenden zentralen Plattform für Finanzinstrumente FIS durch eine standardisierte Lösung (CFIDB). Ziel war es die Wartungskosten zu reduzieren und gleichzeitig an Flexibilität und Reaktionsfähigkeit für mögliche Anpassungen an Finanzinformationsfeeds Telekurs, Bloomberg zu gewinnen.
  • Aktivitäten & Verantwortung:
    • Requirement Engineering
    • Evaluation Software Produkte
    • Contract-Management
    • Project-Management
    • Test-Management
       
  • Themen: Marktdaten, Bloomberg, Telekurs, CFIDB
     
  • Management-Attention : Mid Management

Jan-2006 To Sep-2006: Prototyp Riskmanagement Framework / Projektleiter at Credit Suisse (Werkvertrag)
Konzeption und webbasierte Umsetzung eines Prototyps „Riskmanagement Framework“ für die Erhebung und Identifikation von Gap’s sowie die Gegenüberstellung Ist/Soll bezüglich ITIL, SOX und CobIT.
  • Aktivitäten & Verantwortung:
    • Requirement Engineering
    • Prototyping
       
  • Themen: ITIL, SOX, CobIT, PHP, MySQL, HTML, XML

2005: Collateral Portfolio Management / Projektleiter at UBS AG (Werkvertrag)
Konzeption und Umsetzung webbasierter Lösung für das „Collateral Portfolio Management“. Die Lösung ermöglichte umfassend, kostenoptimiert und genauer als bisher, die Kreditrisiken (Lombardkredite) aus Sicht des Unternehmens zu isolieren und denkbare Markt-Szenarien (Concentration-, Bulk-Risk und Stresstest) sowie deren spezifische Auswirkungen auf vergebene Kredite auf Basis der operativen Massendaten zu simulieren.
  • Aktivitäten & Verantwortung:
    • Requirement Engineering
    • Implementation und Integration
       
  • Themen: MS Project, Java, JSP, Struts, XML/XSL, WebSphere, Servlets, Oracle DB

2003 To 2005: IT Leitung und Konzeption / Management auf Zeit und Projektleiter at PostLogistics (Mandat)
Analyse, Konzeption und Integration einer webbasierten SCM Lösung. Die Spitälererhalten die Möglichkeit übergreifend ihre externen Lager zu bewirtschaften,
Lagerbestellungen direkt ab Station zu beauftragen und Nachschubbestellungen bei Lieferanten kontrolliert und abgestimmt auf die Logistik-Prozesse zu tätigen. Integration mit entsprechenden Materialwirtschaftssystemen der Spitäler (SAP, Nexus Schweiz, Opale, EDS). Ein innovatives Projekt der Kostenoptimierung im Gesundheitswesen.
  • Aktivitäten & Verantwortung:
    • Management auf Zeit als CIO
    • Prozessoptimierung von Kundenanbindungen
    • Projektkostenreduktion mittels Standardisierung
    • Effizienzsteigerung Systemperformance und Arbeitsfluss beim Kommissionieren
    • Systemoptimierung AS/400
       
  • Themen: MS Project, AS400, Performance-Optimierung, SCM, XML, EDI, eHealth, Logistik

2002: Evaluation CRM / Managementberatung at SRG SSR idée suisse (Mandat)
Coaching der Projektleitung, Anforderungserhebung, Führung der Produkt Evaluation bildeten die zu erarbeitende Grundlage, um den Aufbau eines CRM- System (Applix) erfolgreich gestalten zu können. Der Schwerpunkt der Aufgabe bestand in Coaching und Controlling.
  • Aktivitäten & Verantwortung:
    • Evaluationsprozess
    • Requirement Engineering
    • Offert- / Auswahlverfahren
Themen: MS Project, CRM (Applix)
 
1996 To 2001: Projektleitung und Konzeption at UBS (Mandat)
  • Aktivitäten & Verantwortung:
    • Analyse & Konzeption Bitemporalität und Mandantenfähigkeit
    • Projektleitung Client Reporting Wealthmanagement
    • Bereichsleitung neue Technologien (OO, Java, etc.)

1989 To 1996: Projektleitung und Konzeption at UBS (Mandat)
  • Aktivitäten & Verantwortung:
    • Analyse und Erstellung Machbarkeitsstudie-Portierung (von IBM nach Unix/Oracle)
    • Projektleiter Service-Broker (asynch. Services)

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Schweiz
nach Aprache
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